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为了适应企业环境的变化和的不断更新,保证企业目标的实现,必须完善人力资源规划在企业中的应用,这对正在走向市场的中国企业来说尤其重要.但是有了人力资源规划,不等于解决问题.如果规划不适合于企业,就会发生用人急迫或大量裁员的现象.本文分析总结了我国企业人力资源规划的现状及存在的问题,从战略和操作两个层面来提出对人力资源规划应用的建议和对策.