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摘要：随着科学技术的快速发展以及社会经济的进步，我国的城市化建设取得了卓越的成就。作为城市化建设基础的建筑工程，其建筑质量以及技术管理切实关乎着广大人民群众的利益。而建筑工程技术管理作为建筑项目最为重要的一部分，在提升建筑质量、保障人民群众基本权益方面发挥着重要作用。本文对我国现阶段建筑工程技术管理中存在的问题进行了介绍，并探讨了针对这些问题的解决对策。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策
一、建筑工程技术管理及其重要性
（一）建筑工程技术管理概念
建筑工程技术管理，是指以管理学以及工程学为基础，利用建筑工程中所用到的先进技术，结合现代化的管理理念以及管理技术，对建筑工程施工过程中的项目以及内容进行管理以及任务分配等，从而保障建筑工程又好又快的进行。需要注意的是，建筑工程技术管理是持续性、贯穿整个建筑工程的，而不只是针对建筑进行实际施工时才有的。
现阶段，我国的建筑工程技术管理内容主要包括以下两个方面：第一，对施工现场的使用技术进行管理；第二，对建筑工程施工后方支持部门进行的技术管理。对施工现场的应用技术进行管理，能够直观的提供技术指导以及技术支持，从而最大限度的保障建筑工程的技术使用规范以及新技术的应用。而对建筑工程施工后方支持部门进行技术管理，则能够有效提升施工前方的物资转运以及材料保存，保障建筑工程施工人员能够没有后顾之忧的进行工程建设。建筑工程是一种结合了多种技术、多个团队、切实关系到广大人民群众生命财产利益的重大工程，因此，对建筑工程技术进行管理，能够有效的促进建筑工程施工团队的整体性和技术运用能力，从而显著提升建筑工程质量、缩短建筑时间、提高建筑工程建造效。
（二）建筑工程技术管理的重要性
正如上文所述，建筑工程是切实关系到人民群众利益的工程项目，因此，制定良好的管理方案，对建筑工程技术进行管理，对于保障人民群众利益是有着积极的促进作用的。同时，建立良好的建筑工程技术管理制度，能够对建筑工程人员施工时给予适度的压力，使得其在进行施工时减少偷懒、高难度技术使用少等情况的发生，在一定程度上提升建筑工程的质量。另外，对建筑工程技术进行管理，能够营造出良好的管理氛围，使得建筑企业团队的管理层能够对于效率、质量以及利益三者之间的关系有一个明确的认识，这对于增加建筑团队凝聚力、提升建筑質量都是有正面的作用的。
二、现阶段我国建筑工程技术管理中存在的问题
尽管我国近些年来建筑工程方面取得了卓越的成就，同时高校也开展了建筑工程技术管理相关专业，增加我国建筑工程技术管理人才培养速度，但是不可否认的是，由于我国建筑工程技术管理起步较晚，较之于西方先进国家还没有形成特有的制度以及人才培养体系，这就使得我国建筑工程技术管理方面还存在着一些问题。
（一）建筑工程质量控制不过关
由于现阶段我国的建筑工程项目越来越大，建筑物要求也越来越高，这就使得我国建筑工程的建设周期长，材料需求量大，工作难度以及外界环境影响也有了提升，以上这些因素均对我国建筑工程质量提出了一定的考验。然而，在进行建筑工程技术管理时，往往只对建筑施工过程进行技术管理，往往忽略施工前的地基确定、土质勘察、材料审核等工作的技术管理，使得工程在竣工阶段出现一些质量问题。这些质量问题的出现，一方面严重影响了建筑工程质量，另一方面也增加了后期维修的难度，另外还会造成不必要的成本投入。
（二）建筑工程技术管理力度不够
由于建筑工程是一项极为庞大的工程项目，因此建筑工程涉及人员、材料、部门都极为复杂，这就对建筑工程技术管理增加了一定的难度。现阶段，我国部分企业建筑工程技术管理重视程度不够，对于技术的管理范围不全面、对于技术监管不严谨、管理人员的业务水平以及整体素质低下、管理团队缺乏足够的管理经验以及建筑工程技术管理不完善等。这些问题的存在，对于建筑工程质量是一种严重的威胁。
（三）建筑工程技术管理覆盖范围不够
上文提到，现阶段我国的建筑工程越来越向大规模工程方面转变，这就意味着参与建筑工程的施工人员极多，而我国的建筑工程技术管理团队人员难以对于庞大的施工团体进行技术管理以及监督，一旦出现施工人员个人的失误而技术管理人员未能检查到的情况，就可能会对建筑工程质量埋下隐患。
三、建筑工程技术管理的问题解决措施
（一）提升技术管理的管理水平和工作态度
想要解决建筑工程施工过程中的技术管理问题，最直接的方法就是提升技术管理团队的工作能力和工作态度。现阶段，我国建筑企业技术管理部门的工作能力相较于国外先进建筑企业存在着明显的差距，因此，建筑企业有必要对建筑工程技术管理人员进行定期培训，并且需要并建立严格的奖罚机制。另外，我国部分建筑企业技术管理人员对于自身工作岗位的认识不足，对于其工作内容和工作要求不清晰，对于技术管理工作的意义认识不明确，这就使得建筑工程技术管理人员在进行技术管理时，往往抱着完任务的态度进行施工人员的技术管理，从而埋下安全隐患。
（二）加速建筑工程技术管理相关人才的培养
随着我国建筑工程数量以及规模的增加，这就使得我国建筑工程施工人员数量呈现明显的上升趋势，而由于我国建筑工程技术管理人员的不足，使得施工人员的监督不到位，为有效解决这一问题，我国需要加速建筑工程技术管理人员的培养速度，为我国培养足够的技术管理人才，提升我国建筑工程的质量。
四、结语：
综上所述，现阶段我国建筑工程技术管理还存在着一定的问题，因此，为提升我国建筑工程质量，切实解决技术管理不到位、技术管理人才缺失的问题，需要借助加速人才培养、建立严格的技术管理制度等方法。通过上述措施，提升我国建筑工程项目质量和建筑行业的发展，加速我国城市化建设。
参考文献：
[1]张艳琴.建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策[J].黑龙江科学，2018，9（16）：116-117.
[2]舒丽.建筑工程项目管理中存在的问题及解决对策[J].建筑技术开发，2018，45（10）：44-45.
[3]徐廷辉.建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策分析[J].现代物业（中旬刊），2018（05）：143.
作者简介：方超超，男，身份证：340881199011290316， 汉族，籍贯：安徽省安庆市，研究方向：建筑工程技术管理
关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策
一、建筑工程技术管理及其重要性
（一）建筑工程技术管理概念
建筑工程技术管理，是指以管理学以及工程学为基础，利用建筑工程中所用到的先进技术，结合现代化的管理理念以及管理技术，对建筑工程施工过程中的项目以及内容进行管理以及任务分配等，从而保障建筑工程又好又快的进行。需要注意的是，建筑工程技术管理是持续性、贯穿整个建筑工程的，而不只是针对建筑进行实际施工时才有的。
现阶段，我国的建筑工程技术管理内容主要包括以下两个方面：第一，对施工现场的使用技术进行管理；第二，对建筑工程施工后方支持部门进行的技术管理。对施工现场的应用技术进行管理，能够直观的提供技术指导以及技术支持，从而最大限度的保障建筑工程的技术使用规范以及新技术的应用。而对建筑工程施工后方支持部门进行技术管理，则能够有效提升施工前方的物资转运以及材料保存，保障建筑工程施工人员能够没有后顾之忧的进行工程建设。建筑工程是一种结合了多种技术、多个团队、切实关系到广大人民群众生命财产利益的重大工程，因此，对建筑工程技术进行管理，能够有效的促进建筑工程施工团队的整体性和技术运用能力，从而显著提升建筑工程质量、缩短建筑时间、提高建筑工程建造效。
（二）建筑工程技术管理的重要性
正如上文所述，建筑工程是切实关系到人民群众利益的工程项目，因此，制定良好的管理方案，对建筑工程技术进行管理，对于保障人民群众利益是有着积极的促进作用的。同时，建立良好的建筑工程技术管理制度，能够对建筑工程人员施工时给予适度的压力，使得其在进行施工时减少偷懒、高难度技术使用少等情况的发生，在一定程度上提升建筑工程的质量。另外，对建筑工程技术进行管理，能够营造出良好的管理氛围，使得建筑企业团队的管理层能够对于效率、质量以及利益三者之间的关系有一个明确的认识，这对于增加建筑团队凝聚力、提升建筑質量都是有正面的作用的。
二、现阶段我国建筑工程技术管理中存在的问题
尽管我国近些年来建筑工程方面取得了卓越的成就，同时高校也开展了建筑工程技术管理相关专业，增加我国建筑工程技术管理人才培养速度，但是不可否认的是，由于我国建筑工程技术管理起步较晚，较之于西方先进国家还没有形成特有的制度以及人才培养体系，这就使得我国建筑工程技术管理方面还存在着一些问题。
（一）建筑工程质量控制不过关
由于现阶段我国的建筑工程项目越来越大，建筑物要求也越来越高，这就使得我国建筑工程的建设周期长，材料需求量大，工作难度以及外界环境影响也有了提升，以上这些因素均对我国建筑工程质量提出了一定的考验。然而，在进行建筑工程技术管理时，往往只对建筑施工过程进行技术管理，往往忽略施工前的地基确定、土质勘察、材料审核等工作的技术管理，使得工程在竣工阶段出现一些质量问题。这些质量问题的出现，一方面严重影响了建筑工程质量，另一方面也增加了后期维修的难度，另外还会造成不必要的成本投入。
（二）建筑工程技术管理力度不够
由于建筑工程是一项极为庞大的工程项目，因此建筑工程涉及人员、材料、部门都极为复杂，这就对建筑工程技术管理增加了一定的难度。现阶段，我国部分企业建筑工程技术管理重视程度不够，对于技术的管理范围不全面、对于技术监管不严谨、管理人员的业务水平以及整体素质低下、管理团队缺乏足够的管理经验以及建筑工程技术管理不完善等。这些问题的存在，对于建筑工程质量是一种严重的威胁。
（三）建筑工程技术管理覆盖范围不够
上文提到，现阶段我国的建筑工程越来越向大规模工程方面转变，这就意味着参与建筑工程的施工人员极多，而我国的建筑工程技术管理团队人员难以对于庞大的施工团体进行技术管理以及监督，一旦出现施工人员个人的失误而技术管理人员未能检查到的情况，就可能会对建筑工程质量埋下隐患。
三、建筑工程技术管理的问题解决措施
（一）提升技术管理的管理水平和工作态度
想要解决建筑工程施工过程中的技术管理问题，最直接的方法就是提升技术管理团队的工作能力和工作态度。现阶段，我国建筑企业技术管理部门的工作能力相较于国外先进建筑企业存在着明显的差距，因此，建筑企业有必要对建筑工程技术管理人员进行定期培训，并且需要并建立严格的奖罚机制。另外，我国部分建筑企业技术管理人员对于自身工作岗位的认识不足，对于其工作内容和工作要求不清晰，对于技术管理工作的意义认识不明确，这就使得建筑工程技术管理人员在进行技术管理时，往往抱着完任务的态度进行施工人员的技术管理，从而埋下安全隐患。
（二）加速建筑工程技术管理相关人才的培养
随着我国建筑工程数量以及规模的增加，这就使得我国建筑工程施工人员数量呈现明显的上升趋势，而由于我国建筑工程技术管理人员的不足，使得施工人员的监督不到位，为有效解决这一问题，我国需要加速建筑工程技术管理人员的培养速度，为我国培养足够的技术管理人才，提升我国建筑工程的质量。
四、结语：
综上所述，现阶段我国建筑工程技术管理还存在着一定的问题，因此，为提升我国建筑工程质量，切实解决技术管理不到位、技术管理人才缺失的问题，需要借助加速人才培养、建立严格的技术管理制度等方法。通过上述措施，提升我国建筑工程项目质量和建筑行业的发展，加速我国城市化建设。
参考文献：
[1]张艳琴.建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策[J].黑龙江科学，2018，9（16）：116-117.
[2]舒丽.建筑工程项目管理中存在的问题及解决对策[J].建筑技术开发，2018，45（10）：44-45.
[3]徐廷辉.建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策分析[J].现代物业（中旬刊），2018（05）：143.
作者简介：方超超，男，身份证：340881199011290316， 汉族，籍贯：安徽省安庆市，研究方向：建筑工程技术管理