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摘要：随着《烟草控制框架公约》正式生效，全球禁烟的呼声日益高涨，中国烟草行业正面临更大挑战，向企业化、国际化、规模化发展是烟草行业大势所趋。及时调整战略，造就极具抗风险能力的烟草企业，是烟草企业重中之重的工作。为提高烟草企业的竞争力，创新就显得尤其重要。
关键词：创新;途径;烟草企业;探讨
一、科技创新
科技创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。企业是科技创新的主体。科技创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。科技创新是烟草行业发展、生产率增长以及人们生活水平提高的基本推动力，是解决科技经济脱节和推动企业技术进步的最根本手段，是提高烟草企业经济命脉的关键。科技创新是产业竞争力提高的源泉和取得长期竞争优势的基本保证。国内外经验表明：增强科技创新能力对一个国家和地区产业经济的安全和繁荣起着关键性作用。随着我国经济逐步融入国际化，科技创新在提高烟草企业国际竞争力中的地位越来越突出。但是，我国烟草行业技术研究开发水平还不是很高，科技创新机制还不够健全，资金投入不足，技术创新能力不够，核心技术匮乏，技术进步贡献率已成为制约我国烟草行业结构升级和竞争能力提高的“瓶颈”问题。因此，必须制定和实施配套有效的政策措施，加大投入力度，加快建设烟草行业技术创新体系，把提高烟草核心竞争力的优势定位在高科技含量上，大力发展核心技术，让科技创新为烟草企业插上腾飞的翅膀。
二、市场创新
对市场实行 “四个定位”。一是要对消费主体定位，把眼光盯在消费水平中间的需求上，从大众市场做起;二是对产品定位，努力生产出适合消费者口味的产品;三是对价格定位，把价格定位在合適的位置上;四是对长远战略定位，对产品先做美誉度再做知名度。
三、品牌创新
在经济全球化的大趋势下，中国烟草企业间的竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。经济全球化是以品牌和资本来实现的，通过品牌扩张和国际资本流动，各国经济相互交融并互为制约。在某种程度上讲，经济全球化导致市场竞争全球化，市场竞争全球化最突出的就是品牌竞争全球化。面对全球化的市场竞争，品牌竞争，中国烟草企业必须正视面临国际资本和国际品牌强烈冲击和巨大挑战的现实，必须认识到没有自己的国际品牌企业就无法参与全球品牌竞争。品牌创新是中国烟草企业应对经济全球化，参与全球品牌竞争亟待解决的战略性问题。中国烟草企业打造自己的国际品牌、知名品牌、强势品牌是一个复杂的、艰难的过程，需要长期的、艰苦的、坚持不懈地努力和奋斗。
四、文化创新
国家繁荣富强靠的是经济，经济的繁荣靠的是企业，企业的兴旺靠的是管理，靠的是先进的企业文化。烟草企业文化是现代企业管理的基础，优秀的企业文化造就卓越的企业，它是企业增添活力的源泉，能给企业带来可观的经济和社会双重效益，是存在于企业内部并指引企业发展的无形之手。良好的企业文化氛围能造就良好的企业内部环境，而良好的企业内部环境必将激发员工对企业的奉献精神，这种“自激”效应发挥出的动力是推动企业向前发展的巨大动力。在创造物质文明的同时，形成独特的企业文化，是企业发展长盛不衰的重要条件，海尔企业如此，松下企业如此，闻名全球的微软亦如此。在某种意义上来讲，企业文化就是一种生产力。尤其是在经济全球化的大背景下，经济文化一体化已成为世界经济发展的显著特征，经济的文化含量与文化的经济价值相互渗透、有机融合，形成了经济竞争的核心力量——企业文化。
五、制度创新
中国烟草企业深化制度创新首先是深化产权制度改革。从现代企业制度到现代产权制度是国有企业改革新的历史突破。产权是所有制的核心和主要内容，现代产权制度是构建现代企业制度的重要基础。建立现代产权制度，对于完善社会主义市场经济体制具有重要意义。产权制度是烟草企业制度的核心，它不仅决定着企业性质和方向，而且影响着企业其他制度的制定和运行方式。烟草企业制度创新的核心内容是产权制度创新，它涉及到为调动经营者和员工积极性而设计的一整套利益机制，产权制度改革重点是在实行了“两权分离”的基础上，明晰产权，实现产权多元化，建立“归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅”的现代产权制度，建立健全现代产业制度是完善社会主义基本经济制度的需要，是建立现代企业制度的前提，是发展社会主义市场经济的内在要求，是深化经济体制改革的关键环节。
六、体制创新
体制创新指在企业中引入现代企业制度和先进的经营管理手段，按照市场经济的运作方式进行资源重组和资本运营，实现烟草企业的强强联合，促进烟草行业的规模化、企业化、跨越式发展。而机制创新包括管理机制创新、经营机制创新、监督机制创新三个方面。一是管理机制创新，主要指企业经营思路、组织结构、管理方式及基本制度建设等方面要有所创新;二是经营机制创新，主要是改变现有政企不分、权责不明的企业运行机制，推行现代企业的经营机制;三是监督机制创新，有效的监督机制有利于调动企业员工的积极性，实现人尽其才，财尽其力，物尽其用，实行人性化管理，充分发挥员工的主动性和创造性，让和谐创造生产力。
七、人才创新
中国烟草企业强化创新人才管理必须强化创新人才的激励与约束机制，建立有利于创新人才脱颖而出的制度。通过建立和强化系统的、科学的、有效的激励与约束机制，充分体现尊重知识、尊重创造，尊重人才价值，充分调动优秀企业家和高层科技人才的培养使创新人才脱颖而出。中国烟草企业强化创新人才激励机制就要大胆进行激励机制的探索与创新，创新的人才激励机制是企业保持持久竞争力的前提。创新的人才激励机制应是实行物质激励、精神激励、环境激励、权力激励、能力激励等相互交融的激励机制。包括：高薪、年薪制、产权激励、股权激励和知识、技术、管理等多种生产要素参与分配等多种激励形式。强化创新人才管理，按照国际化的人才标准，中国烟草企业培养和造就大批高层次科技人才和优秀企业家人才队伍是中国烟草企业可持续发展的关键，是中国烟草企业创新人才的激励约束机制的必然。
创新是永恒的主题，是发展的动力。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，中国烟草不断推进企业创新、持续增强生机和活力，实现新一轮的发展，真是“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。在做精做强的基础上积极做大，在做大的全过程中坚持做精做强。在新的机遇和新的挑战中，中国的烟草一定会占领市场的至高点，一定能够开创更加辉煌的未来。
参考文献
[1]李景武.烟草行业发展趋势存在问题及发展策略和应对措施.
关键词：创新;途径;烟草企业;探讨
一、科技创新
科技创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。企业是科技创新的主体。科技创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。科技创新是烟草行业发展、生产率增长以及人们生活水平提高的基本推动力，是解决科技经济脱节和推动企业技术进步的最根本手段，是提高烟草企业经济命脉的关键。科技创新是产业竞争力提高的源泉和取得长期竞争优势的基本保证。国内外经验表明：增强科技创新能力对一个国家和地区产业经济的安全和繁荣起着关键性作用。随着我国经济逐步融入国际化，科技创新在提高烟草企业国际竞争力中的地位越来越突出。但是，我国烟草行业技术研究开发水平还不是很高，科技创新机制还不够健全，资金投入不足，技术创新能力不够，核心技术匮乏，技术进步贡献率已成为制约我国烟草行业结构升级和竞争能力提高的“瓶颈”问题。因此，必须制定和实施配套有效的政策措施，加大投入力度，加快建设烟草行业技术创新体系，把提高烟草核心竞争力的优势定位在高科技含量上，大力发展核心技术，让科技创新为烟草企业插上腾飞的翅膀。
二、市场创新
对市场实行 “四个定位”。一是要对消费主体定位，把眼光盯在消费水平中间的需求上，从大众市场做起;二是对产品定位，努力生产出适合消费者口味的产品;三是对价格定位，把价格定位在合適的位置上;四是对长远战略定位，对产品先做美誉度再做知名度。
三、品牌创新
在经济全球化的大趋势下，中国烟草企业间的竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。经济全球化是以品牌和资本来实现的，通过品牌扩张和国际资本流动，各国经济相互交融并互为制约。在某种程度上讲，经济全球化导致市场竞争全球化，市场竞争全球化最突出的就是品牌竞争全球化。面对全球化的市场竞争，品牌竞争，中国烟草企业必须正视面临国际资本和国际品牌强烈冲击和巨大挑战的现实，必须认识到没有自己的国际品牌企业就无法参与全球品牌竞争。品牌创新是中国烟草企业应对经济全球化，参与全球品牌竞争亟待解决的战略性问题。中国烟草企业打造自己的国际品牌、知名品牌、强势品牌是一个复杂的、艰难的过程，需要长期的、艰苦的、坚持不懈地努力和奋斗。
四、文化创新
国家繁荣富强靠的是经济，经济的繁荣靠的是企业，企业的兴旺靠的是管理，靠的是先进的企业文化。烟草企业文化是现代企业管理的基础，优秀的企业文化造就卓越的企业，它是企业增添活力的源泉，能给企业带来可观的经济和社会双重效益，是存在于企业内部并指引企业发展的无形之手。良好的企业文化氛围能造就良好的企业内部环境，而良好的企业内部环境必将激发员工对企业的奉献精神，这种“自激”效应发挥出的动力是推动企业向前发展的巨大动力。在创造物质文明的同时，形成独特的企业文化，是企业发展长盛不衰的重要条件，海尔企业如此，松下企业如此，闻名全球的微软亦如此。在某种意义上来讲，企业文化就是一种生产力。尤其是在经济全球化的大背景下，经济文化一体化已成为世界经济发展的显著特征，经济的文化含量与文化的经济价值相互渗透、有机融合，形成了经济竞争的核心力量——企业文化。
五、制度创新
中国烟草企业深化制度创新首先是深化产权制度改革。从现代企业制度到现代产权制度是国有企业改革新的历史突破。产权是所有制的核心和主要内容，现代产权制度是构建现代企业制度的重要基础。建立现代产权制度，对于完善社会主义市场经济体制具有重要意义。产权制度是烟草企业制度的核心，它不仅决定着企业性质和方向，而且影响着企业其他制度的制定和运行方式。烟草企业制度创新的核心内容是产权制度创新，它涉及到为调动经营者和员工积极性而设计的一整套利益机制，产权制度改革重点是在实行了“两权分离”的基础上，明晰产权，实现产权多元化，建立“归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅”的现代产权制度，建立健全现代产业制度是完善社会主义基本经济制度的需要，是建立现代企业制度的前提，是发展社会主义市场经济的内在要求，是深化经济体制改革的关键环节。
六、体制创新
体制创新指在企业中引入现代企业制度和先进的经营管理手段，按照市场经济的运作方式进行资源重组和资本运营，实现烟草企业的强强联合，促进烟草行业的规模化、企业化、跨越式发展。而机制创新包括管理机制创新、经营机制创新、监督机制创新三个方面。一是管理机制创新，主要指企业经营思路、组织结构、管理方式及基本制度建设等方面要有所创新;二是经营机制创新，主要是改变现有政企不分、权责不明的企业运行机制，推行现代企业的经营机制;三是监督机制创新，有效的监督机制有利于调动企业员工的积极性，实现人尽其才，财尽其力，物尽其用，实行人性化管理，充分发挥员工的主动性和创造性，让和谐创造生产力。
七、人才创新
中国烟草企业强化创新人才管理必须强化创新人才的激励与约束机制，建立有利于创新人才脱颖而出的制度。通过建立和强化系统的、科学的、有效的激励与约束机制，充分体现尊重知识、尊重创造，尊重人才价值，充分调动优秀企业家和高层科技人才的培养使创新人才脱颖而出。中国烟草企业强化创新人才激励机制就要大胆进行激励机制的探索与创新，创新的人才激励机制是企业保持持久竞争力的前提。创新的人才激励机制应是实行物质激励、精神激励、环境激励、权力激励、能力激励等相互交融的激励机制。包括：高薪、年薪制、产权激励、股权激励和知识、技术、管理等多种生产要素参与分配等多种激励形式。强化创新人才管理，按照国际化的人才标准，中国烟草企业培养和造就大批高层次科技人才和优秀企业家人才队伍是中国烟草企业可持续发展的关键，是中国烟草企业创新人才的激励约束机制的必然。
创新是永恒的主题，是发展的动力。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，中国烟草不断推进企业创新、持续增强生机和活力，实现新一轮的发展，真是“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。在做精做强的基础上积极做大，在做大的全过程中坚持做精做强。在新的机遇和新的挑战中，中国的烟草一定会占领市场的至高点，一定能够开创更加辉煌的未来。
参考文献
[1]李景武.烟草行业发展趋势存在问题及发展策略和应对措施.