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“9350元，陈日光账清。2015年8月。”1月中旬，在大冶市保安镇农科村党总支书记王能干的办公室，记者翻看了一本特殊的账本，账本上记录着180多笔欠款金额和还款情况。
这份1800万元的村财务账单，自王能干1998年担任村支书开始，就像一块铅石，重重地压在他的肩上。“只要在任一天，绝不赖账。”这一还，时光已去18年。
风雨飘摇明星村
农科村的资料陈列室里，挂着上百幅奖状和牌匾，抬头望去金黄一片。一块上世纪70年代颁发的“楚天明星村”奖牌依旧光泽，仿佛诉说着农科村过去数十年的辉煌。
长相普通，个头中等，穿着黑色仿皮夹克的王能干，站在奖牌下，用淡淡的语调，向记者讲起了这个神奇的乡村。
农科村地处保安湖畔，是个移民村，素有“四省八县十二腔”之谈。正是这种特性，农科人似乎总不服输。上世纪50年代末至70年代，围湖造田而生的这个村子，一直是农业技术示范村，从种子改良到改革耕作模式，从推广农具改革到兴修水利，从成立机务队到设立农技站，再到喜送爱国粮，风光无限。
上世纪70年代初，农科村滚雪球式地创办了砖瓦厂、油毡厂、造纸厂、榨油厂、被服厂等24家企业。联产承包责任制之后，又开办了煤矿、耐火材料厂、机械厂等一批工业企业，餐馆、商店、收购站等也兴旺起来。到上世纪90年代，农科村的工商业年创产值近2000万元，利税230多万元。
这以后，形势似乎很快急转而下。如日中天的农科村，将集体积累全部投入到500多亩精养鱼池，改养鳗鱼、甲鱼、螃蟹。鳗鱼适应咸水养殖，资金不足，又向民间、银行高息借贷。鱼池堤防不牢固，螃蟹喜欢爬堤；甲鱼身子金贵，生长缓慢。结果，鳗鱼价格一路狂跌，螃蟹趁机爬堤越池，甲鱼死伤大半。两年下来，农科村的三大水产品亏损900多万元。祸不单行，在中国经济开始由计划向市场转型的过程中，农科村的油毡失去市场、机械厂倒闭、造纸厂关门、煤矿半死不活。到1998年时，村里已欠下1800万元的巨额债务。
投资亏损，外债累累，人心浮动，老支书无奈退休，农科村陷入风雨飘摇。
新官决不赖旧账
1998年，保安镇党委提出，希望时任村党办主任的王能干接任书记一职。
王能干心里一清二楚，“村里的工作、项目我都在参与，村子外表看起来光鲜，其实已经是个大窟窿。我实在是不敢接手，怕把事情搞得更糟。”
不久，镇党委主持召开党员、村民代表大会选举村支书，到会的76人有67人投了王能干一票。大家说：“王能干名副其实，是个能干的人。”信任让他无法拒绝，也给了他信心。“既然群众这么信任我，我绝不能辜负大家。困难再大，总有办法解决。”就这样，40多岁的王能干成了“干”书记。
然而，情况远远比王能干想象的糟糕。村小学成了“半拉子”工程；排涝站因拖欠电费而“歇业”；80多农户因线路、变压器损坏无钱修复，黑灯瞎火过了半年……得知村办企业亏损后，心急火燎追债的群众源源不断，常常三五成群而来，将他的办公室挤得水泄不通。有人公然开着卡车抢煤矿企业的煤炭，还有人偷窃煤矿坑木……
刚刚接手的那个月，每当夜晚降临，王能干躺在床上总是辗转难眠，怎么解决眼前这些棘手问题？1800万的巨债怎么还？想着想着，窗外的天空就露出了鱼肚白。
已退休的农科村副主任尹本国回忆，那个时候，讨债者络绎不绝，其中不乏情绪激动者，有的指着王能干破口大骂，有的甚至出口威胁，但王能干都忍了下来。有名债主借出20多万元，带着70多岁的老母亲前来大吵大闹，接着嚎哭打滚：“你们要是不还钱，我们今天就死在这里！”王能干也不发脾气：“村里现在确实拿不出钱，但你们的钱我一定会还。不过你也要给我们时间来赚钱啊，是不是？”好说歹说，才把这名债主劝回了家。
1999年春节前夕，王能干决定召开债主大会，化解债主们的心结，彻底解决债务矛盾。经过协商，最终大家达成一致：每年村集体收入的30%至50%用于还债，其他用于村务开支和发展基金。每年腊月定为还债时间，先偿还民间个人债务，后偿还企业、单位及银行债务，逐年分期还清。
此后的18年，年底清欠债务成了农科村的一个固定“节目”，井然有序、和和气气。一名不愿透露姓名的债主说：“‘干’书记真的是一口唾沫一个坑。”
两袖清风谋“钱”事
安抚好了债主，钱从哪里来？
上任伊始，王能干即制定《村干部“五不准”》：不准用公款钓鱼、不准在餐馆打白条、不准任用亲戚管理村里财务、不准用公款送礼、不准在村企占股份。
这些规定，王能干带头遵守。引进新的造纸厂时，老板提出让他占有一定的股份。他对那位老板说：“我是村支书，却在村内企业占有股份，万一村里和企业发生利益冲突，你让我怎么办？”
18年，“五不准”坚如磐石从未更改。
农科村曾是大冶第一个买小轿车的村。当上书记后，王能干立即将村里的两台车卖了，用于偿还租赁湖面所欠的租金。后来，村里发展了，有人建议买辆公车，他却坚持不买。他说，买了车速度快了，却与群众的感情疏远了，“即便出差租车，一年也花不到2万元，比买车划算得多。”
1998年以前，农科村“两委”工作人员队伍庞大，除了行政人员，还有打字员、炊事员、卫生员、驾驶员等共10多人，仅工资一年就要发二三十万元。为了节支，王能干辞退所有勤杂人员，卫生自己做，吃饭回家吃。18年来，村干部越来越少，随着到龄干部相继退休，目前连他只有4人，均为专职。
王能干成了村民眼里的“抠门”书记。尹本国打趣说：“你想去王能干那里蹭烟蹭饭，想都别想，他把钱看得比命还重。”
节流重要，开源也重要。
当年，有人建议，卖掉半死不活的煤矿公司，他却坚持“留得青山在，不怕没柴烧”。经多方联系，煤矿租赁给了黄石工矿集团，每年收取15万元。后来，年租金涨至60万元。同时，通过引进武汉造纸企业，盘活已倒闭的造纸厂，每年可增加村集体收入15万元。随后，农科村进一步开发闲置资产，办起了瓷砖批发中心、汽车维修一条街、乐园路商贸一条街、新港路美容美发一条街等商贸街。 随着资产的先后盘活、企业的陆续落户，不仅解决了400多名本地农民的就业问题，更带动了农科村经济的整体发展，运输、维修、餐饮服务等行业相继兴起。2015年，农科村村级集体收入达到150万元。
农科村的复苏，并没有改变王能干的本色。他的小姨夫曾先斩后奏，打着“干”书记的旗号，倒卖坑木给村里的煤矿。王能干知道后，一点面子没留，找到企业负责人，让他把小姨夫的木材退了回去。为了这事，小姨夫两年没跟他往来。至于村民送礼请他办事，王能干坚决拒之门外，“不是我清高，只是第一次答应了他的要求，下一次呢？我只能把苗头掐灭在萌芽状态。”
18年来，王能干像个精打细算的家庭主妇，又是赚又是“抠”， 硬是将1800万债务偿还了一大半，除了银行的600多万元债务，民间债务基本厘清。
百姓福祉挂心间
千省万省，农科的发展不能省；一抠再抠，村民的福利不能抠。
王能干的心里认为，债终究有还清的那一天，为农科群众谋福祉，才是他一生追求的事业。
在村民福祉面前，抠门的“干”书记展现了豪迈的一面。村里有5名低保户，有孤寡老人、有智障残疾、也有常年卧病在床的。为了改善他们的居住环境，王能干一咬牙，花了近20万元新建、改建房屋，修缮厕所。村里留守老人、留守儿童多，为此王能干专门拿出近10万元，安装了不少文体设施，并定期组织老人孩子活动。
70岁的孤寡老人王婆婆对记者说：“我们都知道这些年村里不容易，不想给组织上添麻烦。但‘干’书记心里挂着我们，经常串门主动关心，现场解决困难。”
近年，农科村先后投入360多万元，改水、改厕、建文化站、卫生室、村民活动广场，组建文艺宣传队、广场舞蹈队。不仅如此，村里农田抗旱费全免，“新农合”、“新农保”基金半免，种植大户有奖励，女儿户、困难户、孤寡户还有专项资金帮扶。
但话说一分钱难倒英雄汉。即使农科村元气复苏，财务状况依然捉襟见肘，为了有更多钱用于发展，王能干不得不做起“化缘”书记，四处争取项目资金。近年，他从黄石市水利局争取到近百万资金，用于维修水泵、修缮房屋；向供电部门争取到数十万元，新建路灯、改造渔场线路……
如今，农科村的日子越来越好过，却也到了转型发展的关口。2015年，更严厉的环保政策出台，造纸厂和煤矿企业相继关停。早前，王能干已将目光投向生态农业与旅游上，建起了3000亩虾莲混养基地，虾、藕、莲子可用来销售。
去年，农科村以3000亩荷田为基础，投入400多万元新修、硬化7公里多的道路，兴建了荷田公园。盛夏，黄石·大冶市首届荷花旅游节在这里隆重举行，一望无际的映日荷花，半个月里吸引了近万名游客前来观光旅游，期间还举办了“荷塘月色”篝火晚会、“清风荷影”画家作家采风、“心心相‘莲’”婚庆婚纱摄影、环荷田公园长跑漫步、荷花摄影比赛等系列活动，带动了当地农产品销售和农家乐的发展。
采访即将结束时，王能干站在荷田堤上，吹着冬日的寒风，目光坚定地俯瞰脚下的萧瑟荷田，对记者说：“农科村的冬天也将很快过去。请你们夏天的时候再来农科村，看看怒放的荷花，感受农科村的厚积薄发。”
这份1800万元的村财务账单，自王能干1998年担任村支书开始，就像一块铅石，重重地压在他的肩上。“只要在任一天，绝不赖账。”这一还，时光已去18年。
风雨飘摇明星村
农科村的资料陈列室里，挂着上百幅奖状和牌匾，抬头望去金黄一片。一块上世纪70年代颁发的“楚天明星村”奖牌依旧光泽，仿佛诉说着农科村过去数十年的辉煌。
长相普通，个头中等，穿着黑色仿皮夹克的王能干，站在奖牌下，用淡淡的语调，向记者讲起了这个神奇的乡村。
农科村地处保安湖畔，是个移民村，素有“四省八县十二腔”之谈。正是这种特性，农科人似乎总不服输。上世纪50年代末至70年代，围湖造田而生的这个村子，一直是农业技术示范村，从种子改良到改革耕作模式，从推广农具改革到兴修水利，从成立机务队到设立农技站，再到喜送爱国粮，风光无限。
上世纪70年代初，农科村滚雪球式地创办了砖瓦厂、油毡厂、造纸厂、榨油厂、被服厂等24家企业。联产承包责任制之后，又开办了煤矿、耐火材料厂、机械厂等一批工业企业，餐馆、商店、收购站等也兴旺起来。到上世纪90年代，农科村的工商业年创产值近2000万元，利税230多万元。
这以后，形势似乎很快急转而下。如日中天的农科村，将集体积累全部投入到500多亩精养鱼池，改养鳗鱼、甲鱼、螃蟹。鳗鱼适应咸水养殖，资金不足，又向民间、银行高息借贷。鱼池堤防不牢固，螃蟹喜欢爬堤；甲鱼身子金贵，生长缓慢。结果，鳗鱼价格一路狂跌，螃蟹趁机爬堤越池，甲鱼死伤大半。两年下来，农科村的三大水产品亏损900多万元。祸不单行，在中国经济开始由计划向市场转型的过程中，农科村的油毡失去市场、机械厂倒闭、造纸厂关门、煤矿半死不活。到1998年时，村里已欠下1800万元的巨额债务。
投资亏损，外债累累，人心浮动，老支书无奈退休，农科村陷入风雨飘摇。
新官决不赖旧账
1998年，保安镇党委提出，希望时任村党办主任的王能干接任书记一职。
王能干心里一清二楚，“村里的工作、项目我都在参与，村子外表看起来光鲜，其实已经是个大窟窿。我实在是不敢接手，怕把事情搞得更糟。”
不久，镇党委主持召开党员、村民代表大会选举村支书，到会的76人有67人投了王能干一票。大家说：“王能干名副其实，是个能干的人。”信任让他无法拒绝，也给了他信心。“既然群众这么信任我，我绝不能辜负大家。困难再大，总有办法解决。”就这样，40多岁的王能干成了“干”书记。
然而，情况远远比王能干想象的糟糕。村小学成了“半拉子”工程；排涝站因拖欠电费而“歇业”；80多农户因线路、变压器损坏无钱修复，黑灯瞎火过了半年……得知村办企业亏损后，心急火燎追债的群众源源不断，常常三五成群而来，将他的办公室挤得水泄不通。有人公然开着卡车抢煤矿企业的煤炭，还有人偷窃煤矿坑木……
刚刚接手的那个月，每当夜晚降临，王能干躺在床上总是辗转难眠，怎么解决眼前这些棘手问题？1800万的巨债怎么还？想着想着，窗外的天空就露出了鱼肚白。
已退休的农科村副主任尹本国回忆，那个时候，讨债者络绎不绝，其中不乏情绪激动者，有的指着王能干破口大骂，有的甚至出口威胁，但王能干都忍了下来。有名债主借出20多万元，带着70多岁的老母亲前来大吵大闹，接着嚎哭打滚：“你们要是不还钱，我们今天就死在这里！”王能干也不发脾气：“村里现在确实拿不出钱，但你们的钱我一定会还。不过你也要给我们时间来赚钱啊，是不是？”好说歹说，才把这名债主劝回了家。
1999年春节前夕，王能干决定召开债主大会，化解债主们的心结，彻底解决债务矛盾。经过协商，最终大家达成一致：每年村集体收入的30%至50%用于还债，其他用于村务开支和发展基金。每年腊月定为还债时间，先偿还民间个人债务，后偿还企业、单位及银行债务，逐年分期还清。
此后的18年，年底清欠债务成了农科村的一个固定“节目”，井然有序、和和气气。一名不愿透露姓名的债主说：“‘干’书记真的是一口唾沫一个坑。”
两袖清风谋“钱”事
安抚好了债主，钱从哪里来？
上任伊始，王能干即制定《村干部“五不准”》：不准用公款钓鱼、不准在餐馆打白条、不准任用亲戚管理村里财务、不准用公款送礼、不准在村企占股份。
这些规定，王能干带头遵守。引进新的造纸厂时，老板提出让他占有一定的股份。他对那位老板说：“我是村支书，却在村内企业占有股份，万一村里和企业发生利益冲突，你让我怎么办？”
18年，“五不准”坚如磐石从未更改。
农科村曾是大冶第一个买小轿车的村。当上书记后，王能干立即将村里的两台车卖了，用于偿还租赁湖面所欠的租金。后来，村里发展了，有人建议买辆公车，他却坚持不买。他说，买了车速度快了，却与群众的感情疏远了，“即便出差租车，一年也花不到2万元，比买车划算得多。”
1998年以前，农科村“两委”工作人员队伍庞大，除了行政人员，还有打字员、炊事员、卫生员、驾驶员等共10多人，仅工资一年就要发二三十万元。为了节支，王能干辞退所有勤杂人员，卫生自己做，吃饭回家吃。18年来，村干部越来越少，随着到龄干部相继退休，目前连他只有4人，均为专职。
王能干成了村民眼里的“抠门”书记。尹本国打趣说：“你想去王能干那里蹭烟蹭饭，想都别想，他把钱看得比命还重。”
节流重要，开源也重要。
当年，有人建议，卖掉半死不活的煤矿公司，他却坚持“留得青山在，不怕没柴烧”。经多方联系，煤矿租赁给了黄石工矿集团，每年收取15万元。后来，年租金涨至60万元。同时，通过引进武汉造纸企业，盘活已倒闭的造纸厂，每年可增加村集体收入15万元。随后，农科村进一步开发闲置资产，办起了瓷砖批发中心、汽车维修一条街、乐园路商贸一条街、新港路美容美发一条街等商贸街。 随着资产的先后盘活、企业的陆续落户，不仅解决了400多名本地农民的就业问题，更带动了农科村经济的整体发展，运输、维修、餐饮服务等行业相继兴起。2015年，农科村村级集体收入达到150万元。
农科村的复苏，并没有改变王能干的本色。他的小姨夫曾先斩后奏，打着“干”书记的旗号，倒卖坑木给村里的煤矿。王能干知道后，一点面子没留，找到企业负责人，让他把小姨夫的木材退了回去。为了这事，小姨夫两年没跟他往来。至于村民送礼请他办事，王能干坚决拒之门外，“不是我清高，只是第一次答应了他的要求，下一次呢？我只能把苗头掐灭在萌芽状态。”
18年来，王能干像个精打细算的家庭主妇，又是赚又是“抠”， 硬是将1800万债务偿还了一大半，除了银行的600多万元债务，民间债务基本厘清。
百姓福祉挂心间
千省万省，农科的发展不能省；一抠再抠，村民的福利不能抠。
王能干的心里认为，债终究有还清的那一天，为农科群众谋福祉，才是他一生追求的事业。
在村民福祉面前，抠门的“干”书记展现了豪迈的一面。村里有5名低保户，有孤寡老人、有智障残疾、也有常年卧病在床的。为了改善他们的居住环境，王能干一咬牙，花了近20万元新建、改建房屋，修缮厕所。村里留守老人、留守儿童多，为此王能干专门拿出近10万元，安装了不少文体设施，并定期组织老人孩子活动。
70岁的孤寡老人王婆婆对记者说：“我们都知道这些年村里不容易，不想给组织上添麻烦。但‘干’书记心里挂着我们，经常串门主动关心，现场解决困难。”
近年，农科村先后投入360多万元，改水、改厕、建文化站、卫生室、村民活动广场，组建文艺宣传队、广场舞蹈队。不仅如此，村里农田抗旱费全免，“新农合”、“新农保”基金半免，种植大户有奖励，女儿户、困难户、孤寡户还有专项资金帮扶。
但话说一分钱难倒英雄汉。即使农科村元气复苏，财务状况依然捉襟见肘，为了有更多钱用于发展，王能干不得不做起“化缘”书记，四处争取项目资金。近年，他从黄石市水利局争取到近百万资金，用于维修水泵、修缮房屋；向供电部门争取到数十万元，新建路灯、改造渔场线路……
如今，农科村的日子越来越好过，却也到了转型发展的关口。2015年，更严厉的环保政策出台，造纸厂和煤矿企业相继关停。早前，王能干已将目光投向生态农业与旅游上，建起了3000亩虾莲混养基地，虾、藕、莲子可用来销售。
去年，农科村以3000亩荷田为基础，投入400多万元新修、硬化7公里多的道路，兴建了荷田公园。盛夏，黄石·大冶市首届荷花旅游节在这里隆重举行，一望无际的映日荷花，半个月里吸引了近万名游客前来观光旅游，期间还举办了“荷塘月色”篝火晚会、“清风荷影”画家作家采风、“心心相‘莲’”婚庆婚纱摄影、环荷田公园长跑漫步、荷花摄影比赛等系列活动，带动了当地农产品销售和农家乐的发展。
采访即将结束时，王能干站在荷田堤上，吹着冬日的寒风，目光坚定地俯瞰脚下的萧瑟荷田，对记者说：“农科村的冬天也将很快过去。请你们夏天的时候再来农科村，看看怒放的荷花，感受农科村的厚积薄发。”