基于核心素养的高中生自主班级管理体系构建

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  摘 要:班级传统管理模式下班主任直接任命各类班干部容易造成以下问题:第一,班长和副班长之间互不认可,造成内斗。第二,班长和班委之间的协调不够,效率低下。因为班委是班主任直接任命的,班委不愿意接受班长调遣。第三,班主任工作量极大。因为班长难以调动班委,最后班主任只能事事躬亲,直接对接所有班委部门,还要做很多工作去协调班长班委间的关系。
  关键词:班级管理 自主 部门制
  1 委员制相比于部门制的问题
  一般的委员职务,如学习委员等,往往任命一位同学担任,在工作时需要孤军奋战单打独斗,一个人应对全班五十名同学,除非责任心特别强且个人气场特别强的同学,否则难以将事情做好。
  有的班主任遇到上述的情况,就会通过增加班干部人数的方式,来使更多同学参与到班级管理工作中。比如任命三位同学都担任“学习委员”。这就会造成另一些问题,三人没有主次,就会出现三个和尚没水喝的状况,遇到事情三个学习委员会互相推诿,都不愿承担。为了解决这个问题,班主任就会帮助他们划分具体责任,比如将学习事务划分成为三个板块,每个人专门负责一个板块。可这就造成了另一个问题,就是班主任和班長的工作量增加了,三个学习委员职位相同,就会互不服从对方管理,只有班主任和班长才能进行班级学习板块的统筹管理工作,他们要记住哪一个学习委员是负责哪一个板块的任务的,针对不同的学习事务,就要找负责该板块的学习委员沟通,仅仅是班级学习事务,要分三次找三个不同的学习委员沟通,这就让信息传递和干部沟通变得更加繁琐和低效。
  为了解决第一个问题,班级部门管理制度,以团体来推进班级事务,而不以个人来推进,避免了孤军奋战的问题。为解决第二个问题,班级部门管理制度,在具体的部门里,只任命一人为委员,负责团体内部的沟通交流、分工协作、监督检查、反馈指导工作。
  2 班级自主管理体系的设置
  1.管理部三人。在年级的管理和班主任的指导下,开展班级建设、组织建构、部门协调、事务分工、监督管理等工作。团支书兼班长一名,副班长二名。
  2.学习部五人。在年级的管理和班主任的指导下,完成班级管理部交予的工作,主要有:班级学习计划的制定与分工、学习监督、学情总结、考务布置、课堂管理、作业管理、科代表的管理等。学习委员一人,干事四人。
  3.卫生部五人。在年级的管理和班主任的指导下,完成班级管理部交予的工作。主要有:班级日常卫生值日、公区值日、大扫除、考场布置的总体规划、人员安排、值日提醒、工作监督、效果反馈等工作。卫生委员一人,干事四人。
  4.纪律部五人。在年级的管理和班主任的指导下,完成班级管理部交予的工作。主要有:制定班级纪律公约与惩罚措施、仪容仪表管理、考勤记录、课堂纪律管理、自习纪律管理、晚修纪律管理、晚睡纪律管理、班级纪律情况的监督记录提醒反馈。纪律委员一人。干事四人。
  5.经济部五人。在年级的管理和班主任的指导下,完成班级管理部交予的工作。班级公共资产的管理维护与报修、教学设备管理、空调电灯投影等电器管理、手机的收取与管理、制定班费收取标准、班费收支记录、公费报销等。财务委员一人,电教委员一人。干事三人。
  6.文娱部五人。在年级的管理和班主任的指导下,完成班级管理部交予的工作。主要有:班级环境的设计和布置、报刊杂志书籍的管理、学校文化娱乐活动的组织和安排、演出的组织和协调等。文娱委员一人。干事四人。
  7.宣传部五人。在年级的管理和班主任的指导下,完成班级管理部交予的工作。黑板报的设计与制作、班级信息栏的规划与管理、班级文化建设与宣传、班徽班旗班服的设计与制作。宣传委员一人。干事四人。
  8.健康部六人。在年级的管理和班主任的指导下,完成班级管理部交予的工作。主要包括:健康指导、体温检测与疾病上报、疫情防控、医疗帮助、体育锻炼、跑操管理、学校运动会动员组织管理、班级体育比赛的动员组织管理、心理健康指导、心理情况汇报等。医疗委员一人,体育委员一人,心理委员一人。干事三人。
  3 班级管理体系的建立
  1.班主任选拔班长。在班级之初可以先选一名代班长,经过一个月的观察后,再正式确定班长人选。综合考察学生情况:个人形象、性格特征、心态情绪、工作经验、学习成绩、老师评价、同学评价、毕业学校、家庭情况等。可由班主任提名或学生自荐,之后公开投票选举。选举班长兼团支部书记一位,副班长两位。其中,正班长需是团员,且因为工作多责任重,建议由进取心强、积极阳光、勇挑重担的同学担任。副班长可由非团员担任。由班主任确定候选人,候选人进行竞聘演讲,同学们投票选举。每位同学可给所有竞选者打分,分值为0分(不满意)、1分(中立)、2分(满意),将竞选者得分累加排序,确定班长人选。
  2.班长组建管理部。公开选拔副班长二人。多于二人报名,则进行竞聘演讲投票选拔。
  3.管理部任命各部委员。如无人愿意担任委员,可后期在干事团队中推选。
  4.各部委员进行就职演说、部员干事招聘宣传。每位同学选择两个意向部门。管理部和各部委员协调安排,确定各部门干事人选。
  4 班级管理体系建设的原则
  1.充分发挥学生的主体性,激发学生管理才能。
  2.班主任不是具体事务的管理者,而是底层设计者和指导者。
  3.虽然是班长管理,但学生毕竟是未成年人,仍需要班主任多加指导。
  广东省佛山市桂城中学 (广东省佛山市 528200)
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