我们需要技术英雄。这种想法固然陈旧，但却是真实而迫切的。今年初发生的两起知识产权纠纷，尤其提醒我们一定要重视本土技术公司的成长。
　　1月23日，思科公司在美国起诉中国华为公司，称其侵犯了思科的知识产权。2月中旬，高通公司又向信息产业部提交了一份“TD—SCDMA专利清单”，坚称对大唐电信的TD—SCDMA核心技术拥有知识产权。
　　这两起纠纷显示出，技术行业的游戏规则所具有的残酷性：处于技术下游的后起之秀，头上顶着一块“知识产权”的天花板，动辄就会遭到上游公司的袭击。
　　技术卓越乃是世界级企业“最酷”的本质。在中国本土公司成长为跨国公司的进程中，核心技术是一项不能轻易跨越的指标。
　　在构成一个国家竞争力的各种因素中，掌握尖端技术的公司无疑是其中最坚硬的骨骼。在美国，IBM和微软很早就被看作是国家竞争力。
　　作为追赶者，中国本土企业在掌握尖端技术方面面临着许多的困难。我们为那些开辟了技术新道路的先锋人物欢呼。他们鼓舞着我们，使我们感到在这个世界上只要努力就可能成功。
　　在我们周围生活着这样一批公司，他们排除了困难并正在取得核心技术。我们知道，这些技术英雄的故事中展示了在压力下人类的勇气、韧性、胆量、决心和优雅能够达到多大的高度。
　　花了近三个月的时间，《今日东方》从全国各地四处搜索炙手可热的技术公司，结果选择了三家公司，他们是：科兴生物、联科纳米、迈普科技。
　　我们选择的标准是什么呢？一是前沿技术的开拓者，二是销售额和利润已经具有相当规模。你知道，这两点，看似简单，其实，这项努力无异于从沙滩中寻找金子，尤其是前者，我们甚至无法肯定他们一定拥有辉煌的未来——在这个熟悉万变的技术时代，我们不仅对前沿技术难于甄别，而且，技术尽管并不是唯一的决定因素。不过，在这两个标准之间，我们更倾向于前者。
　　然而，我们仍然坚信，我们的努力是有价值的。尽管这三家公司目前还不是声名赫赫，但他们有成长为技术领袖的潜力，这一点是不能忽视的。
　　在信息技术之后的商业史上，小矮人成长为一个商业巨人，几乎都发生在不经意之间。1981年8月，IBM公司推出了第一台个人计算机。当时几乎无人注意为这种机器提供关键软件的那家公司，主管是一位无足轻重，而且年轻得可以当许多IBM公司经理的儿子的程序员。他就是比尔·盖茨。
　　现在，没有人会忽视那个决定的后果。由于抓住这个为IBM个人计算机以及随后出现的兼容机提供MS—DOS操作系统的最初机会，微软发展成为全世界最大的软件公司。
　　中国的微软和比尔·盖茨将于何时诞生呢？这是一个许多人怀抱的热切愿望。请注意，一定要从优秀的技术公司中间寻找！