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英特尔与AMD打得不可开交之时，威盛斜刺杀出，推出低价电脑，重返通用CPU市场。
6月初，记者从威盛电子市场部了解到，由芯片厂商威盛牵头的pc-1计划推出的电脑产品已经开始在IT卖场铺货。从4日开始，鼎好、科贸电子城、海龙等卖场都会有相应的店铺，总数估计能达到二三十家。这款售价只有2199元的电脑，由威盛与台湾惟翔科技股份有限公司合作，今年春节以及五一期间曾经在超市开展促销活动，当时甚至打出了1888元的超低价格。
低价电脑已经不是一件新鲜事了。在AMD处理器的帮助下，联想2004年推出的2999元“圆梦”系列乡镇电脑，曾经实现了一年过百万台的销量。最近一段时间，媒体还热炒100美元电脑，而英特尔也打算针对印度及拉美市场推出低价电脑。
业内分析师认为，由于传统的电脑市场开始萎缩，各大厂商纷纷把目光投向了新兴的经济欠发达地区。而这些地区人们的消费能力有限，如何提供较高性价比的电脑就成为各大厂商绞尽脑汁的事。CPU是电脑配件当中最有价格竞争力的部分，这轮由上游芯片厂商发起的低价电脑潮流，来势更加汹涌。
然而，有分析人士指出，对于贫困地区电脑市场来说，低价也只是增强竞争力的因素之一。即使像英特尔这样的高端主流厂商放下身段，向低端市场频送秋波，也未必就能抓住低价电脑市场的死穴。
争夺“下一个十亿人口”
下一个十亿人口，是英特尔和威盛不谋而合的目标市场。今年5月，英特尔公布了主要面向发展中地区的“全球超越计划”。这一计划的5年目标，就是为全球另一批10亿用户提供宽带接入，同时再培训1000万名教师，帮助他们在教学过程中使用技术，并因此让学生的受益面再扩展10亿人。
威盛的pc-1计划面向的也是下一个十亿人口，作为倡导者和核心厂商，威盛平台化的解决方案是这项计划得以实现的基础。威盛为合作伙伴提供一个以C7处理器及芯片组为基础的软硬件平台，并在当地寻求电脑组装、软件等合作伙伴。
按照威盛的计划，两个主要的pc-1处理器平台是pc1000和pc1500。两者共同的特点就是低功耗，前者的最大设计功耗只有18 瓦，比同级别的处理器节约高达 70% 的功耗；后者拥有支持军事级别的 AES 加密技术的Padlock 安全引擎，最大设计功耗仅为 15 瓦，比同类竞争产品节约 80％的功耗。
此次高调上市的平价电脑配置了威盛pc1000处理器、256MB DDR内存、40G硬盘（7200转）、52X光驱和15英寸CRT显示器，2199元的售价中还包括一年的主机售后服务。此前，这款电脑“超市促销”曾经引起了人们的广泛关注，有人甚至认为这是渠道的革命，但是目前主要走的还是电子卖场渠道。
据了解，电脑在超市进行促销需要根据超市的促销档期来安排，虽然产品销量不一定很大，却能较好地推广产品形象。因此，威盛以后还会继续通过超市的渠道来推广产品廉价、超值的形象，但主要的销售渠道则在IT卖场。从中可以看出，pc-1计划的产品目前还处于品牌推广和理念推广阶段，目的是以后一提起平价电脑，人们就能想到威盛。
2006年1月，威盛电子于孟买成立了首个印度研发中心，针对印度及全球各发展中国家的环境需求，研发具备节能、低热、防尘等特性的VIA pc-1 PHD系列应用装置，发展比传统台式机更省电且能适应乡村等应用环境的个人信息系统。此外，这个研发中心还有一个重要的课题，就是结合无线技术的网络服务器设备，以快速、低廉且有效的方式，提高城市与乡村的网络覆盖率。
威盛pc-1计划的目标，就是通过普及计算机技术和通信技术，完善社会、教育、医疗、商业和政府基础设施，加速人们生活水平的提高。“大概三四年前，我们就看到这一方面的市场，我们的目标就是让不发达地区的人们跨越数字鸿沟，让他们也有条件利用同样的平台获得同样的信息。”威盛电子董事长王雪红说。
三大芯片厂商纷纷看好这个市场，也是让低价电脑不断升温的原因。Intel此前推出了针对印度的社区计算机（Community PC）及针对拉美地区的发现计算机（Discover the PC）等低价电脑项目。Intel还打算通过网吧和教育电脑把低价位产品推广到中国的小中型乡镇去。而AMD早在2004年就针对发展中国家推出了PIC(Personal Internet Communicator)精简型电脑，定价仅180美元；2005年又宣布加入麻省理工学院100美元笔记本的研发制造行列。
一贯走低端市场的威盛高调打出低价电脑的旗号，英特尔与AMD也纷纷垂青这个市场，三者之间有意无意形成一种竞争态势。然而，“低价”是否就有市场？在低价电脑这块尚未被挖掘的处女地上，到底谁的优势更明显？这个市场才刚刚起步，到底谁才能抓住下一个十亿人口的电脑市场，还是个谜。
威盛成为“搅局者”？
“最初，我们在芯片方面的技术比较强，于是我们就从这一点切入，但是我们从来也没有局限于做芯片，所以我们才会做CPU，才会做显示芯片。”王雪红说，威盛要“走自己的路”，而这个以弥合数字鸿沟为使命的电脑计划，正是威盛坚持走自己的路的结果。
威盛曾经辉煌。1996年，成立刚4年的威盛跻身全球芯片组市场第三，1997年晋升为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商，2000年一举夺得40.9%的市场份额，居全球第一。
由于一开始便锁定低价市场，威盛的迅速扩张威胁到了英特尔的利益。2001年，英特尔状告威盛侵犯其专利权，这场官司拖了两年。2003年4月，双方最终握手言和，还达成了10年的交叉授权协议。但是威盛失去了很多发展机会，营收、利润和股价都不断下跌。
也就是在这个时候，威盛斥资取得英特尔处理器为期两年的授权。2006年4月，威盛在中国台湾表示，公司与英特尔处理器授权到期后不会续约，涉及英特尔技术专利的威盛C3将在4月中旬正式停产。
威盛似乎早有准备。2005年9月，威盛推出了C7处理器，随后又推出了针对移动平台的C7-M处理器。2006年初，搭载了C7-M处理器的清华同方超锐V30笔记本以4999元的价格登场，搅动了低价笔记本市场这池春水。5月，同方又推出4399元的15.4英寸宽屏笔记本——超锐C520，创造了主流宽屏笔记本市场的价格新低。
同方笔记本事业部副总经理乔峤介绍说，今年1至3月份，V30每个月的销量都有4000多台。根据同方的调研结果，C7的用户群具有这样的特征：收入在1500～3000元之间的居多，中小企业用户和技术人员居多，20～25岁的年轻人居多。乔峤认为，威盛的定位还是比较明确的，C7的低功耗、高安全性以及高性价比，使相关产品在入门级市场和工薪阶层市场非常受欢迎。
根据市场调研机构Gartner公布的数据显示，2005年年底，AMD公司在全球台式机芯片市场的占有率从2004年的19.6％增长到22％；在笔记本芯片市场的占有率，也从2004年的8.5％升至10.5％。计世资讯通用产品研究部主任郭畅表示，2004年以后AMD的增长加速，目前AMD的整体市场占有率已经达到了20%以上。
一边是英特尔与AMD的较量还在继续，一边则是威盛不声不响地走自己的路。王雪红说，“以前做芯片组的时候，英特尔是我们的合作对象，英特尔做什么样的东西，我们就必须要符合它的性能，而且要做的比它更好、更便宜。这是配合别人走路，而不是走自己的路。”
对于威盛来说，选择在这个时候“走自己的路”无疑也是经过深思熟虑的。英特尔与AMD真假“双核”之争的声音还在耳边，戴尔就在5月中旬宣布将首次在其高端四路服务器中采用AMD的皓龙处理器，结束了戴尔与英特尔长达22年之久的排他性合作关系。在移动处理器上，虽然近几年一直是英特尔一家独大，但是AMD利用64位处理器的性能和价格优势也抢走了不少原本支持英特尔的厂商。
在AMD的步步紧逼下，英特尔处理器的价格坚冰开始融化，继4月份大降价之后，英特尔决定7月23日发布Core微架构时，大幅降低Celeron D、Pentium 4及Pentium D处理器的价格，幅度最高达60％。业内人士认为，两大巨头正争夺得不可开交，英特尔根本无暇顾及威盛的举动，威盛因此获得了相对宽松的发展空间。
低价电脑谁能胜出？
王雪红并不避讳威盛与英特尔和AMD的竞争，但是她也对威盛以pc-1计划进入偏远地区市场抱有很大的信心。“我们构思了很久，威盛在基于平台方面的技术有着英特尔不可比拟的优势，如性价比、低功耗。”
美国麻省理工与AMD推出的100美元电脑
5月23日，微软、英特尔与联想表示将共同推广一种“即付即用”的电脑销售模式，用户可以先付少量预付款获得计算机，然后根据个人使用电脑时间，购买预付卡充值，并最终获得电脑。这种类似于手机预付费业务的商业模式，降低了人们购买电脑的门槛，瞄准的也是消费信贷使用不广、用户收入低的新兴市场。
由美国麻省理工学院与AMD主推的100美元电脑，5月底首次以工作状态展示在众人面前，预计7月中旬能实现大规模上市。这款低价电脑采用的是AMD500MHz的Geode系列CPU，带有一个彩色液晶显示屏，用1GB闪存充当硬盘，使用RedHat Fedora Linux操作系统。
对于这个100美元电脑，王雪红表示:“这个理想非常好，我们要朝这个理想走。”但她也对100美元电脑能否达到预期的目标表示怀疑。“提供给偏远地区人们使用的电脑不应该在产品质量上有损缺，在信息的处理、传输等很多方面应该与普通电脑一样。其中最关键的就是把芯片做得功耗更低。”
进入低价电脑市场，威盛是有一定优势的。从一开始，威盛就致力于提供低功耗的解决方案，倡导提高CPU的整体效能，而不仅仅强调高速度。英特尔和AMD的产品具有高速度和高功耗的特点，更适合3D游戏等资源消耗大的应用。因此，英特尔和AMD进入低价电脑市场，就必须要牺牲产品的一部分利润，与一向瞄准低端市场的威盛相比，缺乏一定的后劲。
另一方面，威盛较全的产品线有利于它进行资源整合。作为CPU制造领域的后起之秀，经过与Cyrix、IDT Centaur、S3及IC Ensemble等数项重大的并购与合资案之后，威盛由过去单纯的系统芯片组厂商，升级成为全方位的网际网络整合组件供货商，具有了生产处理器、板卡、芯片组等核心部件的能力，这使它更容易做到最高的整合度和最低的功耗。
威盛也面临着很多问题，最明显的就是它是否拥有足够大的品牌号召力？据说，威盛电子相关工作人员曾经打电话给计世资讯，向他们咨询联想“圆梦”电脑为什么能在乡村市场获得成功。计世资讯通用产品研究部主任郭畅认为，联想的经验很难被复制。从内地市场上看，低价容易让人联想到低质，因此中间价位的电脑产品是市场主流。联想的成功，就得益于它在中国市场上良好的品牌形象，即使低价位切入也让人觉得是促销行为，易于被人们接受。
威盛却不具备联想那么大的品牌影响力。与AMD良好的技术形象、英特尔市场领导者的形象相比，威盛在消费者心目中的特点并不鲜明。威盛一度在中关村大街打出“威盛中国芯”的广告牌，其“中国芯”的形象深入人心。经过与英特尔的两年官司后，威盛转而进入比较幕后的嵌入式芯片市场，虽然在智能手机等产品上成绩显著，却逐渐淡出了人们的视线。
如今，龙芯、凤芯也都被统称为中国芯，“中国芯”成为一个通用的名词。在这种情况下，郭畅对威盛的pc-1计划能否成功表示担忧。到目前为止，响应该计划的厂商并不特别多。郭畅建议，威盛应该利用推广这一计划的时机，加强自身品牌形象的推广力度，让用户更好地理解产品，也给合作伙伴以信心。在此基础上，威盛才有可能联系到比较强势的品牌电脑厂商，而这是威盛低价电脑成功必须具备的条件之一。
威盛也正在与内地的同方、神舟、海尔等品牌厂商紧密接触，希望得到内地厂商的支持。“我们还要继续努力，让它们采用威盛的芯片，而且这些传统的PC厂商也必须要看到这一部分市场。”王雪红说。
据说，从首都机场到达北京市区的路上，左边有三个广告牌依次排开，分别是威盛（VIA）、英特尔（Intel）和AMD，首字母连起来正是VIA。王雪红表示，“芯片的市场空间很大，不可能只有一两家厂商，我们与英特尔、AMD是可以共存的，关键就在于威盛怎样走出自己的路。”此次借低价电脑之机重新杀出，威盛能否在市场上争得一席之地，能否与英特尔等形成共存的市场格局，还有待时间的考验。
威盛推出的UMPC样机
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UMPC：下一个争夺焦点?
在目前的竞争格局下，同方笔记本事业部副总经理乔峤认为，威盛只有挖掘出特定用户群的特定需求，形成有区别的竞争力，才能在市场上占一席之地。主流的芯片市场还是在拼性能，随着主流产品价格的下降，必然会挤压威盛原有的市场空间。“威盛必须进行生存空间的迁徙，发展非常规的产品，比如UMPC，比如超轻超薄的终端产品。”
UMPC（Ultra-Mobile Personal Computer）指的是超便携个人电脑，拥有小巧的体积和超强的移动性，它给低功耗、集成度高的芯片产品带来了很大的市场机会。以微软为首提出的Origami迷你PC计划就直指UMPC。在Origami最初的计划中，UMPC将采用7英寸触摸屏，英特尔奔腾、赛扬或者威盛C7移动芯片以及微软的特殊版Windows XP Table PC Edition。
虽然威盛的C7-M处理器曾是这一计划的首选配件，但据媒体报道，由于三星和华硕均要求与具有品牌和产品号召力的英特尔合作，微软也只好与英特尔合作推出现在的UMPC。从中不难看出，提升自己的品牌形象已经成为威盛不得不面对的问题。微软的重视，也从侧面反映出C7-M处理器性能的优越。
C7-M使用了IBM的SOI 90nm制造工艺，晶体管更小，体积也因此更小。整个CPU的尺寸是21毫米×21毫米，高度1.85毫米。在功耗上，1.5GHz的C7-M最大功耗仅为7W，而同主频的英特尔处理器最大功耗为21W；热量设计中的最大值1.6G时为12W，2.0G时为20W。极低的功耗也带来了更长的电池使用时间，这些使得C7-M更适用于小型笔记本。
与威盛相比，英特尔并没有为UMPC专门开发一种新的处理器，而是在目前的产品系列中挑选了更为成熟的超低电压版的Pentium M以及Celeron M处理器。三星4月份推出的型号为Q1的UMPC，就采用了主频为900MHz的英特尔Celeron M ULV超低电压处理器，重量大约在780克。
有分析人士认为，如果Intel的芯片价格仍然居高不下，在低功耗、高效能和价格的相对优势下，威盛C7-M仍大有可为。威盛表示，日本的PBJ、DualCor和TabletKiosk等公司已经采用了C7-M嵌入式处理器，他们相信嵌入式处理器产品线将成为公司2006年的主要收入来源之一。
虽然还没有实质性的动作，但AMD也一副跃跃欲试的样子。AMD的Turion 64和Geode处理器都已经广泛地应用在机顶盒和PMP（便携多媒体播放器）上，业内人士因此推测AMD的微处理器也完全有可能应用在UMPC上。有媒体报道说，由于对Q1的市场反响不满，三星准备于今年九月前后推出新版UMPC。为了降低该电脑的价格，三星计划采用由AMD生产的CPU，取代昂贵的英特尔芯片。
除了UMPC外，乔峤认为笔记本市场上可供威盛拓展的空间还有很多，比如非主流的12英寸宽屏或者超薄超轻的笔记本产品。乔峤表示，在中高端笔记本市场，同方将继续与AMD和英特尔合作，在低端则继续与威盛合作。
然而，与低价电脑相比，UMPC的市场前景更加模糊。
6月初，记者从威盛电子市场部了解到，由芯片厂商威盛牵头的pc-1计划推出的电脑产品已经开始在IT卖场铺货。从4日开始，鼎好、科贸电子城、海龙等卖场都会有相应的店铺，总数估计能达到二三十家。这款售价只有2199元的电脑，由威盛与台湾惟翔科技股份有限公司合作，今年春节以及五一期间曾经在超市开展促销活动，当时甚至打出了1888元的超低价格。
低价电脑已经不是一件新鲜事了。在AMD处理器的帮助下，联想2004年推出的2999元“圆梦”系列乡镇电脑，曾经实现了一年过百万台的销量。最近一段时间，媒体还热炒100美元电脑，而英特尔也打算针对印度及拉美市场推出低价电脑。
业内分析师认为，由于传统的电脑市场开始萎缩，各大厂商纷纷把目光投向了新兴的经济欠发达地区。而这些地区人们的消费能力有限，如何提供较高性价比的电脑就成为各大厂商绞尽脑汁的事。CPU是电脑配件当中最有价格竞争力的部分，这轮由上游芯片厂商发起的低价电脑潮流，来势更加汹涌。
然而，有分析人士指出，对于贫困地区电脑市场来说，低价也只是增强竞争力的因素之一。即使像英特尔这样的高端主流厂商放下身段，向低端市场频送秋波，也未必就能抓住低价电脑市场的死穴。
争夺“下一个十亿人口”
下一个十亿人口，是英特尔和威盛不谋而合的目标市场。今年5月，英特尔公布了主要面向发展中地区的“全球超越计划”。这一计划的5年目标，就是为全球另一批10亿用户提供宽带接入，同时再培训1000万名教师，帮助他们在教学过程中使用技术，并因此让学生的受益面再扩展10亿人。
威盛的pc-1计划面向的也是下一个十亿人口，作为倡导者和核心厂商，威盛平台化的解决方案是这项计划得以实现的基础。威盛为合作伙伴提供一个以C7处理器及芯片组为基础的软硬件平台，并在当地寻求电脑组装、软件等合作伙伴。
按照威盛的计划，两个主要的pc-1处理器平台是pc1000和pc1500。两者共同的特点就是低功耗，前者的最大设计功耗只有18 瓦，比同级别的处理器节约高达 70% 的功耗；后者拥有支持军事级别的 AES 加密技术的Padlock 安全引擎，最大设计功耗仅为 15 瓦，比同类竞争产品节约 80％的功耗。
此次高调上市的平价电脑配置了威盛pc1000处理器、256MB DDR内存、40G硬盘（7200转）、52X光驱和15英寸CRT显示器，2199元的售价中还包括一年的主机售后服务。此前，这款电脑“超市促销”曾经引起了人们的广泛关注，有人甚至认为这是渠道的革命，但是目前主要走的还是电子卖场渠道。
据了解，电脑在超市进行促销需要根据超市的促销档期来安排，虽然产品销量不一定很大，却能较好地推广产品形象。因此，威盛以后还会继续通过超市的渠道来推广产品廉价、超值的形象，但主要的销售渠道则在IT卖场。从中可以看出，pc-1计划的产品目前还处于品牌推广和理念推广阶段，目的是以后一提起平价电脑，人们就能想到威盛。
2006年1月，威盛电子于孟买成立了首个印度研发中心，针对印度及全球各发展中国家的环境需求，研发具备节能、低热、防尘等特性的VIA pc-1 PHD系列应用装置，发展比传统台式机更省电且能适应乡村等应用环境的个人信息系统。此外，这个研发中心还有一个重要的课题，就是结合无线技术的网络服务器设备，以快速、低廉且有效的方式，提高城市与乡村的网络覆盖率。
威盛pc-1计划的目标，就是通过普及计算机技术和通信技术，完善社会、教育、医疗、商业和政府基础设施，加速人们生活水平的提高。“大概三四年前，我们就看到这一方面的市场，我们的目标就是让不发达地区的人们跨越数字鸿沟，让他们也有条件利用同样的平台获得同样的信息。”威盛电子董事长王雪红说。
三大芯片厂商纷纷看好这个市场，也是让低价电脑不断升温的原因。Intel此前推出了针对印度的社区计算机（Community PC）及针对拉美地区的发现计算机（Discover the PC）等低价电脑项目。Intel还打算通过网吧和教育电脑把低价位产品推广到中国的小中型乡镇去。而AMD早在2004年就针对发展中国家推出了PIC(Personal Internet Communicator)精简型电脑，定价仅180美元；2005年又宣布加入麻省理工学院100美元笔记本的研发制造行列。
一贯走低端市场的威盛高调打出低价电脑的旗号，英特尔与AMD也纷纷垂青这个市场，三者之间有意无意形成一种竞争态势。然而，“低价”是否就有市场？在低价电脑这块尚未被挖掘的处女地上，到底谁的优势更明显？这个市场才刚刚起步，到底谁才能抓住下一个十亿人口的电脑市场，还是个谜。
威盛成为“搅局者”？
“最初，我们在芯片方面的技术比较强，于是我们就从这一点切入，但是我们从来也没有局限于做芯片，所以我们才会做CPU，才会做显示芯片。”王雪红说，威盛要“走自己的路”，而这个以弥合数字鸿沟为使命的电脑计划，正是威盛坚持走自己的路的结果。
威盛曾经辉煌。1996年，成立刚4年的威盛跻身全球芯片组市场第三，1997年晋升为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商，2000年一举夺得40.9%的市场份额，居全球第一。
由于一开始便锁定低价市场，威盛的迅速扩张威胁到了英特尔的利益。2001年，英特尔状告威盛侵犯其专利权，这场官司拖了两年。2003年4月，双方最终握手言和，还达成了10年的交叉授权协议。但是威盛失去了很多发展机会，营收、利润和股价都不断下跌。
也就是在这个时候，威盛斥资取得英特尔处理器为期两年的授权。2006年4月，威盛在中国台湾表示，公司与英特尔处理器授权到期后不会续约，涉及英特尔技术专利的威盛C3将在4月中旬正式停产。
威盛似乎早有准备。2005年9月，威盛推出了C7处理器，随后又推出了针对移动平台的C7-M处理器。2006年初，搭载了C7-M处理器的清华同方超锐V30笔记本以4999元的价格登场，搅动了低价笔记本市场这池春水。5月，同方又推出4399元的15.4英寸宽屏笔记本——超锐C520，创造了主流宽屏笔记本市场的价格新低。
同方笔记本事业部副总经理乔峤介绍说，今年1至3月份，V30每个月的销量都有4000多台。根据同方的调研结果，C7的用户群具有这样的特征：收入在1500～3000元之间的居多，中小企业用户和技术人员居多，20～25岁的年轻人居多。乔峤认为，威盛的定位还是比较明确的，C7的低功耗、高安全性以及高性价比，使相关产品在入门级市场和工薪阶层市场非常受欢迎。
根据市场调研机构Gartner公布的数据显示，2005年年底，AMD公司在全球台式机芯片市场的占有率从2004年的19.6％增长到22％；在笔记本芯片市场的占有率，也从2004年的8.5％升至10.5％。计世资讯通用产品研究部主任郭畅表示，2004年以后AMD的增长加速，目前AMD的整体市场占有率已经达到了20%以上。
一边是英特尔与AMD的较量还在继续，一边则是威盛不声不响地走自己的路。王雪红说，“以前做芯片组的时候，英特尔是我们的合作对象，英特尔做什么样的东西，我们就必须要符合它的性能，而且要做的比它更好、更便宜。这是配合别人走路，而不是走自己的路。”
对于威盛来说，选择在这个时候“走自己的路”无疑也是经过深思熟虑的。英特尔与AMD真假“双核”之争的声音还在耳边，戴尔就在5月中旬宣布将首次在其高端四路服务器中采用AMD的皓龙处理器，结束了戴尔与英特尔长达22年之久的排他性合作关系。在移动处理器上，虽然近几年一直是英特尔一家独大，但是AMD利用64位处理器的性能和价格优势也抢走了不少原本支持英特尔的厂商。
在AMD的步步紧逼下，英特尔处理器的价格坚冰开始融化，继4月份大降价之后，英特尔决定7月23日发布Core微架构时，大幅降低Celeron D、Pentium 4及Pentium D处理器的价格，幅度最高达60％。业内人士认为，两大巨头正争夺得不可开交，英特尔根本无暇顾及威盛的举动，威盛因此获得了相对宽松的发展空间。
低价电脑谁能胜出？
王雪红并不避讳威盛与英特尔和AMD的竞争，但是她也对威盛以pc-1计划进入偏远地区市场抱有很大的信心。“我们构思了很久，威盛在基于平台方面的技术有着英特尔不可比拟的优势，如性价比、低功耗。”
美国麻省理工与AMD推出的100美元电脑
5月23日，微软、英特尔与联想表示将共同推广一种“即付即用”的电脑销售模式，用户可以先付少量预付款获得计算机，然后根据个人使用电脑时间，购买预付卡充值，并最终获得电脑。这种类似于手机预付费业务的商业模式，降低了人们购买电脑的门槛，瞄准的也是消费信贷使用不广、用户收入低的新兴市场。
由美国麻省理工学院与AMD主推的100美元电脑，5月底首次以工作状态展示在众人面前，预计7月中旬能实现大规模上市。这款低价电脑采用的是AMD500MHz的Geode系列CPU，带有一个彩色液晶显示屏，用1GB闪存充当硬盘，使用RedHat Fedora Linux操作系统。
对于这个100美元电脑，王雪红表示:“这个理想非常好，我们要朝这个理想走。”但她也对100美元电脑能否达到预期的目标表示怀疑。“提供给偏远地区人们使用的电脑不应该在产品质量上有损缺，在信息的处理、传输等很多方面应该与普通电脑一样。其中最关键的就是把芯片做得功耗更低。”
进入低价电脑市场，威盛是有一定优势的。从一开始，威盛就致力于提供低功耗的解决方案，倡导提高CPU的整体效能，而不仅仅强调高速度。英特尔和AMD的产品具有高速度和高功耗的特点，更适合3D游戏等资源消耗大的应用。因此，英特尔和AMD进入低价电脑市场，就必须要牺牲产品的一部分利润，与一向瞄准低端市场的威盛相比，缺乏一定的后劲。
另一方面，威盛较全的产品线有利于它进行资源整合。作为CPU制造领域的后起之秀，经过与Cyrix、IDT Centaur、S3及IC Ensemble等数项重大的并购与合资案之后，威盛由过去单纯的系统芯片组厂商，升级成为全方位的网际网络整合组件供货商，具有了生产处理器、板卡、芯片组等核心部件的能力，这使它更容易做到最高的整合度和最低的功耗。
威盛也面临着很多问题，最明显的就是它是否拥有足够大的品牌号召力？据说，威盛电子相关工作人员曾经打电话给计世资讯，向他们咨询联想“圆梦”电脑为什么能在乡村市场获得成功。计世资讯通用产品研究部主任郭畅认为，联想的经验很难被复制。从内地市场上看，低价容易让人联想到低质，因此中间价位的电脑产品是市场主流。联想的成功，就得益于它在中国市场上良好的品牌形象，即使低价位切入也让人觉得是促销行为，易于被人们接受。
威盛却不具备联想那么大的品牌影响力。与AMD良好的技术形象、英特尔市场领导者的形象相比，威盛在消费者心目中的特点并不鲜明。威盛一度在中关村大街打出“威盛中国芯”的广告牌，其“中国芯”的形象深入人心。经过与英特尔的两年官司后，威盛转而进入比较幕后的嵌入式芯片市场，虽然在智能手机等产品上成绩显著，却逐渐淡出了人们的视线。
如今，龙芯、凤芯也都被统称为中国芯，“中国芯”成为一个通用的名词。在这种情况下，郭畅对威盛的pc-1计划能否成功表示担忧。到目前为止，响应该计划的厂商并不特别多。郭畅建议，威盛应该利用推广这一计划的时机，加强自身品牌形象的推广力度，让用户更好地理解产品，也给合作伙伴以信心。在此基础上，威盛才有可能联系到比较强势的品牌电脑厂商，而这是威盛低价电脑成功必须具备的条件之一。
威盛也正在与内地的同方、神舟、海尔等品牌厂商紧密接触，希望得到内地厂商的支持。“我们还要继续努力，让它们采用威盛的芯片，而且这些传统的PC厂商也必须要看到这一部分市场。”王雪红说。
据说，从首都机场到达北京市区的路上，左边有三个广告牌依次排开，分别是威盛（VIA）、英特尔（Intel）和AMD，首字母连起来正是VIA。王雪红表示，“芯片的市场空间很大，不可能只有一两家厂商，我们与英特尔、AMD是可以共存的，关键就在于威盛怎样走出自己的路。”此次借低价电脑之机重新杀出，威盛能否在市场上争得一席之地，能否与英特尔等形成共存的市场格局，还有待时间的考验。
威盛推出的UMPC样机
链接
UMPC：下一个争夺焦点?
在目前的竞争格局下，同方笔记本事业部副总经理乔峤认为，威盛只有挖掘出特定用户群的特定需求，形成有区别的竞争力，才能在市场上占一席之地。主流的芯片市场还是在拼性能，随着主流产品价格的下降，必然会挤压威盛原有的市场空间。“威盛必须进行生存空间的迁徙，发展非常规的产品，比如UMPC，比如超轻超薄的终端产品。”
UMPC（Ultra-Mobile Personal Computer）指的是超便携个人电脑，拥有小巧的体积和超强的移动性，它给低功耗、集成度高的芯片产品带来了很大的市场机会。以微软为首提出的Origami迷你PC计划就直指UMPC。在Origami最初的计划中，UMPC将采用7英寸触摸屏，英特尔奔腾、赛扬或者威盛C7移动芯片以及微软的特殊版Windows XP Table PC Edition。
虽然威盛的C7-M处理器曾是这一计划的首选配件，但据媒体报道，由于三星和华硕均要求与具有品牌和产品号召力的英特尔合作，微软也只好与英特尔合作推出现在的UMPC。从中不难看出，提升自己的品牌形象已经成为威盛不得不面对的问题。微软的重视，也从侧面反映出C7-M处理器性能的优越。
C7-M使用了IBM的SOI 90nm制造工艺，晶体管更小，体积也因此更小。整个CPU的尺寸是21毫米×21毫米，高度1.85毫米。在功耗上，1.5GHz的C7-M最大功耗仅为7W，而同主频的英特尔处理器最大功耗为21W；热量设计中的最大值1.6G时为12W，2.0G时为20W。极低的功耗也带来了更长的电池使用时间，这些使得C7-M更适用于小型笔记本。
与威盛相比，英特尔并没有为UMPC专门开发一种新的处理器，而是在目前的产品系列中挑选了更为成熟的超低电压版的Pentium M以及Celeron M处理器。三星4月份推出的型号为Q1的UMPC，就采用了主频为900MHz的英特尔Celeron M ULV超低电压处理器，重量大约在780克。
有分析人士认为，如果Intel的芯片价格仍然居高不下，在低功耗、高效能和价格的相对优势下，威盛C7-M仍大有可为。威盛表示，日本的PBJ、DualCor和TabletKiosk等公司已经采用了C7-M嵌入式处理器，他们相信嵌入式处理器产品线将成为公司2006年的主要收入来源之一。
虽然还没有实质性的动作，但AMD也一副跃跃欲试的样子。AMD的Turion 64和Geode处理器都已经广泛地应用在机顶盒和PMP（便携多媒体播放器）上，业内人士因此推测AMD的微处理器也完全有可能应用在UMPC上。有媒体报道说，由于对Q1的市场反响不满，三星准备于今年九月前后推出新版UMPC。为了降低该电脑的价格，三星计划采用由AMD生产的CPU，取代昂贵的英特尔芯片。
除了UMPC外，乔峤认为笔记本市场上可供威盛拓展的空间还有很多，比如非主流的12英寸宽屏或者超薄超轻的笔记本产品。乔峤表示，在中高端笔记本市场，同方将继续与AMD和英特尔合作，在低端则继续与威盛合作。
然而，与低价电脑相比，UMPC的市场前景更加模糊。