论文部分内容阅读
随着勘察设计单位的转制改企,作为企业管理核心的财务管理的重要性也日益显现。如何加强财务管理,提升企业盈利水平,在激烈的市场竞争中走的长远,已成为亟待解决的问题。
浅议如何加强勘察设计企业的财务管理
【摘 要】
：
随着勘察设计单位的转制改企,作为企业管理核心的财务管理的重要性也日益显现。如何加强财务管理,提升企业盈利水平,在激烈的市场竞争中走的长远,已成为亟待解决的问题。
【机 构】
：
煤炭工业石家庄设计研究院
【出 处】
：
价值工程
【发表日期】
：
2010年17期
其他文献
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。
本文重点介绍了质量管理是高速公路建设工程的三大目标管理之一,在整个高速公路建设管理体系中具有十分重要的地位,研究如何提高其管理成效对于提高高速公路建设工程整体效率
本文首先简要介绍了作业成本控制的内涵,然后提出了作业控制的具体措施：优化作业成本细节、缩短生产周期、全面改进生产、开展价值链的分析、加强员工业务培训和建立作业成本
本文针对目前职业教育中存在的问题从转变观念、提高学生综合素质、提高学生的课堂参与度、改革考试方法、提高学生专业技能等五个方面提出了自己几点粗略的看法。
本文结合临菏公路济宁段（南二环）工程建设实际,简要阐述了先张法预应力空心板的施工工艺与流程。
在分析建筑企业竞争力评价方法现状的基础上，结合建筑企业特点，构建建筑企业竞争力评价指标体系，运用粗集理论对评价指标进行约简，利用德尔菲法和模糊综合评价法对指标的权重和评
矿产资源将成为21世纪末、下世纪初,制约我国社会经济发展的重要因素,如果管理不当,将使国民经济发展因资源问题而处于瓶颈状态,因此在循环经济模式下实行矿产资源资产化管理
很多国家针对区域发展不平衡都做了大量努力，我们可以从中汲取很多经验。甘肃省经济发展较为落后，且省内区域间经济社会发展差距较大，了解差距的成因，借鉴国内外开发落后地区的经