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【摘要】随着我国市场经济的不断发展，要想获得施工现场监理管理工作的主动权，从而做到表态有据、办事有根的效果，就要求监理人员把好产品的质量关。大量的事实证明，随着人民生活水平的不断提高，业主们对施工质量有了更高的要求，如果监理管理人员在施工阶段未起到自己应有的作用，将会导致建筑物的质量得不到保障。因此，必须采取措施提高监理管理在现场施工中的作用，以更好的提高建筑工程的整体质量。
【关键词】施工现场；问题；优化管理；策略
一、施工现场监理的基本现状
如今，监理管理已经发展成为一个专业化、社会化、系统化的中介机构，监理单位接受业主的委托，利用自己的权利和技术对建筑工程的施工进度、施工投资以及施工质量等进行及时、有效的监督，从而最大限度的实现满足业主需求。在建筑工程的现场施工中，监理管理工作应该贯穿于项目建设的全过程。但是我国大多数监理机构的工作人员存在自我定位不清楚，仅把自己当做了现场施工的质检员，同时有些业主也存在這样的问题，也认为监理工作就是对施工项目的质量问题进行监督和检查。但是真正意义上的监理工作并不是简单的质量检验，其还要在承包商自检合格的基础上对工程的各个环节进行监督和控制。业主、监理工程师和承包商之间都要从根本上认识到监理工作的重要性，不要只把自己当做质检员，认为自己的工作只是对工作进行质量检验，而是要系统性的、全面的完成监理工作。在施工现场的整个监理工作中，监理管理工作决定了建筑工程的整体质量。而监理工程师更应该高度认识到自己行驶监理工作的重要性，坚决杜绝质量问题的存在。
二、提高建筑工程监理管理的主要对策
1、加强对建筑原材料监理管理工作
建筑原材料是决定建筑工程整体质量的关键，因此在建筑工施工管理中，监理工程师要借助相关的技术手段对所有的原材料进行质量监管，从根本上保障了建筑工程的整体质量。同时监理人员还要对原材料的市场价格、施工材料基本标准、施工材料需求情况以及施工材料的利用程度等方面进行有效的监理，从而保证施工现场所需原材料的整体质量，这样做不仅可以保证工程的顺利施工，而且还达到了节约原材料的目的。监理部门加强对原材料的监理管理工作，并定时对原材料进行抽查，以确保施工所需原材料的质量，对于不合格的产品要及时给予处理。
2、施工过程中的监理管理工作
首先要严格落实现场施工的安全责任制制度，并对其执行力度进行有效的监督，要求所有的施工单位和人员都必须按照相关的规章和制度进行生产，同时为了更好的调动施工单位和员工的积极性，可以将安全生产指标纳入到承包合同之中。其次加强职工安全教育。对于一些变换工种人员、新入厂的员工进行相关的安全性教育，具体的教育内容主要包括安全制度、安全技术知识、操作规范、设备性能、严禁事项等。而且对于在职的员工也要定期进行安全教育，以不断提升他们的安全意识，自觉遵守相关的规章制度和操作流程。再次对安全技术监理工作给予高度的重视。施工过程中要求专项施工方案、施工组织设计方案以及其余的设计方案等满足相应的安全技术措施。同时，要求安全技术措施要具有一定的针对性，并且根据工程的施工特点、施工方法、施工组织以及施工环境等进行系统性的编制和制定。在现场施工过程中，安全监理工作至关重要，这就要求分项工程和分部工程严格进行安全技术交底，具体的交底内容主要有工程概况、施工方案、安全技术保障等。对于特殊作业人员，严格要求其持证上岗，并定期进行培训和考试，只有合格的人员才能颁发其特殊证件。最后切实做好安全检查工作。为了确保施工现场的文明、安全施工，要及时清理路边的堆放物，对于施工现场的危险地方安上合适的安全色标、安全标语，对员工起到有效的提醒作用。监理管理机构除了对施工现场进行必要的安检之外，还要进行适当的抽查工作，对于存在的问题也要采取措施及时给予解决，以确保工程的顺利施工。
3.加强相关设备、技术的监理管理工作
施工所需设备和技术是保证建筑施工的关键环节，其主要影响了建筑工程的整体质量和进度，在对其进行管理的过程中，要确保所选设备的性能、型号、强度等都能满足施工设计需求，从而有效的避免由于设备或技术不合适而影响施工进度。同时，对采取的施工技术、人员、标准等进行事前控制，以提高施工设备和技术的实用性和适应性。必须的时候还可以对施工技术进行施工现场模拟、施工现场测试、相关事故预测等，以确保设备的循环性和有用性。在提高设备施工效率的时候，要采取措施尽量避免出现混乱和设备故障等问题而影响到施工的进度。在竣工阶段，监理管理部门还要对设备和技术进行相关资料的汇总和分析，建立全面的设备、技术施工记录，从而为日后的施工提供良好的施工条件。
4.提高监理人员的综合素质
社会的发展和进步离不开新技术、新知识和新材料应用，同时不断的更新观念、更新思想、更新技术和更新知识也是确保各行各业生存与发展的关键。在新的政策、新的法规颁发的时候、当某个工程项目造成严重后果之后、当某些现象已经成为顽疾或通病的时候、当国家的新技术、新材料、新图集和规范作出较大调整的时候，加强对员工的培训和教育，不仅可以有效的提高员工的综合素质，而且还能促进工程的顺利施工，确保施工的整体质量。除此之外，监理管理机构、监理工作人员还要定期进行一系列有目的的交流，从而达到对各类经验的交流与掌握，不断提高监理管理单位的综合素质。监理管理部门还要加强对部门内部员工的监督工作，并制定相关的规范和制度，以保证监理工作的顺利进行，从而更好的赢得业主的满意和信任。同时还要健全相关制度、加强行风建设、建立健全的各级负责人连带制度、建立考核制度和信息反馈制度，不断加强监理工作的力度和深度，保证施工现场各个环节的顺利施工。
三、结语
综上所述，要想更好的完成施工现场建筑工程的监理管理工作，以便为业主提供更优质的服务，就需要对施工现场的各个环节进行系统性的监督，因为其决定了施工的进度和施工的整体质量。完善监理管理工作的规章制度、提高监理管理人员的综合素质、明确监理管理工作的重点，并将工作的重点落在安全和质量管理上，只有这样才能满足业主的要求。
【关键词】施工现场；问题；优化管理；策略
一、施工现场监理的基本现状
如今，监理管理已经发展成为一个专业化、社会化、系统化的中介机构，监理单位接受业主的委托，利用自己的权利和技术对建筑工程的施工进度、施工投资以及施工质量等进行及时、有效的监督，从而最大限度的实现满足业主需求。在建筑工程的现场施工中，监理管理工作应该贯穿于项目建设的全过程。但是我国大多数监理机构的工作人员存在自我定位不清楚，仅把自己当做了现场施工的质检员，同时有些业主也存在這样的问题，也认为监理工作就是对施工项目的质量问题进行监督和检查。但是真正意义上的监理工作并不是简单的质量检验，其还要在承包商自检合格的基础上对工程的各个环节进行监督和控制。业主、监理工程师和承包商之间都要从根本上认识到监理工作的重要性，不要只把自己当做质检员，认为自己的工作只是对工作进行质量检验，而是要系统性的、全面的完成监理工作。在施工现场的整个监理工作中，监理管理工作决定了建筑工程的整体质量。而监理工程师更应该高度认识到自己行驶监理工作的重要性，坚决杜绝质量问题的存在。
二、提高建筑工程监理管理的主要对策
1、加强对建筑原材料监理管理工作
建筑原材料是决定建筑工程整体质量的关键，因此在建筑工施工管理中，监理工程师要借助相关的技术手段对所有的原材料进行质量监管，从根本上保障了建筑工程的整体质量。同时监理人员还要对原材料的市场价格、施工材料基本标准、施工材料需求情况以及施工材料的利用程度等方面进行有效的监理，从而保证施工现场所需原材料的整体质量，这样做不仅可以保证工程的顺利施工，而且还达到了节约原材料的目的。监理部门加强对原材料的监理管理工作，并定时对原材料进行抽查，以确保施工所需原材料的质量，对于不合格的产品要及时给予处理。
2、施工过程中的监理管理工作
首先要严格落实现场施工的安全责任制制度，并对其执行力度进行有效的监督，要求所有的施工单位和人员都必须按照相关的规章和制度进行生产，同时为了更好的调动施工单位和员工的积极性，可以将安全生产指标纳入到承包合同之中。其次加强职工安全教育。对于一些变换工种人员、新入厂的员工进行相关的安全性教育，具体的教育内容主要包括安全制度、安全技术知识、操作规范、设备性能、严禁事项等。而且对于在职的员工也要定期进行安全教育，以不断提升他们的安全意识，自觉遵守相关的规章制度和操作流程。再次对安全技术监理工作给予高度的重视。施工过程中要求专项施工方案、施工组织设计方案以及其余的设计方案等满足相应的安全技术措施。同时，要求安全技术措施要具有一定的针对性，并且根据工程的施工特点、施工方法、施工组织以及施工环境等进行系统性的编制和制定。在现场施工过程中，安全监理工作至关重要，这就要求分项工程和分部工程严格进行安全技术交底，具体的交底内容主要有工程概况、施工方案、安全技术保障等。对于特殊作业人员，严格要求其持证上岗，并定期进行培训和考试，只有合格的人员才能颁发其特殊证件。最后切实做好安全检查工作。为了确保施工现场的文明、安全施工，要及时清理路边的堆放物，对于施工现场的危险地方安上合适的安全色标、安全标语，对员工起到有效的提醒作用。监理管理机构除了对施工现场进行必要的安检之外，还要进行适当的抽查工作，对于存在的问题也要采取措施及时给予解决，以确保工程的顺利施工。
3.加强相关设备、技术的监理管理工作
施工所需设备和技术是保证建筑施工的关键环节，其主要影响了建筑工程的整体质量和进度，在对其进行管理的过程中，要确保所选设备的性能、型号、强度等都能满足施工设计需求，从而有效的避免由于设备或技术不合适而影响施工进度。同时，对采取的施工技术、人员、标准等进行事前控制，以提高施工设备和技术的实用性和适应性。必须的时候还可以对施工技术进行施工现场模拟、施工现场测试、相关事故预测等，以确保设备的循环性和有用性。在提高设备施工效率的时候，要采取措施尽量避免出现混乱和设备故障等问题而影响到施工的进度。在竣工阶段，监理管理部门还要对设备和技术进行相关资料的汇总和分析，建立全面的设备、技术施工记录，从而为日后的施工提供良好的施工条件。
4.提高监理人员的综合素质
社会的发展和进步离不开新技术、新知识和新材料应用，同时不断的更新观念、更新思想、更新技术和更新知识也是确保各行各业生存与发展的关键。在新的政策、新的法规颁发的时候、当某个工程项目造成严重后果之后、当某些现象已经成为顽疾或通病的时候、当国家的新技术、新材料、新图集和规范作出较大调整的时候，加强对员工的培训和教育，不仅可以有效的提高员工的综合素质，而且还能促进工程的顺利施工，确保施工的整体质量。除此之外，监理管理机构、监理工作人员还要定期进行一系列有目的的交流，从而达到对各类经验的交流与掌握，不断提高监理管理单位的综合素质。监理管理部门还要加强对部门内部员工的监督工作，并制定相关的规范和制度，以保证监理工作的顺利进行，从而更好的赢得业主的满意和信任。同时还要健全相关制度、加强行风建设、建立健全的各级负责人连带制度、建立考核制度和信息反馈制度，不断加强监理工作的力度和深度，保证施工现场各个环节的顺利施工。
三、结语
综上所述，要想更好的完成施工现场建筑工程的监理管理工作，以便为业主提供更优质的服务，就需要对施工现场的各个环节进行系统性的监督，因为其决定了施工的进度和施工的整体质量。完善监理管理工作的规章制度、提高监理管理人员的综合素质、明确监理管理工作的重点，并将工作的重点落在安全和质量管理上，只有这样才能满足业主的要求。