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讨论了敏捷企业的组织模型,提出了以产品为中心的多项目组的企业组织运行模式该模式使企业在组织结构上具有灵活性、可重组性,能够迅速实现自我调整以适应不断变化的竞争环境,从而提高企业的敏捷竞争能力.指出了中国企业走敏捷化的道路过程中,现阶段企业的组织构造实现应采取职能部门与项目组并存的形式.
敏捷企业的组织模型
【摘 要】
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讨论了敏捷企业的组织模型,提出了以产品为中心的多项目组的企业组织运行模式该模式使企业在组织结构上具有灵活性、可重组性,能够迅速实现自我调整以适应不断变化的竞争环境
【机 构】
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华中科技大学机械科学与工程学院
【出 处】
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华中科技大学学报
【发表日期】
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2001年9期
【基金项目】
：
国家自然科学基金资助项目 (5 9885 0 0 4 ) ;国家自然科学基金重大项目 (5 9990 4 70 )
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