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驱动型绩效理论是借鉴企业绩效发展规律、根据公立医院的特点和功能定位而提出的,是一种新型的绩效管理理念,它具有"自上而下""驱动改革""3层结构"的特点。在引入公立医院的过程中,注重目标导向、结构调整和增量驱动、层层对应和试点竞争的机制,综合运用科学、适宜的绩效工具构建社会效益和经济效益并重的绩效指标体系,以驱动公立医院改革发展目标的顺利实现。