我是一家企业的中层,手下有二三十号人。实话实说,我对员工都很关心,不管是工作还是生活。
　　前段时间,我们部门新招来一名文秘,叫阿莲。阿莲是今年刚毕业的大学生,没有工作经验,所以我一有机会便对她进行简单的培训,教她怎样做好文秘工作。
　　从阿莲的举止中可以看出,阿莲对我很尊敬。这让我下决心早日把她培养成优秀的秘书。每天下午下班前的部门例会上,我都会滔滔不绝地讲述我的成长经历,告诉她我怎样一步步从一名普通的秘书做到单位的中层领导。包括阿莲在内,在座的每个人都不住地点头称是。
　　坦白说,面对这样的场面,我有一种被尊重和被认同的快感。兴致来了,便刹不住车了。后来,我无意间一看表,已经晚上八点了。于是我赶紧说:“各位,今天的例会就到这里,关于九段秘书的话题咱们明天再谈。散会!”
　　此后,每天的例会上,我都会不厌其烦地讲述我的九段秘书论:一段秘书怎样做,二段秘书怎样做,三段秘书怎样做……怎样从一段秘书做到九段秘书等,每天的例会都会开到晚上七八点,最晚的一次甚至开到十点。
　　在我的讲解和指导下,阿莲的进步很快,逐渐熟悉并掌握了部门的文秘工作。这让我很欣慰。
　　可是,一个偶然的机会,我听见阿莲在和同事聊天时说道:“张经理啊,哪都好,就是开会时讲话太让我受不了,一讲就是一两个小时。我纳闷,一个大男人哪那么多废话?”一个同事接过话茬说:“他啊,就那样,总怕别人不理解他说的话,一个意思翻来覆去地讲,我们早就习惯了。”另一个同事则说:“你刚来,还不知道,他有一个外号,叫‘张牙舞爪’,就是讲起话来手舞足蹈,废话连篇。”
　　我愣在那里,久久不能动弹。我不敢相信,他们所说的“张牙舞爪”,就是我——关心他们工作和生活的部门经理!
　　那天的部门例会上,我破例早早结束了。我心乱如麻——我不明白,难道他们不知道我所做的一切都是为他们好?
　　晚上,我忍不住给我大学时的导师打了一个电话,向他倾诉我的困惑。导师在大学讲授管理心理学,对企业管理很有见地。
　　导师没有直接告诉我应该怎么做,而是问我:“假设一下,你在路上走,遇到两个女孩,一个女孩穿着漂亮可人的超短裙,一个女孩穿着普通的衣服,你会更加关注谁?”
　　我有些不好意思,但还是实话实说:“当然是穿超短裙的女孩了。”
　　导师郑重其事又不乏幽默地说:“这就对了。你要记住:女人的短裙惹人爱,男人的短话招人听。开会时,讲话言简意赅的领导,更受员工的欢迎和尊敬。”