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摘要：电力供应是社会生产生活发展的基本保障，因此不断提高供电公司安全生产管理，促进供电公司供电能力的提升，能够有效地确保社会生产生活的有序进行。本文从分析供电公司安全生产管理存在的问题入手，提出了供电公司安全生产管理策略，希望在实践工作当中具有借鉴意义。
关键词：供电公司;安全生产管理;存在问题;解决措施
引言：
电力作为社会发展的重要能源，只有保障稳定可靠的电力供应，才能够促进社会的稳定发展，因此供电公司的安全生产是社会发展的基本保障，不断加强供电公司的安全管理，提高供电公司工作人员的安全意识，才能够确保供电公司提供可靠，稳定的供电服务。
一、供电公司安全生产管理存在的问题
（一）管理制度存在的问题
电力供应是社会生产和生活的基本保障，只有不断加强供电公司的安全生产管理，才能够确保电力系统的稳定运行，为社会生产生活提供稳定可靠的电力供应，所以对于供电公司来讲，在开展生产作业的过程当中，一定要密切结合自身的发展实际以及生产水平，构建合理的管理制度，完善管理体系，提升安全生产效率和安全管理水平。现阶段很多供电公司在发展的过程当中，安全生产管理仍然是管理工作当中的薄弱环节，由于缺乏对于自身发展实际的联系，或是在发展过程当中，由于制度体系的限制，导致安全生产管理受到严重制约。除此之外，通过对电力公司的调查和分析可以看出，虽然很多电力公司在发展过程当中能够更重视安全生产，但是在开展安全生产管理的过程当中，仍然缺乏完善的安全生产管理制度，即使建立了相关的管理制度也很难在生产过程当中得到有效的落实和执行[1]。
（二）管理方法存在的问题
供电公司在发展的过程当中，不仅要密切结合自身的发展情况和发展需求来制定相关的管理策略，同时也应当紧跟时代步伐，尊重时代特点，开展具有时代特征的高效管理方法，特别是在信息化技术不断发展的大背景下，供电公司也应当紧跟信息化时代的步伐，在管理过程当中加强信息技术的应用，提高管理工作的效率。例如，供电公司在进行生产故障检测时，可以充分利用信息技术实现实时故障监控和远距离监测分析，以达到节省人力物力的作用，提高工作效率，但是现阶段供电公司在发展的过程当中，仍然没有充分利用现代化信息技术进行管理，对于信息设备管理方法不科学，实时化程度较低，网络化建设不足，所以严重制约了供电公司的发展[2]。
二、供电公司安全生产管理策略
（一）建立完善的安全管理制度，提高安全管理意识
想要真正的提高供电公司安全生产管理的工作效率，就应当建立完善的安全管理制度，以完善的管理制度作為供电公司发展的基础和保障，所以，在供电公司安全管理工作开展的过程当中，应当要充分根据自身发展的实际需求，完善供电公司安全管理制度，建立科学的安全管理机制，细化安全管理细则，确保工作人员操作规范，执行到位。除此之外，也应当在明确管理制度的同时，注重工作人员的安全意识提升，在供电公司发展过程当中，可以通过培训教育活动来增强员工的安全意识，加强安全教育和安全知识宣传，让工作人员具备完善的安全认知度，例如，可以通过经验交流会，培训讲座等形式来增强工作人员的安全意识，加大培训和宣传力度，让工作人员真正认识到安全管理的重要性，还可以通过微信平台，企业网络等加强安全管理宣传，明确安全管理制度规范，提升员工安全管理的重视程度[3]。
（二）构建明确安全管理责任体系，确保安全管理工作落实
想要真正确保供电公司安全管理工作的落实，就应当建立明确的安全管理责任体系，将责任落实到人，以此来提升员工对于安全管理的重视性，所以在供电公司发展的过程当中，应当将安全生产工作，安全监督工作，安全保障工作以及安全宣传工作都纳入到安全责任体系当中，明确员工职责，对工作范围及工作标准进行细致划分，促进企业安全生产的全面落实，在构建安全管理责任体系的过程当中，应当根据供电公司的实际情况，开展合理的激励机制和奖惩制度，对于安全责任工作落实到位的员工给予奖励，而对于忽视安全生产的行为，应当予以一定惩罚，以此来提升员工安全生产责任意识，确保安全管理工作落实到位[4]。
（三）充分利用现代化信息技术，提升安全管理科学性
只有确保供电公司的安全管理工作落实到位，才能够确保供电公司提供更加安全可靠的供电服务，所以在提升供电公司安全管理的过程当中应当充分利用现代化信息技术来提高供电公司安全管理的科学性，例如在加强安全生产检查和监督环节中，应当建立一体化的安全管理机制，促进员工树立严谨负责的工作态度，加强员工之间的经验交流，消除潜在安全隐患，提升安全生产工作效率，可以充分利用微信平台，企业网络等方式开展安全意识教育活动，而在进行设备检修环节，也可以充分利用设备监测技术，红外测温技术等，通过新技术和新设备来提高安全生产运行效率。
结语：
想要真正提高供电公司的安全管理，应当不断加强工作人员的安全意识，同时建立完善的安全管理制度、激励机制和奖惩体系，促进安全管理工作的落实到位，通过加强安全管理来提高供电公司的供电服务能力，促进社会生产生活的稳定发展。
参考文献：
[1]周兴，武瑞霞. 电力生产管理中的安全问题与应对措施[J]. 电力系统装备，2019（18）：209，234.
[2]包月华. 刍议电力安全管理中存在的问题及安全措施[J]. 建筑工程技术与设计，2015（32）：748-748.
[3]葛新良. 试析影响电力生产设备安全运行的因素及策略[J]. 建筑工程技术与设计，2017（17）：2332-2332.
[4]胡绍晖，刘勇. 电力工程施工安全管理工作的探讨[J]. 建筑工程技术与设计，2018（14）：4413.
关键词：供电公司;安全生产管理;存在问题;解决措施
引言：
电力作为社会发展的重要能源，只有保障稳定可靠的电力供应，才能够促进社会的稳定发展，因此供电公司的安全生产是社会发展的基本保障，不断加强供电公司的安全管理，提高供电公司工作人员的安全意识，才能够确保供电公司提供可靠，稳定的供电服务。
一、供电公司安全生产管理存在的问题
（一）管理制度存在的问题
电力供应是社会生产和生活的基本保障，只有不断加强供电公司的安全生产管理，才能够确保电力系统的稳定运行，为社会生产生活提供稳定可靠的电力供应，所以对于供电公司来讲，在开展生产作业的过程当中，一定要密切结合自身的发展实际以及生产水平，构建合理的管理制度，完善管理体系，提升安全生产效率和安全管理水平。现阶段很多供电公司在发展的过程当中，安全生产管理仍然是管理工作当中的薄弱环节，由于缺乏对于自身发展实际的联系，或是在发展过程当中，由于制度体系的限制，导致安全生产管理受到严重制约。除此之外，通过对电力公司的调查和分析可以看出，虽然很多电力公司在发展过程当中能够更重视安全生产，但是在开展安全生产管理的过程当中，仍然缺乏完善的安全生产管理制度，即使建立了相关的管理制度也很难在生产过程当中得到有效的落实和执行[1]。
（二）管理方法存在的问题
供电公司在发展的过程当中，不仅要密切结合自身的发展情况和发展需求来制定相关的管理策略，同时也应当紧跟时代步伐，尊重时代特点，开展具有时代特征的高效管理方法，特别是在信息化技术不断发展的大背景下，供电公司也应当紧跟信息化时代的步伐，在管理过程当中加强信息技术的应用，提高管理工作的效率。例如，供电公司在进行生产故障检测时，可以充分利用信息技术实现实时故障监控和远距离监测分析，以达到节省人力物力的作用，提高工作效率，但是现阶段供电公司在发展的过程当中，仍然没有充分利用现代化信息技术进行管理，对于信息设备管理方法不科学，实时化程度较低，网络化建设不足，所以严重制约了供电公司的发展[2]。
二、供电公司安全生产管理策略
（一）建立完善的安全管理制度，提高安全管理意识
想要真正的提高供电公司安全生产管理的工作效率，就应当建立完善的安全管理制度，以完善的管理制度作為供电公司发展的基础和保障，所以，在供电公司安全管理工作开展的过程当中，应当要充分根据自身发展的实际需求，完善供电公司安全管理制度，建立科学的安全管理机制，细化安全管理细则，确保工作人员操作规范，执行到位。除此之外，也应当在明确管理制度的同时，注重工作人员的安全意识提升，在供电公司发展过程当中，可以通过培训教育活动来增强员工的安全意识，加强安全教育和安全知识宣传，让工作人员具备完善的安全认知度，例如，可以通过经验交流会，培训讲座等形式来增强工作人员的安全意识，加大培训和宣传力度，让工作人员真正认识到安全管理的重要性，还可以通过微信平台，企业网络等加强安全管理宣传，明确安全管理制度规范，提升员工安全管理的重视程度[3]。
（二）构建明确安全管理责任体系，确保安全管理工作落实
想要真正确保供电公司安全管理工作的落实，就应当建立明确的安全管理责任体系，将责任落实到人，以此来提升员工对于安全管理的重视性，所以在供电公司发展的过程当中，应当将安全生产工作，安全监督工作，安全保障工作以及安全宣传工作都纳入到安全责任体系当中，明确员工职责，对工作范围及工作标准进行细致划分，促进企业安全生产的全面落实，在构建安全管理责任体系的过程当中，应当根据供电公司的实际情况，开展合理的激励机制和奖惩制度，对于安全责任工作落实到位的员工给予奖励，而对于忽视安全生产的行为，应当予以一定惩罚，以此来提升员工安全生产责任意识，确保安全管理工作落实到位[4]。
（三）充分利用现代化信息技术，提升安全管理科学性
只有确保供电公司的安全管理工作落实到位，才能够确保供电公司提供更加安全可靠的供电服务，所以在提升供电公司安全管理的过程当中应当充分利用现代化信息技术来提高供电公司安全管理的科学性，例如在加强安全生产检查和监督环节中，应当建立一体化的安全管理机制，促进员工树立严谨负责的工作态度，加强员工之间的经验交流，消除潜在安全隐患，提升安全生产工作效率，可以充分利用微信平台，企业网络等方式开展安全意识教育活动，而在进行设备检修环节，也可以充分利用设备监测技术，红外测温技术等，通过新技术和新设备来提高安全生产运行效率。
结语：
想要真正提高供电公司的安全管理，应当不断加强工作人员的安全意识，同时建立完善的安全管理制度、激励机制和奖惩体系，促进安全管理工作的落实到位，通过加强安全管理来提高供电公司的供电服务能力，促进社会生产生活的稳定发展。
参考文献：
[1]周兴，武瑞霞. 电力生产管理中的安全问题与应对措施[J]. 电力系统装备，2019（18）：209，234.
[2]包月华. 刍议电力安全管理中存在的问题及安全措施[J]. 建筑工程技术与设计，2015（32）：748-748.
[3]葛新良. 试析影响电力生产设备安全运行的因素及策略[J]. 建筑工程技术与设计，2017（17）：2332-2332.
[4]胡绍晖，刘勇. 电力工程施工安全管理工作的探讨[J]. 建筑工程技术与设计，2018（14）：4413.