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一是对全所岗位职能进行了重新分工，把工作细化到人，责任明确到人，要求凡是自己责任范围内的工作，一律不得积压，按时办结。二是成立效能督查小组，建立分管所长负责的督查制度，加强对办事效能的督查，规定对各自职能工作和上级领导交办的各项任务经催办不能完成的，由所长签发《督办单》进行督办，并明确在督办后，依旧无故不完威的，年度考核定为不称职。