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随着我国社会主义市场敬意的不断向前发展，公路施工企业中对公路的拓展和高速公路的养护等无论从规模还是数量上都在不断上升，发展十分迅速。但是由于在公路施工企业内部各个层级之间的目标分解和下达的决策在各层级之间的分享等实际问题，需要对企业进行整合式的管理。而在这当中，预算管理体制是能够解决企业整合问题的一个有效利用途径。