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企业的主要资源与主要技术是由核心员工所掌握的，因而企业核心员工是企业的立足之本与中坚力量。近些年以来，随着我国行业人才竞争的日益加剧，煤炭企业也相继出现了较为严重的核心员工流失的不良现象，直接导致了煤炭企业的技术断层，不但在很大程度上影响到员工的工作情绪及企业的稳定，而且还带来大量的机会浪费及资源浪费。因此，如何将煤炭企业核心员工加以保留，如何培养煤炭企业核心员工的责任意识及归属感，密切关系着煤炭企业的发展与生存，是煤炭企业实现长足发展的关键。本文针对我国煤炭企业的发展现状，对煤炭企业核心员工的管理作了深入的探究，希望能够带动煤炭企业的发展。