论文部分内容阅读
绩效管理作为一个改善企业绩效的工具，曾一直是中国企业管理的难点。由于战略理念、政策实施等方面的障碍，致使国企的绩效管理流于形式，国企员工懈怠和漠视绩效考核，不仅收效甚微，更恶化了风气。本文总结了国企绩效管理中存在的问题，分析了成功实施绩效管理的关键措施，目的是为目前国企制定行之有效的、系统性的绩效管理实施方案提供依据。