论文部分内容阅读
根据基姆和李的观点(199年).行动战略可以解释为有效利用生产能力和技术.以达到企业目标和获得利益。目标包括:收入:创新:产品购买率:产品的灵活性、可靠性、质量:供货的不间断性及其他销售服务、研究了上述目标中的每一个对公司运作的影响问题,检验了不同战略“贡献”的综合效果.以及公司规模的作用。行动或作业战略包括全面质量管理.准时生产和供应.单元式生产结构.对市场需求的灵活反应.与竞争对于相比的工作水平的评估.连接供货人与用户的计算机网络.使产品研制与设计合而为一的相应技术保证(其目的是研制过程首次即能获得成