康如松表示，微软的正版策略是“教育、技术和执法”。
　　9月底，微软又将开始新一轮的正版软件宣传攻势。微软新版广告将以“谁伤害了我的电脑？”为主题，再次强调：使用盗版软件将给用户带来危险和隐患，而使用正版软件将给用户带来稳定和安全的体验。届时，在北京、广州、上海的户外媒体和大多数纸质媒体上，都将出现这个广告。
　　如果說上述做法是微软宣传正版的传统武器，随着中国企业信息化程度的不断提高，微软又找到了一个新武器——软件资产管理(SAM)。
　　在两个月前，代表商业软件产业的国际性行业组织——商业软件联盟(BSA)曾在北京召开了一次关于软件资产管理的研讨会，会议的主题和微软的目的不谋而合。
　　来自企业用户需求的拉力所谓SAM，指的是一套指导企业在组织内部对软件资产进行有效管理、控制和保护的基础架构和流程，涉及软件采购、部署、移动、更新、升级、维护、报废及删除整个生命周期。
　　通过实施SAM，企业可以全面掌控内部软件资产状况，把软件纳入整体生命周期进行管理，从而有效控制成本，防范法律、财务和IT风险，提高企业生产率，提升企业竞争力。
　　近几年，SAM在国外有了较多的讨论和实践案例，但对于大多数国内企业的CIO们来说，这还是一个新概念。
　　“我们公司对IT硬件的管理非常严格，细到一个键盘、鼠标都要到位。但一套软件的价格高达10万元甚至100万元，却没有像硬件那样管理起来。”国家电网公司信息中心主任辜体仁在软件资产管理研讨会上感慨地说。
　　由于没有把软件当作一项重要的资产，很多公司的CIO对于公司到底有多少软件资产、有多少未经授权的软件在使用、哪些软件的利用率极低以至根本不需继续购买等问题，都无从回答。另一方面，中国软件市场却一直保持着快速增长。赛迪顾问预测，到2009年，中国软件投入将达到1339亿元。2007年是中国“十一五”规划落实的关键一年，赛迪顾问认为，现在已经到了推进SAM的最佳时机。
　　来自企业用户的需求拉力，最终将SAM提上了中国企业的议事日程。
　　
　　发挥正版软件最大价值
　　
　　某大型公司的信息中心负责人告诉记者，他们公司计划1年后在A股上市。为此，他们刚进行过一次内部IT清理。通过采用SAM的理念，公司施行了监控个人自行安装软件、审核所采购软件是否办公所需、是否具有合法许可等手段。目前，该公司使用的软件正版率已经达到100%。接下来，他们还计划出台从需求到软件购买、使用、维护的一整套完善的软件管理规划。“这是SAM给我们带来的价值观改变。”该负责人说。
　　但在中国实施软件资产管理依然困难重重：有很多企业意识到SAM的必要性，却不知道从何入手，以及从哪里能找到支持资源。微软(中国)正版软件事业部总经理康如松认为，在企业耗费大量人力物力的情况下，如何保证SAM实施的成功是急需解决的问题。
　　不久前，微软提出了微软正版软件资产管理评估客户服务项目，旨在帮助企业对现有的软件资产、流程和制度进行评估。康如松举例说，最近微软和某省版权局通过宣传软件资产管理的方法，让该省的企业进一步了解其软件的型号及资产，并指导它们有效管理这些软件资产，获得了非常好的效果。
　　对于软件厂商来说，SAM能够系统地消除企业中所应用的盗版软件，这也正是微软等软件厂商大力推广它的重要原因。但SAM要被所有企业所接受，就必须要让用户实实在在地体验到使用正版软件的价值。
　　“从产品方面，我们推出Windows正版增值计划，让用户有更好的正版体验。我们还推出一个软件服务项目(SIP)，给企业提供服务，帮它们做规划，帮助它们实现全面软件正版化。同时，我们还为SAM专门开展了很多的讲座和研讨会。”康如松说。
　　从单纯地打击盗版，到通过OEM厂商和广告宣传正版软件，再到运用SAM的系统方法来帮助企业降低软件使用成本和风险，微软正版软件的推广又前进了一大步。