“听书”并不是妙笔的首创，数字水印与ＭＰ３播放器都不是新技术，但两者的结合却实现了应用的创新，并带来了不少订单。将ＩＴ手段应用在传统产业上，这一屡试不爽的思路应该得到ＩＴ企业的重视。
　　
　　妙笔刚刚出现的时候，很少有人看出其背后的价值。但６月１１日，华旗与中国出版集团签约的一刻，大家的这种看法开始改变。妙笔将被应用在中国出版集团公司的很多图书中，使这些图书可以被听读。
　　事实上，妙笔代表的是一种将ＩＴ手段用在传统产业的思路。巧妙地利用这一思路，不必做出多令人震惊的技术突破，利用现有技术的组合，就可以开创出崭新的应用机会。
　　在技术上，妙笔其实并不深奥。在印刷过程中，爱国者就为书加上了称作“数字水印”的隐性标记，而妙笔可以识别这一标记，并根据读取到的标记，播放内置存储器存储的某一段音频材料。数字水印起初是为了防伪开发的，而能播放音频的ＭＰ３播放器早已广为人知。
　　“听书”并不是妙笔的首创。实际上，在ＭＰ３逐渐取代了传统随身听的时候，类似妙笔的产品取代传统的磁带书也是顺理成章的。问题只在于谁先想到这一点，将数字音频这一ＩＴ手段应用在“听书”领域。
　　事实上，妙笔代表的将ＩＴ手段用在传统产业的思路早已在历史上重复多次了。例如，数码相机取代传统胶片机就和这一过程颇为类似。将这一思路应用在其他领域，同样存在着成功的机会。在我们身边不断发生着这样的故事。在餐饮领域，利用类似ＰＤＡ的终端取代传统的点菜单已经越来越常见；在医疗领域，电子病历卡开始取代厚厚的病历本……它们的共同点在于，利用一个好的思路，并采用现有的一些技术来实现这一思路，从而以相对较小的投入开拓出一片广阔的市场。
　　不过，仅仅有一个好的思路还是不够的。最终的成功，还是要充分利用这个好思路——将其延展开来，做最大化的利用，才能取得商业上的成功。
　　华旗在一开始开发妙笔的时候，恐怕也没想到妙笔的应用可以以这样的速度扩展到现在的规模。妙笔最早被开发出来时，也许仅仅是针对语言学習这一个较窄的领域。但就在去年下半年，与奥委会的合作开拓了开发人员的思路。根据华旗总裁冯军的描述，在与国际奥组委的接触中，在国际奥委会前主席萨马兰奇和现任主席罗杰的启发下，华旗将这一产品应用在奥运会宣传图册中。这是妙笔的起步。随后，华旗开始在更多领域探索妙笔的应用方式。
　　到现在，妙笔已经被应用在旅游图册、盲文图书等多种多样的图书中。与中国出版集团的这次合作使它将被应用在１０种中外双语经典名著等更多的图书中。
　　从妙笔的成功中，国内的企业是否可以得到启示，利用同样的思路，创造出更多的优秀产品呢？