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民主生活会，是指党员领导干部召开的旨在开展批评与自我批评的组织活动制度。民主生活会制度是我们党在长期的革命和建设实践中形成的优良作风，是增强党的生机与活力的一大法宝。对于国有企业而言，持续开展民主生活会的重大意义更加明显。它给企业的广大干部职工提供了一个交流工作和思想的好机会，有利于干部群众总结经验，查找问题和不足，相互帮助，相互促进，以便在今后的工作中取得更大的成绩。
在经济全球化的趋势之下，国有企业先后经历了过山车式的起落。在机遇与挑战的时代，党员干部和职工凝聚力的提升就显得十分必要。作为山东黄金集团下属三级企业的一名党支部组织委员，现就我公司的相关情况谈一下民主生活会的有效开展对国有企业的重大意义以及如何开展和发挥好民主生活会的作用。
一、针对企业实际情况，制订民主生活会开展的主题、内容和开展方式，让企业运动起来
自2010年3月企业重组以来，我公司基层民主生活会红红火火地有序开展起来。主要内容包括：
（一）找准党性党风方面存在的突出问题，确定民主生活会主题
什么样的问题——以发挥班子整体功能为目标，围绕党性、党风方面存在的突出问题，以改进领导干部的工作方法和思想方法入手，提高班子解决自身问题的能力。 问题要以发挥班子整体功能的加强为目标。征求意见不等于要听本单位群众意见，可以是服务对象的。要避免经常忽略整体存在的问题，产生共同盲点。反思和改进很重要。
（二）自我剖析的关键环节——反思
反思是一个考察并质询自己假设和想法的过程。这个过程为真正的改变提供了基础。只有自己才能反思自身的经验。剖析是学习、认识发展的过程。反思的技巧是：注意放慢思考过程，这样我们就更能意识到我们如何形成自己的思想模式，以及影响我们行为的方式有哪些。
（三）用集体学习的方法搞好谈心
与个人反思相比，集体学习的全部优势在于交流、碰撞、激发、共享，并在此基础上达成共识。交流谈心的目的不是谈对错、评是非，而是交流碰撞、达成共识、共同提高，是求发展，求进步。
自2013年以来，以民主生活会的开展为主要形式，公司领导班子带头认真贯彻落实集团公司、有色集团公司相关会议精神，紧紧围绕集团“有色做大进前十”发展战略和“建设大基地，实现大发展，打造矿业开发样板”的工作目标，不舍昼夜，奋力拼搏。
2014年，公司在首季“开门红”的同时，又实现了“双过半”。完成年初确定的工作目标，荣获“2013-2014年度省管企业思想政治工作优秀企业”和“赤峰市先进基层党组织”等荣誉。
二、发挥民主生活会作用，谋全面、抓作风、盯落实、严考核、带团队，树风正气顺之风，造干事创业之势
（一）全面把握，统筹规划，理顺关系，强化指导和协调
通过民主生活会的开展，确立公司的发展思路，紧紧围绕集团公司“十二五”战略规划，以持续、健康、快速发展为目标，以集团文化为统领，以全面提升企业管理水平为着力点，以扩产改造为突破口，以周围矿产资源并购为增长点，加强安全生产、地质探矿、科技创新、转变发展方式，把企业建设成为环境优美、效益显著、和谐文明的现代化矿山”的工作思路。
（二）加強党性修养和作风建设，弘扬正气，风正气顺就是生产力
公司民主生活会始终把党风、矿风建设作为一项重要工作。风气就是生产力，是一个企业的精神风貌，是一个企业的干部职工在工作或生活上的态度、行为与习惯、办事效率、思想品质、行为修养，是企业价值观念与企业精神的外在表现。一个企业良好风气的培养与企业的高管层，尤其是一把手息息相关。
通过民主生活会引导党员干部始终对自己高标准，严要求，以身作则，坚决杜绝不正之风，坚决反对铺张浪费，营造一个风正气顺、公平、公正、和谐稳定的发展环境。在“三重一大”决策事项、物资设备采购、招投标、合同管理等方面，建立统一领导，纪检监察全程参与监督的工作机制，确保公正公开公平的阳光操作，有效地预防了腐败问题的发生，让广大职工群齐心协力参与到企业管理中去。
在公司民主生活会中，把党风廉政建设与安全生产、经营管理工作紧密结合在一起，强化了党内监督，特别是对有关重大事项的决策过程实施监督，努力做到为民、务实、清廉，促进了工作作风转变。充分发挥党组织和党员的监督作用。教育党员干部增强廉政意识，筑牢拒腐防变的思想防线。今年以来，公司内无一例违法违纪现象发生。
（三）强化执行力，令行禁止，狠抓落实
以民主生活会为契机，改善广大干部职工的执行力。对个人而言执行力就是办事能力，对企业而言执行力就是经营能力。只有增强执行力才能督促每个员工按时按质按量完成各自的工作任务，保证企业完成经营目标。
说了就要算，定了就要干，而且要全力干好，干漂亮，让执行力要成为一种强势。通过民主生活会，让集团文化强力植入并逐渐形成企业自身的企业文化，让广大党员干部职工做到文化认同和观念的统一；在民主生活会开展过程中，明确目标，细化方案，使广大党员干部职工凝神聚力，把心思集中到生产经营、项目扩建、地质探矿等重点工作上来；进而强化执行，也就是强制性的去干、去做，再加上严格考核，健全奖惩机制，使得公司做到了令行禁止，心往一处想，劲往一处使，凝聚产生了巨大合力。
（四）密切联系群众，改善民生，育人才，带队伍。
随着民主生活会的深入开展，以公司领导班子为首的广大党员干部积极践行集团改善民生，让劳动者富裕起来的号召，切实担负起社会责任，富裕员工，惠及百姓。“元旦”、“五一”、“中秋”、“十一”等节日期间，公司党委班子成员亲临现场一线慰问广大劳动群众，设立总经理信箱，认真倾听他们的声音，并将建议和意见一一落实责任单位，及时整改落实，尽最大努力让员工满意。
通过民主生活会的有效开展，增强了党员干部职工群众的凝聚力，让企业生机勃发，快速稳步实现了企业的可持续发展。
建议国有企业要进一步推广民主生活会制度，加强作风建设、廉洁从政和和党性修养。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，以“反对‘四风’、服务群众”为重点，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的突出问题，重点剖析存在的“四风”问题，从而使党员干部群众同舟共济，让国有企业的巨轮扬帆起航，共铸百舸争流之辉煌！
在经济全球化的趋势之下，国有企业先后经历了过山车式的起落。在机遇与挑战的时代，党员干部和职工凝聚力的提升就显得十分必要。作为山东黄金集团下属三级企业的一名党支部组织委员，现就我公司的相关情况谈一下民主生活会的有效开展对国有企业的重大意义以及如何开展和发挥好民主生活会的作用。
一、针对企业实际情况，制订民主生活会开展的主题、内容和开展方式，让企业运动起来
自2010年3月企业重组以来，我公司基层民主生活会红红火火地有序开展起来。主要内容包括：
（一）找准党性党风方面存在的突出问题，确定民主生活会主题
什么样的问题——以发挥班子整体功能为目标，围绕党性、党风方面存在的突出问题，以改进领导干部的工作方法和思想方法入手，提高班子解决自身问题的能力。 问题要以发挥班子整体功能的加强为目标。征求意见不等于要听本单位群众意见，可以是服务对象的。要避免经常忽略整体存在的问题，产生共同盲点。反思和改进很重要。
（二）自我剖析的关键环节——反思
反思是一个考察并质询自己假设和想法的过程。这个过程为真正的改变提供了基础。只有自己才能反思自身的经验。剖析是学习、认识发展的过程。反思的技巧是：注意放慢思考过程，这样我们就更能意识到我们如何形成自己的思想模式，以及影响我们行为的方式有哪些。
（三）用集体学习的方法搞好谈心
与个人反思相比，集体学习的全部优势在于交流、碰撞、激发、共享，并在此基础上达成共识。交流谈心的目的不是谈对错、评是非，而是交流碰撞、达成共识、共同提高，是求发展，求进步。
自2013年以来，以民主生活会的开展为主要形式，公司领导班子带头认真贯彻落实集团公司、有色集团公司相关会议精神，紧紧围绕集团“有色做大进前十”发展战略和“建设大基地，实现大发展，打造矿业开发样板”的工作目标，不舍昼夜，奋力拼搏。
2014年，公司在首季“开门红”的同时，又实现了“双过半”。完成年初确定的工作目标，荣获“2013-2014年度省管企业思想政治工作优秀企业”和“赤峰市先进基层党组织”等荣誉。
二、发挥民主生活会作用，谋全面、抓作风、盯落实、严考核、带团队，树风正气顺之风，造干事创业之势
（一）全面把握，统筹规划，理顺关系，强化指导和协调
通过民主生活会的开展，确立公司的发展思路，紧紧围绕集团公司“十二五”战略规划，以持续、健康、快速发展为目标，以集团文化为统领，以全面提升企业管理水平为着力点，以扩产改造为突破口，以周围矿产资源并购为增长点，加强安全生产、地质探矿、科技创新、转变发展方式，把企业建设成为环境优美、效益显著、和谐文明的现代化矿山”的工作思路。
（二）加強党性修养和作风建设，弘扬正气，风正气顺就是生产力
公司民主生活会始终把党风、矿风建设作为一项重要工作。风气就是生产力，是一个企业的精神风貌，是一个企业的干部职工在工作或生活上的态度、行为与习惯、办事效率、思想品质、行为修养，是企业价值观念与企业精神的外在表现。一个企业良好风气的培养与企业的高管层，尤其是一把手息息相关。
通过民主生活会引导党员干部始终对自己高标准，严要求，以身作则，坚决杜绝不正之风，坚决反对铺张浪费，营造一个风正气顺、公平、公正、和谐稳定的发展环境。在“三重一大”决策事项、物资设备采购、招投标、合同管理等方面，建立统一领导，纪检监察全程参与监督的工作机制，确保公正公开公平的阳光操作，有效地预防了腐败问题的发生，让广大职工群齐心协力参与到企业管理中去。
在公司民主生活会中，把党风廉政建设与安全生产、经营管理工作紧密结合在一起，强化了党内监督，特别是对有关重大事项的决策过程实施监督，努力做到为民、务实、清廉，促进了工作作风转变。充分发挥党组织和党员的监督作用。教育党员干部增强廉政意识，筑牢拒腐防变的思想防线。今年以来，公司内无一例违法违纪现象发生。
（三）强化执行力，令行禁止，狠抓落实
以民主生活会为契机，改善广大干部职工的执行力。对个人而言执行力就是办事能力，对企业而言执行力就是经营能力。只有增强执行力才能督促每个员工按时按质按量完成各自的工作任务，保证企业完成经营目标。
说了就要算，定了就要干，而且要全力干好，干漂亮，让执行力要成为一种强势。通过民主生活会，让集团文化强力植入并逐渐形成企业自身的企业文化，让广大党员干部职工做到文化认同和观念的统一；在民主生活会开展过程中，明确目标，细化方案，使广大党员干部职工凝神聚力，把心思集中到生产经营、项目扩建、地质探矿等重点工作上来；进而强化执行，也就是强制性的去干、去做，再加上严格考核，健全奖惩机制，使得公司做到了令行禁止，心往一处想，劲往一处使，凝聚产生了巨大合力。
（四）密切联系群众，改善民生，育人才，带队伍。
随着民主生活会的深入开展，以公司领导班子为首的广大党员干部积极践行集团改善民生，让劳动者富裕起来的号召，切实担负起社会责任，富裕员工，惠及百姓。“元旦”、“五一”、“中秋”、“十一”等节日期间，公司党委班子成员亲临现场一线慰问广大劳动群众，设立总经理信箱，认真倾听他们的声音，并将建议和意见一一落实责任单位，及时整改落实，尽最大努力让员工满意。
通过民主生活会的有效开展，增强了党员干部职工群众的凝聚力，让企业生机勃发，快速稳步实现了企业的可持续发展。
建议国有企业要进一步推广民主生活会制度，加强作风建设、廉洁从政和和党性修养。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，以“反对‘四风’、服务群众”为重点，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的突出问题，重点剖析存在的“四风”问题，从而使党员干部群众同舟共济，让国有企业的巨轮扬帆起航，共铸百舸争流之辉煌！