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5月31日,永吉联社召开了由基层信用社班子成员、全体信贷员、储蓄所长、先进个人及机关全体共200人参加的2010年度总结表彰暨签订三年发展规划目标大会,会上,对在2010年各个岗位中涌现出来的一批兢兢业业、默默无闻、甘于奉献的9个先进集体和63名先进个人进行了表彰,通过表彰,以此树立典型、弘扬正气、振奋精神,进一步激发全体农信干部员工建功立业的积极性,为全面完成三年发展规划目标而努力奋斗,早日实现组建农村商业银行的目标。
为更好地推动永吉联社各项工作的顺利开展,确保各项任务指标的完成,对当前及下半年工作进行了安排和部署:一是加大贷款投放力度,调整贷款结构。全面实行农户精细化管理,满足农户贷款需求,扩大贷款覆盖面,同时还要开拓非农自然人贷款市场,在现有贷款的品种上,科学合理地开发适合永吉实际情况的非农业务品种,打破贷款品种单一格局,切实满足不同客户群体的贷款需求。二是强力风险管控,规范业务经营行为。以开展的“合规文化建设年”和“三项整治活动”为契机,进一步加大查处力度,提高员工合规经营意识,促使各项业务经营纳入正常轨道健康发展。三是采取有力措施,力促到期贷款的回收。对到期贷款要做好预约服务工作和及时下发贷款催收通知书,同时还要加大到期贷款考核力度,严格地按照贷款质量评价体系考核到期贷款的回收,除不可抗力因素外,到期贷款的回收率要达到98%以上,对到期未收回的贷款要逐笔地进行责任认定,限定清收时限。四是加大清收力度,努力提高和盤活信贷资产质量。对于不良贷款,通过依法清收、奖励清收、保全清收等方式外,还要针对不同的成因,采取“一户一策”、“对症下药”的方法进行清收,以此盘活资金,提高信贷资产质量。五是全力做好增收节支,有效控制经营成本。通过抢抓优质市场和客户,加大对优质项目和个人贷款的营销力度,在控制好风险的前提下扩大贷款总量。同时还要压缩费用开支,努力实现效益最大化。
为更好地推动永吉联社各项工作的顺利开展,确保各项任务指标的完成,对当前及下半年工作进行了安排和部署:一是加大贷款投放力度,调整贷款结构。全面实行农户精细化管理,满足农户贷款需求,扩大贷款覆盖面,同时还要开拓非农自然人贷款市场,在现有贷款的品种上,科学合理地开发适合永吉实际情况的非农业务品种,打破贷款品种单一格局,切实满足不同客户群体的贷款需求。二是强力风险管控,规范业务经营行为。以开展的“合规文化建设年”和“三项整治活动”为契机,进一步加大查处力度,提高员工合规经营意识,促使各项业务经营纳入正常轨道健康发展。三是采取有力措施,力促到期贷款的回收。对到期贷款要做好预约服务工作和及时下发贷款催收通知书,同时还要加大到期贷款考核力度,严格地按照贷款质量评价体系考核到期贷款的回收,除不可抗力因素外,到期贷款的回收率要达到98%以上,对到期未收回的贷款要逐笔地进行责任认定,限定清收时限。四是加大清收力度,努力提高和盤活信贷资产质量。对于不良贷款,通过依法清收、奖励清收、保全清收等方式外,还要针对不同的成因,采取“一户一策”、“对症下药”的方法进行清收,以此盘活资金,提高信贷资产质量。五是全力做好增收节支,有效控制经营成本。通过抢抓优质市场和客户,加大对优质项目和个人贷款的营销力度,在控制好风险的前提下扩大贷款总量。同时还要压缩费用开支,努力实现效益最大化。