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摘 要：我国经济的发展，使得建筑行业有了巨大的发展空间，并且随着科技水平的不断提高，我国建筑行业在其施工技术与造价管理方面也有了巨大进步。众所周知，建筑行业是个高消耗的行业，其在施工过程中，会消耗很多自然资源，与此同时，大量的资金也被消耗。提高企业经济收益，从工程造价管理入手，是非常必要的。
关键词：建筑工程；造价管理；优化策略
所谓建筑工程造价就是指在某项工程从开始到完结所发生的费用，造价在这里就是费用的代名词。建筑工程造价从大体上分为三个方面，即单位的建筑工程造价、某一个项目的建筑工程造价、建设项目总和造价，这三个方面成为了建筑工程造价三个部分。从目前来看，我国的建筑工程造价在造价和管理上还存在着一定的问题。这些问题的存在影响了建筑工程造价的科学性，使得我国的建筑工程造价呈现出了一种落后的状态。因此，要想进一步促进建筑工程造价与建筑工程造价的管理问题，就必须针对这些问题进行合理的改善，促进建筑工程造价的正面发展。
一、房建工程造价管理控制在施工管理中的影响
在建筑工程施工建设的过程中，大量的资金投入是必然的，但是，我们不能够盲目投入，科学，合理的做出计划和评估是前提，也就是说，工程造价在工程施工建设的过程中，地位非常重要，工作人员需要注意的是，要在施工过程中对资金的投入和使用，进行合理，严格的控制，只有这样才能够保障工程造价到达预期效果，其中，能够影响房建工程造价的内容主要有以下几个方面：
1.1房建工程质量的管理，工程在投资、决策、计划、施工、验收等各个阶段，如果经常性的出现质量问题，势必就会造成资金费用的增加，因此，在房建工程施工的过程中，要将所有可能出现的问题扼杀在萌芽状态。
1.2房建工程进度的管理，工程施工的工期越长，所需要的费用就会越高，房建工程经济的损失就会逐渐的增加，因此，有效的保证工程的进度，是控制工程造价的有效手段，在房建工程造价管理过程中，还必须要有针对性的分析工程资金运用情况，对工程中资金流失的问题进行研究和探讨，并汲取教训，改进房建工程造价管理与控制。由此可见，现阶段，在我国的建筑行业中，工程造价依然不够科学和规范，想要有效的提高工程造价的科学性与合理性，全面分析其原因是非常必要的。并且，造价管理对施工管理的也有着一定的影响，加大其管理的力度，不但能够规范施工，提高工作效率，同时还能够减少工期，节约大量成本，一举多得。
二、建筑工程造价管理的优化策略
2.1把握正确的投资决策
一个建筑工程的源头，是它的项目决策阶段。应在决策前从技术和经济两方面对提出的方案进行全方面的比较，并做好前期的准备工作，对工程的各岗位进行分别控制，同时对市场进行深入研究，收集准确详细的数据资料并对其进行加工处理，最终生成一份翔实具体的可行性研究报告。在投资决策阶段，应结合可行性研究报告，对工程的各个方案进行综合比较，挑选出最适合的，并对其再次进行优化，进一步降低工程造价、改进技术工艺。在此阶段，还应对实际施工中可能出现的突发情况进行全面的预测，并对其进行充分准备，在确定工程造价时留有一定空间，以避免突发状况对工程造价造成巨大影响。
2.2对项目设计进行优化
设计阶段对工程是否能够达到立项时预定的使用标准，是否能将预期的经济效益和社会效益变为现实起着决定性的作用，并能对工程成本、工程质量和施工进度起到决定性的作用。要实现项目造价管理的优化，就必须从优化设计做起。应对设计方案进行反复地论证和审查，及时了解新技术、新材料和新工艺的发展情况，并酌情加以选用，以简化施工工艺，降低施工成本，提高工程项目的经济效益。为了对工程造价进行有效地控制，可采取限额设计的方法。限额设计指的是根据立项阶段生成的设计任务书，在预先估算出的、被设计任务书批准的工程造价上限的限制内，设计出既能保证工程使用价值和质量，又造价相对低廉的方案。要达到这样的设计目的，要求设计人员在专业能力上更为突出，做到既有专业专精又有团队精神，各个专业的设计人员积极配合、相互辅助，并与财务人员和造价管理人员保持密切的交流，做到兼顾技术与经济。另外，应培养工程设计人员的造价意识，使他们能够做到在设计的同时顾及经济投入，通过技术创新和改良，自觉自动压低工程成本。这样，就一定能够做到设计阶段的工程造价有效控制。
2.3对招投标环节进行优化
在工程的招投标阶段，应充分引入竞争机制，通过优胜劣汰，选择提出最优方案的单位。应公开公平地对投标单位进行选择，切不可徇私舞弊。这样做，既可以通过竞争，促使竞标单位进一步优化设计、降低成本、缩短工期，也方便发包方找到最适合的施工单位。为提高招投标效率，工程建筑企业可建立清单定额库。每个企业在建立自己的定额时，应充分结合自身的技术水平和管理水平，这样，定额才能反映出企业的真实能力。在编制定额的过程中，应严格遵照国家的相关法律法规和行业内的各项原则，采用现场观察测定法、定额修正法、经验统计法等科学客观的方法建立企业定额，并能够以平和的眼光来看待企业自身与其他企业定额之间的差距。企业定额水平的差距是由企业之间管理水平和技术能力的差距决定的，想要超越别人，就必须下功夫提高自身能力。
为了提高工程造价的准确度，应建立造价指标分析子系统。造价指标包括工程量指标和工程造价指标两种，能够反映出构成工程造价的各项技术经济数据，具体来说，工程量指标反映的是工程项目所使用的各结构材料的用量指标、工程平均造价和工程量等，而工程造价指标反映的则是工程项目中每个部分合同的金额和施工方的单方造价。造价指标查询和造价对比分析是一个造价指标分析子系统所必须具备的功能。在对工程造价进行估算时，应根据工程的相关信息查找相似的工程造价，并在找到后进行对比和借鉴，这样不仅能提高工程造价的估算效率，也能够提升其准确性。
2.4对实际施工阶段的造价管理进行优化
实际施工阶段是工程项目投资主要发生的阶段，因此，若要对工程造价实行有效的管理，就必须对此阶段的管理进行优化。应加强对各工种人员的分工和管理，并严格控制施工现场的变更和签证，避免因突发事件或随机事件给造价带来较大影响。
2.5对竣工阶段的造价管理进行优化
竣工阶段是一个工程的尾声，但并不能因为此时已临近工程结束，就忽视造价管理工作。相反，本阶段的造价管理工作相当重要。因为此时，工程的实际造价已“浮出水面”，在确定工程的实际造价时，应对竣工结算和竣工决算进行科学的审核和引用，以期能够精确地确定工程的实际造价。
三、结束语
建筑企业在日益激烈的市场竞争中，想要占有主动地位，首先就要从提高其经济实力人手，而提高经济实力，节约其施工成本，是一个非常重要的方面，建筑工程造价管理的有效的施行，就能够有效的控制和管理工程成分投入，同时还能够对资源的使用，进行合理的优化与配置，现阶段，我国的建筑工程造价管理中，还存在一些问题，这些问题如果得不到有效解决，将会对我国的建筑行业发挥产生巨大阻碍作用，因此，我们的工作人员一定在施工的过程中坚持管理，加强监管力度，进而达到提高施工质量与效率的目的。■
参考文献
[1] 叶碧红. 浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J]. 福建建材，2011（03）.
[2] 王志文. 对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J]. 四川建材，2010（01）.
关键词：建筑工程；造价管理；优化策略
所谓建筑工程造价就是指在某项工程从开始到完结所发生的费用，造价在这里就是费用的代名词。建筑工程造价从大体上分为三个方面，即单位的建筑工程造价、某一个项目的建筑工程造价、建设项目总和造价，这三个方面成为了建筑工程造价三个部分。从目前来看，我国的建筑工程造价在造价和管理上还存在着一定的问题。这些问题的存在影响了建筑工程造价的科学性，使得我国的建筑工程造价呈现出了一种落后的状态。因此，要想进一步促进建筑工程造价与建筑工程造价的管理问题，就必须针对这些问题进行合理的改善，促进建筑工程造价的正面发展。
一、房建工程造价管理控制在施工管理中的影响
在建筑工程施工建设的过程中，大量的资金投入是必然的，但是，我们不能够盲目投入，科学，合理的做出计划和评估是前提，也就是说，工程造价在工程施工建设的过程中，地位非常重要，工作人员需要注意的是，要在施工过程中对资金的投入和使用，进行合理，严格的控制，只有这样才能够保障工程造价到达预期效果，其中，能够影响房建工程造价的内容主要有以下几个方面：
1.1房建工程质量的管理，工程在投资、决策、计划、施工、验收等各个阶段，如果经常性的出现质量问题，势必就会造成资金费用的增加，因此，在房建工程施工的过程中，要将所有可能出现的问题扼杀在萌芽状态。
1.2房建工程进度的管理，工程施工的工期越长，所需要的费用就会越高，房建工程经济的损失就会逐渐的增加，因此，有效的保证工程的进度，是控制工程造价的有效手段，在房建工程造价管理过程中，还必须要有针对性的分析工程资金运用情况，对工程中资金流失的问题进行研究和探讨，并汲取教训，改进房建工程造价管理与控制。由此可见，现阶段，在我国的建筑行业中，工程造价依然不够科学和规范，想要有效的提高工程造价的科学性与合理性，全面分析其原因是非常必要的。并且，造价管理对施工管理的也有着一定的影响，加大其管理的力度，不但能够规范施工，提高工作效率，同时还能够减少工期，节约大量成本，一举多得。
二、建筑工程造价管理的优化策略
2.1把握正确的投资决策
一个建筑工程的源头，是它的项目决策阶段。应在决策前从技术和经济两方面对提出的方案进行全方面的比较，并做好前期的准备工作，对工程的各岗位进行分别控制，同时对市场进行深入研究，收集准确详细的数据资料并对其进行加工处理，最终生成一份翔实具体的可行性研究报告。在投资决策阶段，应结合可行性研究报告，对工程的各个方案进行综合比较，挑选出最适合的，并对其再次进行优化，进一步降低工程造价、改进技术工艺。在此阶段，还应对实际施工中可能出现的突发情况进行全面的预测，并对其进行充分准备，在确定工程造价时留有一定空间，以避免突发状况对工程造价造成巨大影响。
2.2对项目设计进行优化
设计阶段对工程是否能够达到立项时预定的使用标准，是否能将预期的经济效益和社会效益变为现实起着决定性的作用，并能对工程成本、工程质量和施工进度起到决定性的作用。要实现项目造价管理的优化，就必须从优化设计做起。应对设计方案进行反复地论证和审查，及时了解新技术、新材料和新工艺的发展情况，并酌情加以选用，以简化施工工艺，降低施工成本，提高工程项目的经济效益。为了对工程造价进行有效地控制，可采取限额设计的方法。限额设计指的是根据立项阶段生成的设计任务书，在预先估算出的、被设计任务书批准的工程造价上限的限制内，设计出既能保证工程使用价值和质量，又造价相对低廉的方案。要达到这样的设计目的，要求设计人员在专业能力上更为突出，做到既有专业专精又有团队精神，各个专业的设计人员积极配合、相互辅助，并与财务人员和造价管理人员保持密切的交流，做到兼顾技术与经济。另外，应培养工程设计人员的造价意识，使他们能够做到在设计的同时顾及经济投入，通过技术创新和改良，自觉自动压低工程成本。这样，就一定能够做到设计阶段的工程造价有效控制。
2.3对招投标环节进行优化
在工程的招投标阶段，应充分引入竞争机制，通过优胜劣汰，选择提出最优方案的单位。应公开公平地对投标单位进行选择，切不可徇私舞弊。这样做，既可以通过竞争，促使竞标单位进一步优化设计、降低成本、缩短工期，也方便发包方找到最适合的施工单位。为提高招投标效率，工程建筑企业可建立清单定额库。每个企业在建立自己的定额时，应充分结合自身的技术水平和管理水平，这样，定额才能反映出企业的真实能力。在编制定额的过程中，应严格遵照国家的相关法律法规和行业内的各项原则，采用现场观察测定法、定额修正法、经验统计法等科学客观的方法建立企业定额，并能够以平和的眼光来看待企业自身与其他企业定额之间的差距。企业定额水平的差距是由企业之间管理水平和技术能力的差距决定的，想要超越别人，就必须下功夫提高自身能力。
为了提高工程造价的准确度，应建立造价指标分析子系统。造价指标包括工程量指标和工程造价指标两种，能够反映出构成工程造价的各项技术经济数据，具体来说，工程量指标反映的是工程项目所使用的各结构材料的用量指标、工程平均造价和工程量等，而工程造价指标反映的则是工程项目中每个部分合同的金额和施工方的单方造价。造价指标查询和造价对比分析是一个造价指标分析子系统所必须具备的功能。在对工程造价进行估算时，应根据工程的相关信息查找相似的工程造价，并在找到后进行对比和借鉴，这样不仅能提高工程造价的估算效率，也能够提升其准确性。
2.4对实际施工阶段的造价管理进行优化
实际施工阶段是工程项目投资主要发生的阶段，因此，若要对工程造价实行有效的管理，就必须对此阶段的管理进行优化。应加强对各工种人员的分工和管理，并严格控制施工现场的变更和签证，避免因突发事件或随机事件给造价带来较大影响。
2.5对竣工阶段的造价管理进行优化
竣工阶段是一个工程的尾声，但并不能因为此时已临近工程结束，就忽视造价管理工作。相反，本阶段的造价管理工作相当重要。因为此时，工程的实际造价已“浮出水面”，在确定工程的实际造价时，应对竣工结算和竣工决算进行科学的审核和引用，以期能够精确地确定工程的实际造价。
三、结束语
建筑企业在日益激烈的市场竞争中，想要占有主动地位，首先就要从提高其经济实力人手，而提高经济实力，节约其施工成本，是一个非常重要的方面，建筑工程造价管理的有效的施行，就能够有效的控制和管理工程成分投入，同时还能够对资源的使用，进行合理的优化与配置，现阶段，我国的建筑工程造价管理中，还存在一些问题，这些问题如果得不到有效解决，将会对我国的建筑行业发挥产生巨大阻碍作用，因此，我们的工作人员一定在施工的过程中坚持管理，加强监管力度，进而达到提高施工质量与效率的目的。■
参考文献
[1] 叶碧红. 浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J]. 福建建材，2011（03）.
[2] 王志文. 对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J]. 四川建材，2010（01）.