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摘要：随着改革的深入，油田企业实施了扁平化管理，原来的组织架构（矿-队-班站）被新的组织架构（管理区-班站）所取代，随之而来的则是原基层队工会组织自然不再存在。新的形势使工会的组织建设和职能履行相应发生了根本性的变革。那么，新形势下基层工会工作如何适应新形势、如何继续开展好工会工作，就是摆在管理区工会组织和工会干部面前的重要问题。本文以中石化河南油田分公司采油二厂古城采油管理区为例，浅议油田实施扁平化管理后基层工会工作面临的问题及对策。