新时期，文化事业和出版事业进一步发展的背景下，策划编辑和文字编辑的分工已经成为提高出版效率，增强企业整体效益的重要手段，策划编辑承担外向工作，文字编辑承担内向工作，各司其职，促进了编辑工作的优化开展。但是需要注意的是，在编辑分工工作后遇到了一定的问题，对编辑工作的开展产生了严重的不良影响。所以十分有必要加强对策划编辑和文字编辑分工的研究，探索相应的应对措施，促进编辑事业的稳定发展。
　　编辑分工后出现的问题
　　在出版社实施策划编辑和文字编辑分工后，虽然有效提高了工作效率，给企业带来了更大的经济效益，但是不可否认的是，在编辑工作分工后，也出现了一定的问题，对编辑工作的优化开展产生了一定的不良影响，具体在以下方面有所体现：首先，编辑分工后激励机制建设不到位，所有激励机制偏向策划编辑人员，对文字编辑工作积极性产生了严重的不良影响，极大打消了文字编辑人员的工作积极性。其次，对策划编辑和文字编辑的职责划分不够明确，在工作中出现了互相推诿和互相依赖现象，不利于编辑工作质量的提升和编辑工作的全面优化。最后，文字编辑所加工的书稿往往与自身专业无关，而文字编辑综合素质偏低，一般无法承担加工与专业无关书稿的重要任务，也不利于编辑工作的全面推进，严重限制了编辑工作效率和工作效果，对策划编辑和文字编辑的合作产生了一定的限制性影响。可见，新时期，在策划编辑和文字编辑进行有效分工后，策划编辑和文字编辑工作中存在的问题已经开始对编辑整体工作效益产生严重的不良影响，所以编辑人员必须重新认识编辑工作中的分工问题，从策划编辑和文字编辑角度探索相应的改善措施，逐步解决问题，促进编辑工作的优化开展。唯有如此，编辑工作才能够取得新的发展成效，为出版社发展提供良好的支持。
　　解决编辑分工问题的具体措施
　　基于上述策划编辑和文字编辑分工后出现的问题，新时期要想促进编辑事业的稳定发展，就应该结合实际情况积极探索相应的应对措施，循序渐进的解决各类问题，进而充分发挥出编辑分工的优势，促进编辑事业的发展。
　　（1）构建科学合理的激励机制与综合管理模式
　　在出版企业中，文字编辑所从事的加工工作有助于进一步提高图书质量，对图书出版后所能够产生的社会效益和经济效益产生着至关重要的影响，所以在对文字编辑实施综合管理过程中，应该构建科学的考核激励机制，将文字编辑的工作与图书出版效益挂钩，进而充分调动文字编辑的工作积极性，逐步提高文字编辑工作质量。在具体构建激励机制和管理模式的过程中，企业在全面把握突出出版实际隋况的基础上，可以将市场经济引入到出版内部工作中，保证企业中的策划编辑有权对文字编辑进行适当的选择，并结合文字编辑所编辑图书的质量给予其相应报酬，保证企业中策划编辑和文字编辑能够实现最优配置，充分激发策划编辑和文字编辑的工作潜力，为策划编辑和文字编辑提供不竭的工作动力，切实推进我国编辑事业的稳定发展，争取获得更大的经济社会效益。
　　（2）明确编辑职责，加强策划编辑和文字编辑沟通和合作
　　在出版社综合管理工作中，要想保证文字编辑和策划编辑工作能力的全面激发，就应该借助科学合理的管理對策划编辑和文字编辑的工作职责做出明确的限定，并按照具体的规章制度执行。具体来说，在出版社中，策划编辑人员除了应该对企业中一切有关策划的工作负责以外，在书稿的前后加工和审稿方面也应该对书稿进行宏观的把控，明确书稿是否能够与策划实际要求相吻合，对书稿结构的科学性进行判断。同时，策划编辑人员应该事先完成对图书版式的设计，并和出版社中的文字编辑进行合理沟通和交流，明确文字编辑加工过程中的注意事项等，保证策划编辑工作的全面推进。而文字编辑主要承担加工书稿的重要责任，并且在加工书稿的过程中应该注意保持良好的勤查习惯，不放过书稿中的任何一个可疑点，并及时与策划编辑进行联系和沟通。只有这样，切实明确策划编辑和文字编辑的责任，才能够保证策划编辑和文字编辑在工作中进行良好的合作，促进图书编辑质量的进一步提升。
　　（3）文字编辑在工作中要加强学习
　　在文字编辑和策划编辑分工后，文字编辑应该加强学习，逐步提升自身综合素养，不仅要顺利完成图书审阅工作，还要注意通过不断的学习增强自身很专业水平和整体业务能力，能够适应各种类型的书稿。这样，在不断的学习和探索中，文字编辑能够逐步转变为全能的“杂家”，更好开展文字编辑工作，为策划编辑提供相应的辅助，促进策划编辑工作的全面优化开展，保证企业经济效益的获取。
　　综上所述，在策划编辑和文字编辑分工后出现了一系列的问题，对编辑工作的优化开展产生了一定的不良影响，所以新时期要想保证在编辑分工的状态下取得良好的工作成效，促进工作效率的进一步提高，为经济效益的获取提供良好的支持，就应该结合具体问题制定相应的应对措施，为编辑工作的全面优化创造良好的条件，切实促进企业在发展过程中能够取得更好的发展成效。