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针对煤炭企业人力资源在结构上和人员素质上存在不均衡的现状，分析其形成原因。介绍了神东煤炭分公司采用企业文化、培训、激励等手段盘活人力资源，取得了良好的效果。提出提倡企业建立人力资源开发与管理长效机制，构造企业特色的人才高度，从而促进企业快速健康发展。
浅谈煤炭企业人力资源管理的现状与对策
【摘 要】
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针对煤炭企业人力资源在结构上和人员素质上存在不均衡的现状，分析其形成原因。介绍了神东煤炭分公司采用企业文化、培训、激励等手段盘活人力资源，取得了良好的效果。提出提倡
【机 构】
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中国神华神东煤炭分公司洗选加工中心
【出 处】
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煤炭工程
【发表日期】
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2008年9期
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