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用赢得值方法来对工程造价进行控制，已经成为现在十分流行且实用的方式，但是在实际应用中，却仍旧存在着许多的不足之处，相当多的项目管理者只有在项目结束后才知道实际开支与盈亏，而亏空却常常已经无法弥补，因此如何利用好赢得值方法，使其能够在工程实施中发挥切实的作用，将工程费用的损耗减到最低，成为了项目管理者普遍关心的一个话题。笔者结合多年的工作经验，对在工程预算和工程实施阶段如何利用赢得值对工程造价进行控制做了深入的研究，希望能和各位同行共同学习（本文原刊于《学术界》杂志2012年12月刊）。