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本文通过对我国综合体育赛事的组织与管理的相关文献进行研究,结合作者的亲身实践经验,对赛事的组织与管理工作进行深入剖析。从我国综合性体育赛事的特征分析入手,对体育赛事的部门设置及具体分工、赛事的主要工作内容及如何部署任务、赛事中工作人员的招募与培训以及具体的工作安排、可能出现各式各样的风险进行预估等相关内容进行了深入剖析,在运用管理学、组织结构理论的指导下,提出符合我国综合性运动会筹备组织工作规律的运动会运行管理方案,通过明确大型综合性运动会运行的主要工作和内部管理,来提高综合性运动会的办赛效益,为赛事管理