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ＴＰＭ是近来国际流行的管理模式，和 ＪＩＴ、ＬＥＡＮ、ＴＱＭ、ＩＳＯ体系一样，成为当代世界级企业管理现代化的主流。本文通过戴卡公司的实践，论述了企业推行ＴＰＭ 的具体做法，为其他企业提供了很好的参考借鉴。戴卡公司把“周日例检”方式融入ＴＰＭ全过程，使ＴＰＭ的推行具体、生动、可行。在此基础上，进一步提出“ＡＮＴＰＭ”，即主动规范化全员生产维修模式，创造了国内企业结合自身的实践推行ＴＰＭ的成功案例。