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为了调动员工工作的积极性,淅川县电业局每年都重点解决员工住房、子女就业、工资福利等热点难点问题。还先后投资200余万元建立员工文化活动中心、篮球场、门球场、羽毛球场、健身房等,努力改善员工工作环境。
提到淅川县电业局的业绩,一个人的名字是不容忽视的,那就是严君国。近年来,在上级领导和局长严君国的带领下,淅川县电业局认真落实“一强三优”现代公司发展战略和“三抓一创”工作思路,以同业对标为主线,本着“为客户提供最佳服务,为企业创造最大财富”的企业理念,开拓创新,务实拼搏,着力在电网建设、管理创新、优质服务和企业文化建设上下工夫,实现了又好又快发展。
权为民所用
在制度管理方面,以严君国为首的领导班子积极推行规范化、精细化、集约化管理,强化内部挖潜、增收节支,取得显著成效。2006年7月以来,淅川电网遭受了丹江水库历史水位最枯年份的严峻考验,该局每月多支出购电成本近2000万元。面对严峻形势,严君国召开了专题动员会议,下发了《关于应对目前经营困难形势、强化成本费用控制的通知》,出台了加强财务、劳动纪律、业务招待管理等7个方面的《淅川县电业局七项管理制度》,通过制度创新、规范管理,该局当年的费用成本较往年同期明显下降,确保了电网正常运行所需资金周转。
科技是第一生产力,创新就是第一动力。要想使企业快速发展,就必须大力推动科技进步、技术改造。在严君国的带领下,他们围绕企业生产管理实践,创造性地引进、推广或自主开发一大批现代化管理技术和方法。在全市县级供电企业中,该局第一家将微机技术应用于变电站管理,第一家应用电力调度自动化并通过部级验收,第一家与高等院校联合开发应用电力远程自动化调频系统,实现“三遥”控制,并通过部级验收,第一家实现财务管理电算化。
利为民所谋
为了制定员工共同遵循的行为准则,该局征集600余条员工座右铭,并整理归纳,编印成册;该局还建立了企业文化展览室,先后接待省、市、县领导及系统内兄弟县电业局调研和观摩100余次,受到了广泛好评。
为了调动员工工作的积极性,淅川县电业局每年都重点解决员工住房、子女就业、工资福利等热点难点问题。还先后投资200余万元建立员工文化活动中心、篮球场、门球场、羽毛球场、健身房等,努力改善员工工作环境。
淅川县电业局还实施了“光亮工程”,提高了城市建设品位。开通了95598客户服务热线电话,畅通了客户与供电企业密切联系的渠道。在县电视台开辟了《电与社会》专题栏目,定期向社会宣传电力法规、政策等。经过不懈的努力,在一年一度的全县民主评议行风活动中,淅川县电业局连续数年名列第一。
情为民所系
严君国是局长,也是一名优秀的共产党员。他始终不忘我党是为人民服务的,在为电业局争取企业经济发展的同时,也以仁爱之心去帮助贫困家庭。寺湾乡的一个贫困户,家中四口人,其中三个是精神病患者,全家挤在两间破矮的房子中,严局长见此情形,首先拿出一万块钱,送他们去医院救治,同时电业局主动出钱为他们盖了五间新房子。大家知道,作为企业,盈利不是第一位,为群众提供方便,为群众解决困难才是企业生存之道。淅川县电业局先后开展了“优质服务月”、“双节服务”和“电力架金桥,服务进万家”、“电力扶贫”、“青年志愿者服务队”等活动,并向客户承诺“只要你一个电话,其余的事由我们来做”。
2009年8月份,南水北调中线工程移民试点工作开展以来,淅川县电业局主动加强与地方政府各部门的沟通、配合和协调。他们在组织搞好移民欢送的同时,还以乡镇为单位,实施局领导分包指挥试点移民搬迁工作。由严君国局长和杨红举书记带队,每个局领导分包一个移民乡镇,按照全县统一安排的时间表,做好试点村搬迁时的供电保障、安全管理和搬迁后电力设施的拆除回收等相关工作,全方位做好库区移民供电保障工作。
2003年初,淅川县电业局投资3000万元,实施了110千伏丹淅三回输电线路工程,丹淅线输电能力由原来的12万千瓦增加到20万千瓦以上,日供电量增加130万千瓦时;2004年,为解决丹淅电网末端电压偏低这个老大难问题,该局创造性地提出在110千伏丹淅输电线路中段建设一座调压站的方案,并自筹资金600万元迅速付诸实施;2007年4月26日下午16时44分,伴随着220千伏淅川西(荆关)变电站一次性送电成功,南阳供电公司和淅川县电业局携手25天,建设一座220千伏变电站的现实,创造了河南电力建设史上的一个奇迹!从此,因末端电压低制约淅川西部冶炼用电的瓶颈再次被打破;2009年年初,淅川县电业局总投资5000万元的渠首220千伏变电站建设项目正式通过评审,已进入紧张筹建阶段,薛岗110千伏变电站二期工程正在紧张施工。与此同时,投资1亿元以上的淅川西220千伏输变电二期工程、投资2500万元的梁洼110千伏输变电工程、投资2000万元的新农村电气化建设工程,被列入2009年淅川县十大新建项目之一。每一项电网建设工程,无不凝聚着严君国和项目建设人员的无数心智与汗水。
严君国的工作成绩得到了上级领导及社会的认可。他先后被授予“淅川县科技拔尖人才”、“南阳市科技功臣”、“河南省五一劳动奖章”、“河南省劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、 “世界华人学者成果奖”、“全国农村基层干部十大新闻人物”等荣誉称号。
严君国始终保持一种良好的心态,他带领淅川县电业局,在“与时俱进,学习创新,务实诚信,团结拼搏,服务奉献,追求卓越”企业精神的指导下不断创造新的业绩,使企业进入一个良性循环的发展时期,让企业创造更多的奇迹!
提到淅川县电业局的业绩,一个人的名字是不容忽视的,那就是严君国。近年来,在上级领导和局长严君国的带领下,淅川县电业局认真落实“一强三优”现代公司发展战略和“三抓一创”工作思路,以同业对标为主线,本着“为客户提供最佳服务,为企业创造最大财富”的企业理念,开拓创新,务实拼搏,着力在电网建设、管理创新、优质服务和企业文化建设上下工夫,实现了又好又快发展。
权为民所用
在制度管理方面,以严君国为首的领导班子积极推行规范化、精细化、集约化管理,强化内部挖潜、增收节支,取得显著成效。2006年7月以来,淅川电网遭受了丹江水库历史水位最枯年份的严峻考验,该局每月多支出购电成本近2000万元。面对严峻形势,严君国召开了专题动员会议,下发了《关于应对目前经营困难形势、强化成本费用控制的通知》,出台了加强财务、劳动纪律、业务招待管理等7个方面的《淅川县电业局七项管理制度》,通过制度创新、规范管理,该局当年的费用成本较往年同期明显下降,确保了电网正常运行所需资金周转。
科技是第一生产力,创新就是第一动力。要想使企业快速发展,就必须大力推动科技进步、技术改造。在严君国的带领下,他们围绕企业生产管理实践,创造性地引进、推广或自主开发一大批现代化管理技术和方法。在全市县级供电企业中,该局第一家将微机技术应用于变电站管理,第一家应用电力调度自动化并通过部级验收,第一家与高等院校联合开发应用电力远程自动化调频系统,实现“三遥”控制,并通过部级验收,第一家实现财务管理电算化。
利为民所谋
为了制定员工共同遵循的行为准则,该局征集600余条员工座右铭,并整理归纳,编印成册;该局还建立了企业文化展览室,先后接待省、市、县领导及系统内兄弟县电业局调研和观摩100余次,受到了广泛好评。
为了调动员工工作的积极性,淅川县电业局每年都重点解决员工住房、子女就业、工资福利等热点难点问题。还先后投资200余万元建立员工文化活动中心、篮球场、门球场、羽毛球场、健身房等,努力改善员工工作环境。
淅川县电业局还实施了“光亮工程”,提高了城市建设品位。开通了95598客户服务热线电话,畅通了客户与供电企业密切联系的渠道。在县电视台开辟了《电与社会》专题栏目,定期向社会宣传电力法规、政策等。经过不懈的努力,在一年一度的全县民主评议行风活动中,淅川县电业局连续数年名列第一。
情为民所系
严君国是局长,也是一名优秀的共产党员。他始终不忘我党是为人民服务的,在为电业局争取企业经济发展的同时,也以仁爱之心去帮助贫困家庭。寺湾乡的一个贫困户,家中四口人,其中三个是精神病患者,全家挤在两间破矮的房子中,严局长见此情形,首先拿出一万块钱,送他们去医院救治,同时电业局主动出钱为他们盖了五间新房子。大家知道,作为企业,盈利不是第一位,为群众提供方便,为群众解决困难才是企业生存之道。淅川县电业局先后开展了“优质服务月”、“双节服务”和“电力架金桥,服务进万家”、“电力扶贫”、“青年志愿者服务队”等活动,并向客户承诺“只要你一个电话,其余的事由我们来做”。
2009年8月份,南水北调中线工程移民试点工作开展以来,淅川县电业局主动加强与地方政府各部门的沟通、配合和协调。他们在组织搞好移民欢送的同时,还以乡镇为单位,实施局领导分包指挥试点移民搬迁工作。由严君国局长和杨红举书记带队,每个局领导分包一个移民乡镇,按照全县统一安排的时间表,做好试点村搬迁时的供电保障、安全管理和搬迁后电力设施的拆除回收等相关工作,全方位做好库区移民供电保障工作。
2003年初,淅川县电业局投资3000万元,实施了110千伏丹淅三回输电线路工程,丹淅线输电能力由原来的12万千瓦增加到20万千瓦以上,日供电量增加130万千瓦时;2004年,为解决丹淅电网末端电压偏低这个老大难问题,该局创造性地提出在110千伏丹淅输电线路中段建设一座调压站的方案,并自筹资金600万元迅速付诸实施;2007年4月26日下午16时44分,伴随着220千伏淅川西(荆关)变电站一次性送电成功,南阳供电公司和淅川县电业局携手25天,建设一座220千伏变电站的现实,创造了河南电力建设史上的一个奇迹!从此,因末端电压低制约淅川西部冶炼用电的瓶颈再次被打破;2009年年初,淅川县电业局总投资5000万元的渠首220千伏变电站建设项目正式通过评审,已进入紧张筹建阶段,薛岗110千伏变电站二期工程正在紧张施工。与此同时,投资1亿元以上的淅川西220千伏输变电二期工程、投资2500万元的梁洼110千伏输变电工程、投资2000万元的新农村电气化建设工程,被列入2009年淅川县十大新建项目之一。每一项电网建设工程,无不凝聚着严君国和项目建设人员的无数心智与汗水。
严君国的工作成绩得到了上级领导及社会的认可。他先后被授予“淅川县科技拔尖人才”、“南阳市科技功臣”、“河南省五一劳动奖章”、“河南省劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、 “世界华人学者成果奖”、“全国农村基层干部十大新闻人物”等荣誉称号。
严君国始终保持一种良好的心态,他带领淅川县电业局,在“与时俱进,学习创新,务实诚信,团结拼搏,服务奉献,追求卓越”企业精神的指导下不断创造新的业绩,使企业进入一个良性循环的发展时期,让企业创造更多的奇迹!