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精神和文化是教育的根。不少教育专家深有感触地说:“办学校办的就是一种氛围”,而这种氛围就是校园文化。校园文化充盈校园的每个角落,渗透于各个领域,让人身临其境,沐浴其中,如春风化雨,在不知不觉中得到熏染。它是学校的灵魂,又是创业的根基,既是一所学校综合素质的体现,又是综合竞争力的表现,更是学校可持续发展的根本动力。笔者在担任河南省许昌高级中学的校长期间,对校园文化的建设进行了积极的探索,取得了良好的成绩,其中涉及管理文化、教师文化、班级文化、环境文化等多个方面。
管理文化:规范中体现人文关怀
管理,有人将它看作是约束、规范教师的手段,以此提高教学水平,有人将它看作是追求,通过对一种和谐状态的追求实现教育理想。对它的理解,仁者见仁,智者见智。在笔者看来,学校制度文化是在日常管理中逐步形成的管理机构和规章制度,体现学校个体特有的管理理念、人文精神和运行效度。
笔者在管理学校的过程中,坚持以师为本,民主理校,建设起人本、民主、科学、规范相一致的制度文化。实现管理上的科学化、民主化、人文化。淡化行政意识与行政管理,强化规则意识和民主管理,增强学术意识和服务意识,让所有成员工作生活在一个规范有序,而又富有人文气息的环境之中。在这个环境中,领导与教师、教师与教师、学生与老师,相互尊重、相互理解、和谐融洽。其实质是强调以人为本的思想与科学管理手段的结合,建立以发展人的主体性,提升人的生命价值,富有人文情怀、创新活力与团队精神的制度文化体系,让组织中的成员尽量发挥出生命的潜力。坚持和完善教代会制度,实现民主化管理,人文化管理。学校的各项规章制度、各种方案等重大决策的出台,都必须通过教代会审议,聚集群体的智慧。笔者更是把民主管理作为提高管理水平的重大法宝。一是广开言路集思广益。经常召开不同类别人员的座谈会,广泛征求教职工的意见和建议,对收集起来的建议认真研究,布置有关部门认真落实,并将其结果反馈给当事人。二是科学民主决策。让教师参与学校的决策与管理,对涉及教职工的利益和学校发展的大事,一律交给教职工讨论,形成决议后,交给有关部门人员落实。三是校务公开透明。学校财经管理、经费开支、评先表模、推荐干部、发展规划等重大事项,都通过各种形式向全校全体人员公开,增加透明度,引起人们的广泛关注,唤起全体员工的责任感,时时刻刻感到自己是学校的主人。广大教职工以“学校兴盛,我的责任”的主人翁姿态,积极参政议政,充分调动了全校教职工的积极性和创造性,形成了巨大的合力和向心力。
教师文化:搭建教师成长的舞台
学校的发展,离不开教师;教师的成长,得益于学校搭建的专业发展舞台和营造的浓厚的文化氛围。
在建设教师文化的过程中,语文教研组发挥了突出的带头作用。语文老师们坚持实践大语文观,拓展语文学习的宽度和深度,通过实验的系列性、实践性和创新性,将丰富和发展语文学习活动课程的理论,从学科的层面丰富到学校文化的内涵层面。语文学科与其他领域沟通起来,学校文化活动与社会生活紧密联系,学生学得更扎实、更灵活、更有生气和更有成效。学生在语文实践和应用中掌握语文规律,在自主阅读和合作探究中提高了文化素养。
作为校长,笔者更是带头学习,为教师们做出榜样。作为一名从教近30年的学者型校长,笔者共撰写论著15部、论文30余篇,在学校管理和教育教学方面都有着显著的成绩。学校先后有7名教师获得国家级、省级“优秀教师”和“模范班主任”称号。教师均具有本科以上学历,有近200位教师曾在省市级优质课比赛中获一等奖。学校教师共发表近2000篇科研论文。
一直以来,笔者都倡导教师无私奉献,但笔者也认为:学校不应该是促使教师燃尽自己的烛台,而应该是让教师发展自己的舞台。在学校里,学生要发展,教师也要发展。为此,笔者大力构建起和谐、民主、积极的文化环境,引导和要求全体教职工进行专业系统学习,采取多种方式提升自我素养。学校积极推行现代化的教学手段,深入开展“赛课”活动,组织教师学习兖州一中备课组“五环节备课法”。同时以学校小学教研组为依托,积极组织参加国家级、省级、市级教育科研课题,发挥科研骨干教师和学术带头人的作用,确定具有本校特色的核心课题。
笔者还坚持推进科研工作,因为这样有助于明确办学思想和教育追求;科研有助于用先进的教育思想凝聚人心,鼓舞士气,营造良好的育人氛围;“对于学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导”。科研给予教师发展的机会和空间,有助于丰富教师工作的动机与明确努力的方向,从而使教师更快、更好地成长。
众人划桨开大船。学校众多良好措施的实施为教师的专业成长指明了方向,提供了动力,搭建了演绎精彩的舞台。教师们都说,在自我成长中,找到了职业的幸福感。
班级文化:构建温馨的家庭氛围
班级文化建设是建设校园文化的重要组成部分,也是形成班集体凝聚力和良好班风的必备条件。班级文化是一个班级的灵魂,是每个班级所特有的。它具有自我调节、自我约束的功能。班级文化涉及与班级有关的各类人群,既包括学校以往比较关注的学生与学生之间的关系、师生之间的关系,也包括之前容易忽略的教师之间以及教师与家长之间的关系。
此外,在笔者看来,班级文化可分为“硬文化”和“软文化”。所谓硬文化,是一种“显性文化”,可以摸得着、看得见的环境文化,也就是物质文化。比如教室墙壁上的名言警句,英雄人物或世界名人的画像;摆成马蹄形、矩形、椭圆形的桌椅;展示学生书画艺术的书画长廊;激发学生探索未知世界的科普长廊;表露爱心的“小小地球村”;悬挂在教室前面的班训、班风等醒目图案和标语等等。而软文化,则是一种“隐性文化”,包括观念文化和制度文化等。制度文化包括各种班级规约,构成一个制度化的法制文化环境;观念文化则是关于班级、学生、社会、人生、世界、价值的种种观念。这些观念弥漫在班级的各个角落,潜移默化地影响着学生。
环境文化:让人与自然和谐相处
校园环境既是校园文化的物质载体,又是校园文化的重要表现形式。校园环境是一种显性文化,环境优化最具有一种潜移默化的认同感、亲切感和自豪感,对于师生的健康成长、和谐发展起着一种独特的教育与熏陶作用。学校充分挖掘和利用校园自然环境、校舍设施环境、校园传媒环境等文化资源,营造生态校园,努力构建校园环境文化。
校园环境文化作为校园的生态系统,其特质环境主要是指校园内经过人们组织、改造而形成的校容校貌和校园学习环境。具体指校容、校貌、自然物、建筑物及各种设施等。这种物质环境自然是一种环境文化,它的作用体现出“桃李不言”的特点,能使学生不知不觉,自然而然地受此熏陶、暗示、感染。所以,学校物质环境文化的设计特别强化环境育人意识,使校园环境充满着文化色彩,“努力使学校的墙壁也讲话”。
作为学校的教育者,努力让学校各种事物都能体现一种学校的个性和精神,都能给学生一种高尚的文化享受和催人奋发向上的力量,让校园的物质环境成为一位沉默而有风范的老师,起着无声胜有声的教育作用。比如:学校校园大门既有庄严感,又富有现代化气息,既有气魄,又有个性特色和文化特色。学校的黑板报、校园广播、橱窗既有自我参与性,又有艺术性和教育性,既丰富了学生的文化生活,也培养了学生的审美能力和创新能力。
文化,说到底是以文“化”人,学校以人为本的教育思想,把传统文化、时代文化、地域文化作为教育资源,进行优化整合,建成了自然环境优美、学术氛围浓厚、管理行为规范、师生关系融洽的和谐校园,逐步构建起至真、至善、至美的物态育人环境,形成了独具特色的校园文化,全面提升了育人水平和办学品位。
(作者单位:河南省许昌高级中学)
管理文化:规范中体现人文关怀
管理,有人将它看作是约束、规范教师的手段,以此提高教学水平,有人将它看作是追求,通过对一种和谐状态的追求实现教育理想。对它的理解,仁者见仁,智者见智。在笔者看来,学校制度文化是在日常管理中逐步形成的管理机构和规章制度,体现学校个体特有的管理理念、人文精神和运行效度。
笔者在管理学校的过程中,坚持以师为本,民主理校,建设起人本、民主、科学、规范相一致的制度文化。实现管理上的科学化、民主化、人文化。淡化行政意识与行政管理,强化规则意识和民主管理,增强学术意识和服务意识,让所有成员工作生活在一个规范有序,而又富有人文气息的环境之中。在这个环境中,领导与教师、教师与教师、学生与老师,相互尊重、相互理解、和谐融洽。其实质是强调以人为本的思想与科学管理手段的结合,建立以发展人的主体性,提升人的生命价值,富有人文情怀、创新活力与团队精神的制度文化体系,让组织中的成员尽量发挥出生命的潜力。坚持和完善教代会制度,实现民主化管理,人文化管理。学校的各项规章制度、各种方案等重大决策的出台,都必须通过教代会审议,聚集群体的智慧。笔者更是把民主管理作为提高管理水平的重大法宝。一是广开言路集思广益。经常召开不同类别人员的座谈会,广泛征求教职工的意见和建议,对收集起来的建议认真研究,布置有关部门认真落实,并将其结果反馈给当事人。二是科学民主决策。让教师参与学校的决策与管理,对涉及教职工的利益和学校发展的大事,一律交给教职工讨论,形成决议后,交给有关部门人员落实。三是校务公开透明。学校财经管理、经费开支、评先表模、推荐干部、发展规划等重大事项,都通过各种形式向全校全体人员公开,增加透明度,引起人们的广泛关注,唤起全体员工的责任感,时时刻刻感到自己是学校的主人。广大教职工以“学校兴盛,我的责任”的主人翁姿态,积极参政议政,充分调动了全校教职工的积极性和创造性,形成了巨大的合力和向心力。
教师文化:搭建教师成长的舞台
学校的发展,离不开教师;教师的成长,得益于学校搭建的专业发展舞台和营造的浓厚的文化氛围。
在建设教师文化的过程中,语文教研组发挥了突出的带头作用。语文老师们坚持实践大语文观,拓展语文学习的宽度和深度,通过实验的系列性、实践性和创新性,将丰富和发展语文学习活动课程的理论,从学科的层面丰富到学校文化的内涵层面。语文学科与其他领域沟通起来,学校文化活动与社会生活紧密联系,学生学得更扎实、更灵活、更有生气和更有成效。学生在语文实践和应用中掌握语文规律,在自主阅读和合作探究中提高了文化素养。
作为校长,笔者更是带头学习,为教师们做出榜样。作为一名从教近30年的学者型校长,笔者共撰写论著15部、论文30余篇,在学校管理和教育教学方面都有着显著的成绩。学校先后有7名教师获得国家级、省级“优秀教师”和“模范班主任”称号。教师均具有本科以上学历,有近200位教师曾在省市级优质课比赛中获一等奖。学校教师共发表近2000篇科研论文。
一直以来,笔者都倡导教师无私奉献,但笔者也认为:学校不应该是促使教师燃尽自己的烛台,而应该是让教师发展自己的舞台。在学校里,学生要发展,教师也要发展。为此,笔者大力构建起和谐、民主、积极的文化环境,引导和要求全体教职工进行专业系统学习,采取多种方式提升自我素养。学校积极推行现代化的教学手段,深入开展“赛课”活动,组织教师学习兖州一中备课组“五环节备课法”。同时以学校小学教研组为依托,积极组织参加国家级、省级、市级教育科研课题,发挥科研骨干教师和学术带头人的作用,确定具有本校特色的核心课题。
笔者还坚持推进科研工作,因为这样有助于明确办学思想和教育追求;科研有助于用先进的教育思想凝聚人心,鼓舞士气,营造良好的育人氛围;“对于学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导”。科研给予教师发展的机会和空间,有助于丰富教师工作的动机与明确努力的方向,从而使教师更快、更好地成长。
众人划桨开大船。学校众多良好措施的实施为教师的专业成长指明了方向,提供了动力,搭建了演绎精彩的舞台。教师们都说,在自我成长中,找到了职业的幸福感。
班级文化:构建温馨的家庭氛围
班级文化建设是建设校园文化的重要组成部分,也是形成班集体凝聚力和良好班风的必备条件。班级文化是一个班级的灵魂,是每个班级所特有的。它具有自我调节、自我约束的功能。班级文化涉及与班级有关的各类人群,既包括学校以往比较关注的学生与学生之间的关系、师生之间的关系,也包括之前容易忽略的教师之间以及教师与家长之间的关系。
此外,在笔者看来,班级文化可分为“硬文化”和“软文化”。所谓硬文化,是一种“显性文化”,可以摸得着、看得见的环境文化,也就是物质文化。比如教室墙壁上的名言警句,英雄人物或世界名人的画像;摆成马蹄形、矩形、椭圆形的桌椅;展示学生书画艺术的书画长廊;激发学生探索未知世界的科普长廊;表露爱心的“小小地球村”;悬挂在教室前面的班训、班风等醒目图案和标语等等。而软文化,则是一种“隐性文化”,包括观念文化和制度文化等。制度文化包括各种班级规约,构成一个制度化的法制文化环境;观念文化则是关于班级、学生、社会、人生、世界、价值的种种观念。这些观念弥漫在班级的各个角落,潜移默化地影响着学生。
环境文化:让人与自然和谐相处
校园环境既是校园文化的物质载体,又是校园文化的重要表现形式。校园环境是一种显性文化,环境优化最具有一种潜移默化的认同感、亲切感和自豪感,对于师生的健康成长、和谐发展起着一种独特的教育与熏陶作用。学校充分挖掘和利用校园自然环境、校舍设施环境、校园传媒环境等文化资源,营造生态校园,努力构建校园环境文化。
校园环境文化作为校园的生态系统,其特质环境主要是指校园内经过人们组织、改造而形成的校容校貌和校园学习环境。具体指校容、校貌、自然物、建筑物及各种设施等。这种物质环境自然是一种环境文化,它的作用体现出“桃李不言”的特点,能使学生不知不觉,自然而然地受此熏陶、暗示、感染。所以,学校物质环境文化的设计特别强化环境育人意识,使校园环境充满着文化色彩,“努力使学校的墙壁也讲话”。
作为学校的教育者,努力让学校各种事物都能体现一种学校的个性和精神,都能给学生一种高尚的文化享受和催人奋发向上的力量,让校园的物质环境成为一位沉默而有风范的老师,起着无声胜有声的教育作用。比如:学校校园大门既有庄严感,又富有现代化气息,既有气魄,又有个性特色和文化特色。学校的黑板报、校园广播、橱窗既有自我参与性,又有艺术性和教育性,既丰富了学生的文化生活,也培养了学生的审美能力和创新能力。
文化,说到底是以文“化”人,学校以人为本的教育思想,把传统文化、时代文化、地域文化作为教育资源,进行优化整合,建成了自然环境优美、学术氛围浓厚、管理行为规范、师生关系融洽的和谐校园,逐步构建起至真、至善、至美的物态育人环境,形成了独具特色的校园文化,全面提升了育人水平和办学品位。
(作者单位:河南省许昌高级中学)