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摘要：作为天然气生产的单位，如何解决天然气生产、输送过程中出现的问题，降低计量误差损失，减少天然气损失，提高天然气商品率，已成为亟待解决的问题。
关键词：天然气 管理 质量改进
下面，本文结合油田企业开发系统的实际，对如何加强天然气管理，实施质量改进进行实践与探讨。
一、目前油田天然气生产管理中存在的问题
（一）天然气计量方面存在的问题
1、天然气计量网点比较分散、手段不完善，计量装表率没有达到100%。
2、由于输供气量变化较大仪表选型很难合理，用气量不稳定时，造成仪表口径与实际流量范围不符，对仪表冲击较大，从而造成仪表计量的准确性大大降低。
3、厂家选用仪表主要配件质量较差，造成仪表质量参差不齐，损坏频率较高，计量准确度降低。
4、个别用户人为破坏仪表现象经常发生，虽然采取了多种防范措施，但很难完全杜绝。
5、在输送过程中天然气中的轻质成分、水分，由于温度、压力的降低，从天然气中析出，沉积在计量仪表壳体及管道内，造成计量仪表的计量精度降低。
6、天然气计量函数复杂，计量设备精度低，计量误差大。
（二）天然气管理方面存在的问题
1、计量仪表不按时检验，经常出现超期服役现象。
2、采油厂没有维修能力，计量仪表发生故障后，仅依靠厂家维修处理不及时。
3、由于计量手段不完善，计量不准，导致部分管道输差无法正常分析，管理粗放。
4、天然气管理中还存在着不够严细认真的现象，重油轻气，管理相对粗放，商品率较低。油田生产的天然气均为原油伴生气，是以原油生产为主，天然气生产为辅。在生产运行上，存在重油轻气的思想。
5、对天然气外输管线、液气混输管线、套管气的监控及治理力度明显不够。
（三）天然气输送管道方面存在的问题
1、部分天然气管线投产时间长，漏点多，损失大。
2、油田绝大部分天然气外输管线、液气混输管线、单井管线沿线经过老百姓村庄、地方小工厂、众多路边饭店等，在管道上打孔盗气的现象严重。
3、部分管道沿线经过多处水库、水塘、排污沟，及老乡取土造成的管道大面积裸漏，一旦穿孔泄漏天然气直接泄漏大气中，存在着严重的安全隐患，影响了管道的安全运行和正常管理，同时也给周围的居民安全造成严重影响。
4、部分管道由于长期反复多次维修，以及由于不法分子的盗气盗气行为所致，管道变形十分严重，已多年无法进行正常的清管通球作业，造成该管道内积液无法及时清除，管道回压接近二级分离器压力，直接影响伴生气产量。
5、套管气的回收力度有待加强，油田虽然投入大量的资金在部分油井安装油套连通装置，但是还有部分油井没有安装，还存在着直接放空的现象，不但造成资源浪费，同时造成环境污染。
二、对天然气生产管理实施质量改进的对策
为加强天然气生产经营管理，真正使经营管理上水平，提高天然气经济运行质量。笔者认为，应从以下方面采取对策实施质量改进：
（一）天然气计量方面进行质量改进的对策
1、油田要进一步加强对天然气计量仪表的选型工作，减少因选型不当造成的不必要的经济损失，确保天然气计量的准确可靠。建议逐步更换安装双探头的旋进漩涡流量计。
2、油田要重点培养能保养会维修的专门人才，负责采油厂天然气计量仪表的维护、检修工作，提高采油厂天然气计量仪表的管理使用能力。
3、加快完善油田天然气自动化计量信息系统的建设，进一步完善计量仪表的自动采集上传，实现节点装表率100%，为合理调整生产参数、气量调配，提高快速反应能力，提高天然气管理水平。
4、建立完善的仪表巡检制度，每周对所有的仪表强制进行巡检，并做好记录，发现问题及时处理。对经常发生问题的仪表要加强巡检次数，对易发生人为破坏的仪表安装仪表箱，确保计量的准确性。
5、建立表差分析制度，及时对上游表和下游表的差值进行分析，发现问题及时采取相应的措施，减少由于计量不准造成的天然气损失。
6、为了减少液体对计量的影响，一是要求岗位工人按时按标准强化液气分离器的排污工作，二是对天然气携液量较大的泵站，在计量仪表前安装过滤器。
（二）天然气管理方面进行质量改进的对策
1、建议油田成立组织机构协调解决天然气管理中存在的问题。从思想上重视天然气管理工作，用组织机构做保证，把天然气管理工作列入油田重要议事日程，重点运行。
2、在油田天然气生产、集输、计量和技防改造等方面开展工作，使天然气管理现状得以明显改变。
3、进一步细化天然气各环节管理、计量、交接的考核办法，加大考核奖惩力度，使天然气管理得以明显改善。
4、从源头抓起，在增加产气量方面做文章。油井必须装全套管阀门，不允许套敞生产，能安装油套连通流程的油井必须安装，放气到生产管线，不允许外放套管气。
5、在天然气集输计量调查基础上，制定出应达到的管道输差、集输损耗和商品率作为项目考核指标。
（三）天然气输送管道方面进行质量改进的对策
1、在天然气输送方面加强管理，建立输差分析制度，及时掌握和分析输差变化的原因，并采取相应得措施，减少天然气损失。
2、要克服人少、线长等不利因素，定期对各条输配气管线进行巡查，对发现的非法接气点及时进行整治，最大限度的降低天然气损耗。
3、对天然气流程进行改造、优化输气管网结构，将老化漏失严重的部分管线进行更换，对盗气严重、治理难度较大的管线进行技改，建议进行管道深穿。
4、对于管道的日常管理一是强化巡检排污工作，减少液体进入管道的几率，二是强化清管通球工作，及时清除管线内的各种液、固体杂质，减少回压，降低管损，减小输差。
三、对油田如何进一步强化天然气管理的建议
1、油田要发动各方面的力量，强化天然气生产管理，从采油队井口、计量站，特别是混输管道、天然气输送管道，逐步彻底清理打孔盗气问题。
2、加快天然气自动化计量信息系统的建设，进一步完善计量仪表的自动采集上传，最终实现全局范围内天然气数据全部远传，进行动态监控，数据汇总。
3、加大套管抽气的力度，进一步回收宝贵的天然气资源，增加天然气商品率。
4、对现有的单探头旋进漩涡流量计进行改造，全部更换为双探头旋进漩涡流量计，确保计量的稳定性，提高计量的准确性，避免因计量造成的天然气损失。
5、对所有外供户的供气流程，加装自动调压阀，自动调节系统压力，在确保安全供气的前提下，可以尽大可能的减少天然气损失。
综上所述，天然气是油田企业的主要产品之一，在油田开发生产中的地位日益突出。通过对天然气生产管理诸多方面实施质量改进，必将对改变油田天然气管理模式，提高天然气管理效率，最大程度减小天然气损失。
参考文献：
[1]何悟中等.影响常输管道安全的隐患及对策[J].油气储运
[2]采油工程.中国石油天然气劳资局编写
关键词：天然气 管理 质量改进
下面，本文结合油田企业开发系统的实际，对如何加强天然气管理，实施质量改进进行实践与探讨。
一、目前油田天然气生产管理中存在的问题
（一）天然气计量方面存在的问题
1、天然气计量网点比较分散、手段不完善，计量装表率没有达到100%。
2、由于输供气量变化较大仪表选型很难合理，用气量不稳定时，造成仪表口径与实际流量范围不符，对仪表冲击较大，从而造成仪表计量的准确性大大降低。
3、厂家选用仪表主要配件质量较差，造成仪表质量参差不齐，损坏频率较高，计量准确度降低。
4、个别用户人为破坏仪表现象经常发生，虽然采取了多种防范措施，但很难完全杜绝。
5、在输送过程中天然气中的轻质成分、水分，由于温度、压力的降低，从天然气中析出，沉积在计量仪表壳体及管道内，造成计量仪表的计量精度降低。
6、天然气计量函数复杂，计量设备精度低，计量误差大。
（二）天然气管理方面存在的问题
1、计量仪表不按时检验，经常出现超期服役现象。
2、采油厂没有维修能力，计量仪表发生故障后，仅依靠厂家维修处理不及时。
3、由于计量手段不完善，计量不准，导致部分管道输差无法正常分析，管理粗放。
4、天然气管理中还存在着不够严细认真的现象，重油轻气，管理相对粗放，商品率较低。油田生产的天然气均为原油伴生气，是以原油生产为主，天然气生产为辅。在生产运行上，存在重油轻气的思想。
5、对天然气外输管线、液气混输管线、套管气的监控及治理力度明显不够。
（三）天然气输送管道方面存在的问题
1、部分天然气管线投产时间长，漏点多，损失大。
2、油田绝大部分天然气外输管线、液气混输管线、单井管线沿线经过老百姓村庄、地方小工厂、众多路边饭店等，在管道上打孔盗气的现象严重。
3、部分管道沿线经过多处水库、水塘、排污沟，及老乡取土造成的管道大面积裸漏，一旦穿孔泄漏天然气直接泄漏大气中，存在着严重的安全隐患，影响了管道的安全运行和正常管理，同时也给周围的居民安全造成严重影响。
4、部分管道由于长期反复多次维修，以及由于不法分子的盗气盗气行为所致，管道变形十分严重，已多年无法进行正常的清管通球作业，造成该管道内积液无法及时清除，管道回压接近二级分离器压力，直接影响伴生气产量。
5、套管气的回收力度有待加强，油田虽然投入大量的资金在部分油井安装油套连通装置，但是还有部分油井没有安装，还存在着直接放空的现象，不但造成资源浪费，同时造成环境污染。
二、对天然气生产管理实施质量改进的对策
为加强天然气生产经营管理，真正使经营管理上水平，提高天然气经济运行质量。笔者认为，应从以下方面采取对策实施质量改进：
（一）天然气计量方面进行质量改进的对策
1、油田要进一步加强对天然气计量仪表的选型工作，减少因选型不当造成的不必要的经济损失，确保天然气计量的准确可靠。建议逐步更换安装双探头的旋进漩涡流量计。
2、油田要重点培养能保养会维修的专门人才，负责采油厂天然气计量仪表的维护、检修工作，提高采油厂天然气计量仪表的管理使用能力。
3、加快完善油田天然气自动化计量信息系统的建设，进一步完善计量仪表的自动采集上传，实现节点装表率100%，为合理调整生产参数、气量调配，提高快速反应能力，提高天然气管理水平。
4、建立完善的仪表巡检制度，每周对所有的仪表强制进行巡检，并做好记录，发现问题及时处理。对经常发生问题的仪表要加强巡检次数，对易发生人为破坏的仪表安装仪表箱，确保计量的准确性。
5、建立表差分析制度，及时对上游表和下游表的差值进行分析，发现问题及时采取相应的措施，减少由于计量不准造成的天然气损失。
6、为了减少液体对计量的影响，一是要求岗位工人按时按标准强化液气分离器的排污工作，二是对天然气携液量较大的泵站，在计量仪表前安装过滤器。
（二）天然气管理方面进行质量改进的对策
1、建议油田成立组织机构协调解决天然气管理中存在的问题。从思想上重视天然气管理工作，用组织机构做保证，把天然气管理工作列入油田重要议事日程，重点运行。
2、在油田天然气生产、集输、计量和技防改造等方面开展工作，使天然气管理现状得以明显改变。
3、进一步细化天然气各环节管理、计量、交接的考核办法，加大考核奖惩力度，使天然气管理得以明显改善。
4、从源头抓起，在增加产气量方面做文章。油井必须装全套管阀门，不允许套敞生产，能安装油套连通流程的油井必须安装，放气到生产管线，不允许外放套管气。
5、在天然气集输计量调查基础上，制定出应达到的管道输差、集输损耗和商品率作为项目考核指标。
（三）天然气输送管道方面进行质量改进的对策
1、在天然气输送方面加强管理，建立输差分析制度，及时掌握和分析输差变化的原因，并采取相应得措施，减少天然气损失。
2、要克服人少、线长等不利因素，定期对各条输配气管线进行巡查，对发现的非法接气点及时进行整治，最大限度的降低天然气损耗。
3、对天然气流程进行改造、优化输气管网结构，将老化漏失严重的部分管线进行更换，对盗气严重、治理难度较大的管线进行技改，建议进行管道深穿。
4、对于管道的日常管理一是强化巡检排污工作，减少液体进入管道的几率，二是强化清管通球工作，及时清除管线内的各种液、固体杂质，减少回压，降低管损，减小输差。
三、对油田如何进一步强化天然气管理的建议
1、油田要发动各方面的力量，强化天然气生产管理，从采油队井口、计量站，特别是混输管道、天然气输送管道，逐步彻底清理打孔盗气问题。
2、加快天然气自动化计量信息系统的建设，进一步完善计量仪表的自动采集上传，最终实现全局范围内天然气数据全部远传，进行动态监控，数据汇总。
3、加大套管抽气的力度，进一步回收宝贵的天然气资源，增加天然气商品率。
4、对现有的单探头旋进漩涡流量计进行改造，全部更换为双探头旋进漩涡流量计，确保计量的稳定性，提高计量的准确性，避免因计量造成的天然气损失。
5、对所有外供户的供气流程，加装自动调压阀，自动调节系统压力，在确保安全供气的前提下，可以尽大可能的减少天然气损失。
综上所述，天然气是油田企业的主要产品之一，在油田开发生产中的地位日益突出。通过对天然气生产管理诸多方面实施质量改进，必将对改变油田天然气管理模式，提高天然气管理效率，最大程度减小天然气损失。
参考文献：
[1]何悟中等.影响常输管道安全的隐患及对策[J].油气储运
[2]采油工程.中国石油天然气劳资局编写