论文部分内容阅读
为进一步加强铁通川分公司及所属单位领导班子民主集中制建设,不断推进公司在重大问题、重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金使用(简称“三重一大”)方面决策的民主化、科学化进程,保证决策的有效实施。四川分公司按照《中国铁通关于修订“三重一大”制度的指导意见》,对2006年修订印发的《中国铁通四川分公司党委“三重一大”集体决策制度》再次进行了修改,并将修订的《决策制度》印发各单位。川分公司纪委将对《三重一大决策制度》的落实情况进行监督检查。