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近年来,创新成为我国企业产业转型的关键,企业必须不断的进行商业模式与管理模式的创新与变革,才能立于不败之地。为了适应新的管理模式,电信运营企业纷纷进行了财务共享服务实践,并逐级向下推行。财务共享中心的建设提高了效率,提升了效益,但仍不完善。本文就实施财务共享服务实践所遇到的问题进行思考并给出合理建议。