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服装企业是我国经济发展的基础产业之一，近年来由于人工、材料等成本因素的上涨，导致服装企业的市场竞争压力增大，利润明显下降。为了应对这一挑战，我国服装企业在成本预算控制方面进行了多项尝试，传统财务成本预算控制方法也在服装企业内得到了广泛的应用，但是由于服装行业特点有其一定的特殊性，传统财务成本预算控制方法在应用到服装企业后也产生了一定的问题。本问结合作者多年从事服装企业成本预算控制的经验，提出一些个人对成本预算控制路径的看法，供相关人员参考。