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人才作为“特殊的人力资源”，特指拥有特殊知识、才能、技术和经验等突出的个性化特征，可以产生群体感召力和社会影响力，并具备创造奇迹潜质的人。人才是社会的宝贵财富，也是现代企业实施战略型人力资源管理的核心对象和目标。传统人力资源管理阶段，企业也非常重视实施人才战略，但往往都在“留”上做文章，如流传一时的“政策留人、待遇留人、感情留人”，就是鲜明的体现。研究证明，现代企业要取得成功和巩固成果并在更高的起点上有所作为，必须依赖其所制定且坚持不懈地实施行之有效的、高明的“广角人才战略”。对此，本文择要略陈十点。