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建筑工程造价精细化管理是指企业以"精、准、细、严"为基本原则,将工程造价管理细化到一个项目的全过程各阶段中,加强工程成本造价的阶段管理.在每一阶段结合组织与人力、技术与经济、定额与合同等特点,进行资源优化配置,实现全寿命周期成本最低、消灭"三超"现象。本文探讨了项目实施过程中的工程造价存在的一些问题,针对问题提出了精细化管理与控制的策略。