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世界上的万事万物既简单又复杂。譬如一片树叶，扁扁的、绿绿的，或长或圆，是那样的简单。但树叶为什么是绿的，一棵树的千枝万叶为什么没有相同的，树叶又怎样通过光合作用产生养分等诸多问题，又是那样的深奥无穷，以致耗费了多少代科学家的努力，还有许多搞不清的问题。企业文化也是如此。仅文化一词的定义，全世界就有二百多种；说到企业文化，当然也是见仁见智，众说纷纭。
科学家与企业家的一个重要区别之点就在于：前者重“研”，后者重“做”。企业家们往往采取“拿来主义”，只要结论，不要结论产生的过程，把复杂的问题简单化，把抽象的问题形象化，把理性的东西实践化。
那么，“简单”意义上的企业文化是什么?是企业的信仰、共同的价值观和思想行为准则。
其功能如何?形象地说，是“水”，是“胶”，是“气”。
“水”，产生渗透力
水是生命之源。它通过渗透压渗入到人体的每个细胞，维持着人的生命。人一旦完全失去水分，就成了干枯的木乃伊。
企业文化是“水”文化。以企业信仰、共同价值观为核心的企业文化，不是墙上的标语、嘴上的口号，不是镜中花、水中月，也不是只靠领导的命令能够贯彻执行下去的。企业文化是潜移默化地渗透到企业经营管理的各个环节，渗透到企业制度的各条各款，渗透到每个员工的言谈举止，既抽象又具体。
因此，员工们能够做到领导在与不在一个样，有检查与无检查一个样，在家和外出一个样，自觉地恪守职责，规范行为。
因此，当不符合质量的产品进入了市场，员工们像犯了罪似的内疚、自责，千方百计地追回，并赔礼道歉，因为他们坚守“信誉第一、客户至上”的信念。
因此，在企业“长流水、长明灯”的现象不见了，落在地上的一颗钉子、一段铁丝被捡起，被回收，因为提高效益需要这种厉行节约的精神。
因此，员工们常常自然地弯弯腰，把地上的纸屑、杂物捡起，为的是维护厂区清洁的环境。
这些看来都是一些不足挂齿的小事，然而小中见大，由小成大。浩瀚的海洋由滴水汇成，骄人的业绩从小事做起。一个企业把各项工作分解到每一个人身上显得十分简单。把简单的事情天天做好就是不简单。
我常常回顾自己办企业20年走过的道路，也研究过一些长寿企业的奥秘。其根本之点就在于：对企业信仰的执著追求，对企业文化的一以贯之。
“胶”，产生聚合力
我见过木工做活，他们根据需要常常把多块木板用胶粘在一起。粘合后的木板在重力的冲击下，往往不在粘合处断裂，可见胶所具有的粘合力。
企业文化是“胶”文化。共同的信仰、共同的价值观把企业上下聚合在一起，风吹不摇，浪打不散，形成坚不可摧的团队。
我由此想到中国革艰苦卓绝的奋斗史。在中国共产党的领导下，我们的人民军队面对强大的敌人，不怕流血，不怕牺牲，前仆后继，艰难奋战而不溃散，以惊天地、泣鬼神，压倒一切敌人的英雄气概，不断从胜利走向胜利。这是因为他们胸中装着远大目标和共同的理想。
企业也应当如此。
当企业处于危困之时，看到远景，看到曲折道路后的光明，信念不变，斗志不减，队伍不散，秩序不乱，依然是一个坚强的团队。
当企业取得成功时，不骄不躁，因为正确的理念使企业上下懂得“成功已成为过去，未来仍须创造”，从而以旺盛的斗志去迎接新的挑战。
共同信念和价值观的深入贯彻所产生的结果是，企业内的“地缘藩篱”被拆除了，变“亲不亲同乡人”为“亲不亲企业人”，达到来自不同区域的员工之间的团结；“论资排辈”被克服了，新敬老、老帮新，达到新老员工之间的团结；“求全责备”被取缔了，学人之长，互相激励，达到不同个性员工之间的团结；“恩怨情结”被摒弃了，不计前隙，互相谅解，在共同利益的基础上，达到新的团结。这样的企业宛如一个亲密无间的大家庭。
这一切，需要企业文化的聚合力。
“气”，产生推动力
瓦特蒸汽机的发明，带来了世界性的工业革命。气，推动着汽车、火车在陆地上奔驰，推动着巨轮在大海大洋中航行，推动着飞机在天空翱翔。气，推动着人类社会开辟了历史新纪元。
企业文化是“气”文化，它使企业“内强筋骨”，外树形象，影响一切，统领一切，推动着企业发展。
这种推动力之所以全面而强大，是因为由它所构成的是核心竞争力。有了优秀的企业文化，必然树立正确的创新观，拒绝封闭，反对守旧，不断进行理念创新、制度創新、技术创新；必然树立正确的人才观，建立科学的人才架构 和用人机制，为企业的发展奠定雄厚的人力资源基础；必然产生科学的经营方略，赢得用户，拓展市场，提高企业效益；必然正确地处理做人、做事与挣钱的关系，做到义利兼顾、奉献社会，以良好的信誉不断改善企业发展的外部环境……
企业文化是企业全面、持续发展的动力之源。
“水”、“胶”、“气”之辩证
“水”、“胶”、“气”有正负效应之分，好坏优劣之别。
“水”应是洁净之“水”。由此产生的渗透力才会成为企业的建设力，而污染之水产生的渗透力只能是破坏力。一个企业如果听任糟粕文化渗透、蔓延，非但不能促进企业的发展，还会毒死企业。
“胶”应是优质“胶”。以次充好的劣质胶虽然能够勉强把木块粘合起来，但经不住外力的冲击，也经不住时间的考验。企业的“形式主义”文化、“表面文章”文化、“命令主义”文化等，只能取得员工们口头的、暂时的认同，看似团结统一，实则貌和神离，同床异梦，一盘散沙。
“气”应是正气。歪风邪气只能把企业的人心吹散，秩序吹乱。一个企业如果没有团结和谐的风气、正派做人的风气、奋发向上的风气，就会失去生机。
概言之，企业文化应是代表社会前进方向的先进文化，当然也包括中华民族优秀的传统文化。如此才会产生洁净之“水”、优质之“胶”、浩然之“气”。这是本篇的立论基点。
科学家与企业家的一个重要区别之点就在于：前者重“研”，后者重“做”。企业家们往往采取“拿来主义”，只要结论，不要结论产生的过程，把复杂的问题简单化，把抽象的问题形象化，把理性的东西实践化。
那么，“简单”意义上的企业文化是什么?是企业的信仰、共同的价值观和思想行为准则。
其功能如何?形象地说，是“水”，是“胶”，是“气”。
“水”，产生渗透力
水是生命之源。它通过渗透压渗入到人体的每个细胞，维持着人的生命。人一旦完全失去水分，就成了干枯的木乃伊。
企业文化是“水”文化。以企业信仰、共同价值观为核心的企业文化，不是墙上的标语、嘴上的口号，不是镜中花、水中月，也不是只靠领导的命令能够贯彻执行下去的。企业文化是潜移默化地渗透到企业经营管理的各个环节，渗透到企业制度的各条各款，渗透到每个员工的言谈举止，既抽象又具体。
因此，员工们能够做到领导在与不在一个样，有检查与无检查一个样，在家和外出一个样，自觉地恪守职责，规范行为。
因此，当不符合质量的产品进入了市场，员工们像犯了罪似的内疚、自责，千方百计地追回，并赔礼道歉，因为他们坚守“信誉第一、客户至上”的信念。
因此，在企业“长流水、长明灯”的现象不见了，落在地上的一颗钉子、一段铁丝被捡起，被回收，因为提高效益需要这种厉行节约的精神。
因此，员工们常常自然地弯弯腰，把地上的纸屑、杂物捡起，为的是维护厂区清洁的环境。
这些看来都是一些不足挂齿的小事，然而小中见大，由小成大。浩瀚的海洋由滴水汇成，骄人的业绩从小事做起。一个企业把各项工作分解到每一个人身上显得十分简单。把简单的事情天天做好就是不简单。
我常常回顾自己办企业20年走过的道路，也研究过一些长寿企业的奥秘。其根本之点就在于：对企业信仰的执著追求，对企业文化的一以贯之。
“胶”，产生聚合力
我见过木工做活，他们根据需要常常把多块木板用胶粘在一起。粘合后的木板在重力的冲击下，往往不在粘合处断裂，可见胶所具有的粘合力。
企业文化是“胶”文化。共同的信仰、共同的价值观把企业上下聚合在一起，风吹不摇，浪打不散，形成坚不可摧的团队。
我由此想到中国革艰苦卓绝的奋斗史。在中国共产党的领导下，我们的人民军队面对强大的敌人，不怕流血，不怕牺牲，前仆后继，艰难奋战而不溃散，以惊天地、泣鬼神，压倒一切敌人的英雄气概，不断从胜利走向胜利。这是因为他们胸中装着远大目标和共同的理想。
企业也应当如此。
当企业处于危困之时，看到远景，看到曲折道路后的光明，信念不变，斗志不减，队伍不散，秩序不乱，依然是一个坚强的团队。
当企业取得成功时，不骄不躁，因为正确的理念使企业上下懂得“成功已成为过去，未来仍须创造”，从而以旺盛的斗志去迎接新的挑战。
共同信念和价值观的深入贯彻所产生的结果是，企业内的“地缘藩篱”被拆除了，变“亲不亲同乡人”为“亲不亲企业人”，达到来自不同区域的员工之间的团结；“论资排辈”被克服了，新敬老、老帮新，达到新老员工之间的团结；“求全责备”被取缔了，学人之长，互相激励，达到不同个性员工之间的团结；“恩怨情结”被摒弃了，不计前隙，互相谅解，在共同利益的基础上，达到新的团结。这样的企业宛如一个亲密无间的大家庭。
这一切，需要企业文化的聚合力。
“气”，产生推动力
瓦特蒸汽机的发明，带来了世界性的工业革命。气，推动着汽车、火车在陆地上奔驰，推动着巨轮在大海大洋中航行，推动着飞机在天空翱翔。气，推动着人类社会开辟了历史新纪元。
企业文化是“气”文化，它使企业“内强筋骨”，外树形象，影响一切，统领一切，推动着企业发展。
这种推动力之所以全面而强大，是因为由它所构成的是核心竞争力。有了优秀的企业文化，必然树立正确的创新观，拒绝封闭，反对守旧，不断进行理念创新、制度創新、技术创新；必然树立正确的人才观，建立科学的人才架构 和用人机制，为企业的发展奠定雄厚的人力资源基础；必然产生科学的经营方略，赢得用户，拓展市场，提高企业效益；必然正确地处理做人、做事与挣钱的关系，做到义利兼顾、奉献社会，以良好的信誉不断改善企业发展的外部环境……
企业文化是企业全面、持续发展的动力之源。
“水”、“胶”、“气”之辩证
“水”、“胶”、“气”有正负效应之分，好坏优劣之别。
“水”应是洁净之“水”。由此产生的渗透力才会成为企业的建设力，而污染之水产生的渗透力只能是破坏力。一个企业如果听任糟粕文化渗透、蔓延，非但不能促进企业的发展，还会毒死企业。
“胶”应是优质“胶”。以次充好的劣质胶虽然能够勉强把木块粘合起来，但经不住外力的冲击，也经不住时间的考验。企业的“形式主义”文化、“表面文章”文化、“命令主义”文化等，只能取得员工们口头的、暂时的认同，看似团结统一，实则貌和神离，同床异梦，一盘散沙。
“气”应是正气。歪风邪气只能把企业的人心吹散，秩序吹乱。一个企业如果没有团结和谐的风气、正派做人的风气、奋发向上的风气，就会失去生机。
概言之，企业文化应是代表社会前进方向的先进文化，当然也包括中华民族优秀的传统文化。如此才会产生洁净之“水”、优质之“胶”、浩然之“气”。这是本篇的立论基点。