论文部分内容阅读
四川恒鑫工程管理咨询有限公司 （四川 德阳 618000）
摘要：我国现阶段经济建设迅猛的发展，也一定程度的带动了城市建设的发展速度，城市建设离不开建筑施工，建筑施工技术的管理就越发的重要，城市建设的要不断的向前发展，就要不断强化建筑施工技术的管理。对于建筑施工技术，施工人员掌握的科学专业程度关系这建筑工程的质量与安全，施工现场新技术指导管理、监督施工质量的管理，都要结合建筑工程的实际情况制定开展管理。要做好建筑施工技术的管理首先要有科学的管理方法，建立健全的技术管理制度，需不断的研究创新新的施工技术，加强施工人员的考核工作。专业科学的施工技术是建筑工程的基础，那么施工技术的管理更是重中之重。将施工技术的管理融入到建筑工程的管理中，才有利用于施工技术、管理的不断的提高。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；措施
前言
随着城市建设的发展，施工技术与技术的管理对于建筑行业也越来越重要，要求也不断地在提高。对于建筑施工技术管理工作首要的任务就是，根据管理的职能和科学的管理方式，来推动技术管理工作的开展。建筑工程施工技术的管理在整个建筑行业起到了不容忽视的作用，通过施工技术管理提高施工人员的专业技术水平，避免了施工过程中可能存在的技术、质量问题，也要求施工人员使用专业科学的方式，按照施工标准、施工程序去进行，规范施工人员的施工技术可以高效率的发挥工人的能力，使施工设备、施工材料得到充分的利用，即可以高质量的完成工程，同时也最大程度的降低了成本。
一、建筑施工过程中存在的问题
1.建筑工程管理形式
在我国建筑业中推行管理体制改革以来，建筑业中已经初步形成了以施工承包为龙头、以施工企业为骨干、以劳务作业为依托的新型结构形式。但是，此种新型结构形式并没有实现预期的效果。除少部分专业程度较高的分项工程由分包企业完成以外，绝大部分的施工任务还是由建筑企业组织自供材料和劳务队共同完成的。劳务队伍的专业化水平偏低，个体差异较大，承包商投入了大量的资源、人力和物力来管理劳务队伍，管理水平有待提高。随着我国市场开放程度的不断提高，吸引了大量的国外承包商和建筑商的加入，法律法规日渐趋向国家化，建筑业分包体系得到了进一步的完善和规划，这将是我国建筑业未来的发展总趋势。
2.建筑工程技术内容
建筑业具有分散性、施工人数多、一次性和工序复杂等特点，是一项劳动密集且分工细致的行业。我国的总工程量堪称世界之首，积累了大量的建筑图纸，快速进行分类、组织、查询、检索、归档，已经成为建筑市场急需解决的重要问题。灵活组织管理技术的文档、准确协同设计与施工、共享信息资源、实现自动化的工业流程已经成为提高建筑业工作效率的首要问题。为了早日实现与国际接轨，在建筑业中还需要采用先进的科学技术、加快信息化、加强科学管理。
20世纪80年代我国建筑就开始了信息化、数字化进程，首先表现在设计院中推行的计算机画图。20世纪末期，我国建筑业的信息化、数字化进程开始加快。但是，由于当时的建筑业在全国发展的非常不平衡。在设计院中虽然已经实现了计算机画图，但是仍停留在基础的信息化水平上，审批校核图纸使用依然是传统的老方法，大部分的施工企业信息化水平较低，使用的仍然是手工画方式。目前我国建筑业的成本控制、管理、信息化、技术、效率等方面，与发达国家相比仍然存在较大的差距，已经无法满足时代的发展需求，更严重的影响其发展。
3.建筑工程成本控制
在前期，许多企业为了招标成功，报价时将投标的价格压低，可这却导致了预算成本过低，使投入成本也不得不变低，也增加了执行的风险。企业对于预算成本不明确，会导致成本控制的难度增加，目标值过高会浪费资金，过低又会影响工程的质量，不能够按照签订的合同执行，一些问题会在施工后期渐渐暴露出来，而这些问题的堆积将会导致建筑工程的质量。
二、制定完善的建筑工程施工技术管理制度
制定一套完整的建筑工程施工技术管理制度，让施工技术管理有据可依，可以按照规章制度处理事情。相关制度中要明确在建筑工程施工过程中运用到的各种不同的施工技术，对运用的施工技术所要达到的规程、规范、标准都要有明确的规定，完善施工技术责任制度。
要保证每种不同的施工技术岗位都有技术负责监督人，明确划分清楚责任，就不会出现推脱责任、无人负责等问题的出现，这样也有利于施工人员的技术发挥和创造。其次，图纸会审的问题，一定要有相关部门专门负责，有人领导，按步骤的有条不紊的进行，图纸要严格的的会审，未经会审通过的图纸不能盲目用于施工。技术交底、技术档案管理相关的管理制度也要有明确的规定：分级进行技术交底工作，让整个施工过程中的全体人员全部加入，思路清晰的了解、掌握技术，避免胡乱施工。对于一些重要建筑工程、建筑工程中特殊的部分更要做好详尽的技术交底。技术档案管理对不同单位保存的档案，如：竣工材料档案、施工技术管理档案要进行分类搜集、整理和归档。
三、做好施工人员的管理
做好施工人员的管理是一切建筑工程施工技术管理的前提条件，施工人员是整个建筑工程的主体，是工程质量、施工进度、施工设备与材料运用好于坏的根本。施工人员的专业技术、人员素质是保证工程质量有着最直接的关系，一支高素质、有着科学专业技术、纪律严明的施工队伍才是完成一项高质量的建筑工程的首要条件。具体要做好的施工人员的管理工作，首先就要加强每个施工工人的工程质量意识，质量是根本的思想要深入到每个施工人员的心理，奖罚制度一定要严格执行，严格规范施工人员的一切行为，认真、负责的去完成每个工程。在整个施工队伍中，一定要有高资深的管理人员和拥有专业水平的技术负责人，做好管理监督工作，让每个施工人员的作用都得到最大程度的发挥。
四.加强建筑施工过程中每个阶段的技术管理 1 预备施工阶段的施工技术管理
做好施工准备阶段的施工技术管理，是整个建筑工程的基础，所以，准备工作一定要做好。在一个工程要开始之前一定要有关于施工技术管理的管理体系、高质量科学的施工图纸、技术管理负责体制要明确。完善的管理制度是保证建筑工程顺利完成的前提，为施工技术可以精确、高效率的实施提供了帮助。而且图纸会审工作一定要做到位，一份科学专业的施工图纸是保障建筑工程得以实施的核心依据，在一个建筑工程开始施工之前图纸的会审是非常重要的，要完全的理解施工图纸，结合全面实际的情况部署施工，掌握施工条件和对于一些特殊情况应采取的措施，如果审查出图纸存在问题，必须要有详细的记录，做好各方面的技术准备工作。此外，明确责任制，对施工过程中发生的一切关于技术的问题，要予以处理。
在一个建筑工程开始施工之前一定要认真的完成审查施工方案的工作，在一个完整的施工方案中要包括的内容：确立施工方法、对施工进度的预计、对施工设备的要求、施工材料的用量、施工人员的数目、施工图纸的设计。对一些特殊的施工项目，需要特殊技术的工程，做出相应的应对方案，确保建筑工程质量。
2 施工过程中的施工技术管理
在施工过程中做好施工技术管理工作，是确保建筑工程高质量、高效率完成的关键，是工程能否顺利完成的关键。在正在施工这一阶段，主要需要做好的是：施工质量控制、工程进度控制、工程成本控制、技术交底等等施工技术管理工作。在建筑施工过程中，每个分项工程的技术交底一定要做好，工程的质量和进度的保证技术交底是关键。对正在实施建设的工程，施工质量的管理要设置责任制，工程质量的保证必须要明确具体的质量标准，让每到工序都有据可依、具体的落实到个人、责任到每个个体，做好施工过程中的技术质量管理工作，才能做出精品工程、优良工程。
3 工程竣工的技术管理
竣工阶段的技术管理，是对之前的施工工作、施工过程中的技术管理工作内容的总结和补充。对已完成建筑的验收，合理检验评定是否符合技术标准。做完了建筑工程主体的施工，对之后的一系列配套工程施工的技术管理，在后期的配套工程建设的技术管理方面，根据建筑工程主体方法和步骤实施，在具体的的实际施工过程中也可以有相应的改变。
五、运用节能施工技术
首先要从整体上做好细致的优化工作，在某个项目的规划方面以及方案设计的阶段必须要把节能施工方面的要求审慎考虑一下，使它成为可能实现节能施工的前提条件和基本保证。然而对施工方案的策划以及材料的使用方面、对施工现场精准仪器的精准化管理控制、对工程验收工作等等每个过程进行监督和控制是极为重要和必要的，还要对建筑施工进行全过程更要全方位的监视和管理。对建筑施工的管理工作、自然环境的保护工作、节约材料与可以再生的材料资源利用、节约水资源与水资源有效利用、节约能源与能源的有效利用、节约土地与合理利用施工用地等等六个方面加强保护，为节能施工总体框架的组成做好准备，打下坚实的基础。
六、结束语
建筑工程施工技术管理是建筑工程得以完成的前提条件，施工技术管理存在于建筑工程实施的整个过程中，占有重要的地位。在整个建筑施工过程中不仅要把施工技术管理工作做到位，还要与建筑工程其他方面的工作配合好、协调好。建筑工程施工技术管理工作关系建筑工程的质量，也关系到整个建筑行业的发展，只有施工技术管理提高了，施工工人掌握了专业的施工技术，按照标准施工操作，做好监督管理工作，才能为建筑工程提供安全可靠的技术保证。
参考文献：
[1]刘江峰.建施工技术及管理措施探讨[J].科学之友，2013，（07）.56-59
[2]严皓.分析建施工技术及管理措施[J].科技与企业，2013，（03） .34-37
摘要：我国现阶段经济建设迅猛的发展，也一定程度的带动了城市建设的发展速度，城市建设离不开建筑施工，建筑施工技术的管理就越发的重要，城市建设的要不断的向前发展，就要不断强化建筑施工技术的管理。对于建筑施工技术，施工人员掌握的科学专业程度关系这建筑工程的质量与安全，施工现场新技术指导管理、监督施工质量的管理，都要结合建筑工程的实际情况制定开展管理。要做好建筑施工技术的管理首先要有科学的管理方法，建立健全的技术管理制度，需不断的研究创新新的施工技术，加强施工人员的考核工作。专业科学的施工技术是建筑工程的基础，那么施工技术的管理更是重中之重。将施工技术的管理融入到建筑工程的管理中，才有利用于施工技术、管理的不断的提高。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；措施
前言
随着城市建设的发展，施工技术与技术的管理对于建筑行业也越来越重要，要求也不断地在提高。对于建筑施工技术管理工作首要的任务就是，根据管理的职能和科学的管理方式，来推动技术管理工作的开展。建筑工程施工技术的管理在整个建筑行业起到了不容忽视的作用，通过施工技术管理提高施工人员的专业技术水平，避免了施工过程中可能存在的技术、质量问题，也要求施工人员使用专业科学的方式，按照施工标准、施工程序去进行，规范施工人员的施工技术可以高效率的发挥工人的能力，使施工设备、施工材料得到充分的利用，即可以高质量的完成工程，同时也最大程度的降低了成本。
一、建筑施工过程中存在的问题
1.建筑工程管理形式
在我国建筑业中推行管理体制改革以来，建筑业中已经初步形成了以施工承包为龙头、以施工企业为骨干、以劳务作业为依托的新型结构形式。但是，此种新型结构形式并没有实现预期的效果。除少部分专业程度较高的分项工程由分包企业完成以外，绝大部分的施工任务还是由建筑企业组织自供材料和劳务队共同完成的。劳务队伍的专业化水平偏低，个体差异较大，承包商投入了大量的资源、人力和物力来管理劳务队伍，管理水平有待提高。随着我国市场开放程度的不断提高，吸引了大量的国外承包商和建筑商的加入，法律法规日渐趋向国家化，建筑业分包体系得到了进一步的完善和规划，这将是我国建筑业未来的发展总趋势。
2.建筑工程技术内容
建筑业具有分散性、施工人数多、一次性和工序复杂等特点，是一项劳动密集且分工细致的行业。我国的总工程量堪称世界之首，积累了大量的建筑图纸，快速进行分类、组织、查询、检索、归档，已经成为建筑市场急需解决的重要问题。灵活组织管理技术的文档、准确协同设计与施工、共享信息资源、实现自动化的工业流程已经成为提高建筑业工作效率的首要问题。为了早日实现与国际接轨，在建筑业中还需要采用先进的科学技术、加快信息化、加强科学管理。
20世纪80年代我国建筑就开始了信息化、数字化进程，首先表现在设计院中推行的计算机画图。20世纪末期，我国建筑业的信息化、数字化进程开始加快。但是，由于当时的建筑业在全国发展的非常不平衡。在设计院中虽然已经实现了计算机画图，但是仍停留在基础的信息化水平上，审批校核图纸使用依然是传统的老方法，大部分的施工企业信息化水平较低，使用的仍然是手工画方式。目前我国建筑业的成本控制、管理、信息化、技术、效率等方面，与发达国家相比仍然存在较大的差距，已经无法满足时代的发展需求，更严重的影响其发展。
3.建筑工程成本控制
在前期，许多企业为了招标成功，报价时将投标的价格压低，可这却导致了预算成本过低，使投入成本也不得不变低，也增加了执行的风险。企业对于预算成本不明确，会导致成本控制的难度增加，目标值过高会浪费资金，过低又会影响工程的质量，不能够按照签订的合同执行，一些问题会在施工后期渐渐暴露出来，而这些问题的堆积将会导致建筑工程的质量。
二、制定完善的建筑工程施工技术管理制度
制定一套完整的建筑工程施工技术管理制度，让施工技术管理有据可依，可以按照规章制度处理事情。相关制度中要明确在建筑工程施工过程中运用到的各种不同的施工技术，对运用的施工技术所要达到的规程、规范、标准都要有明确的规定，完善施工技术责任制度。
要保证每种不同的施工技术岗位都有技术负责监督人，明确划分清楚责任，就不会出现推脱责任、无人负责等问题的出现，这样也有利于施工人员的技术发挥和创造。其次，图纸会审的问题，一定要有相关部门专门负责，有人领导，按步骤的有条不紊的进行，图纸要严格的的会审，未经会审通过的图纸不能盲目用于施工。技术交底、技术档案管理相关的管理制度也要有明确的规定：分级进行技术交底工作，让整个施工过程中的全体人员全部加入，思路清晰的了解、掌握技术，避免胡乱施工。对于一些重要建筑工程、建筑工程中特殊的部分更要做好详尽的技术交底。技术档案管理对不同单位保存的档案，如：竣工材料档案、施工技术管理档案要进行分类搜集、整理和归档。
三、做好施工人员的管理
做好施工人员的管理是一切建筑工程施工技术管理的前提条件，施工人员是整个建筑工程的主体，是工程质量、施工进度、施工设备与材料运用好于坏的根本。施工人员的专业技术、人员素质是保证工程质量有着最直接的关系，一支高素质、有着科学专业技术、纪律严明的施工队伍才是完成一项高质量的建筑工程的首要条件。具体要做好的施工人员的管理工作，首先就要加强每个施工工人的工程质量意识，质量是根本的思想要深入到每个施工人员的心理，奖罚制度一定要严格执行，严格规范施工人员的一切行为，认真、负责的去完成每个工程。在整个施工队伍中，一定要有高资深的管理人员和拥有专业水平的技术负责人，做好管理监督工作，让每个施工人员的作用都得到最大程度的发挥。
四.加强建筑施工过程中每个阶段的技术管理 1 预备施工阶段的施工技术管理
做好施工准备阶段的施工技术管理，是整个建筑工程的基础，所以，准备工作一定要做好。在一个工程要开始之前一定要有关于施工技术管理的管理体系、高质量科学的施工图纸、技术管理负责体制要明确。完善的管理制度是保证建筑工程顺利完成的前提，为施工技术可以精确、高效率的实施提供了帮助。而且图纸会审工作一定要做到位，一份科学专业的施工图纸是保障建筑工程得以实施的核心依据，在一个建筑工程开始施工之前图纸的会审是非常重要的，要完全的理解施工图纸，结合全面实际的情况部署施工，掌握施工条件和对于一些特殊情况应采取的措施，如果审查出图纸存在问题，必须要有详细的记录，做好各方面的技术准备工作。此外，明确责任制，对施工过程中发生的一切关于技术的问题，要予以处理。
在一个建筑工程开始施工之前一定要认真的完成审查施工方案的工作，在一个完整的施工方案中要包括的内容：确立施工方法、对施工进度的预计、对施工设备的要求、施工材料的用量、施工人员的数目、施工图纸的设计。对一些特殊的施工项目，需要特殊技术的工程，做出相应的应对方案，确保建筑工程质量。
2 施工过程中的施工技术管理
在施工过程中做好施工技术管理工作，是确保建筑工程高质量、高效率完成的关键，是工程能否顺利完成的关键。在正在施工这一阶段，主要需要做好的是：施工质量控制、工程进度控制、工程成本控制、技术交底等等施工技术管理工作。在建筑施工过程中，每个分项工程的技术交底一定要做好，工程的质量和进度的保证技术交底是关键。对正在实施建设的工程，施工质量的管理要设置责任制，工程质量的保证必须要明确具体的质量标准，让每到工序都有据可依、具体的落实到个人、责任到每个个体，做好施工过程中的技术质量管理工作，才能做出精品工程、优良工程。
3 工程竣工的技术管理
竣工阶段的技术管理，是对之前的施工工作、施工过程中的技术管理工作内容的总结和补充。对已完成建筑的验收，合理检验评定是否符合技术标准。做完了建筑工程主体的施工，对之后的一系列配套工程施工的技术管理，在后期的配套工程建设的技术管理方面，根据建筑工程主体方法和步骤实施，在具体的的实际施工过程中也可以有相应的改变。
五、运用节能施工技术
首先要从整体上做好细致的优化工作，在某个项目的规划方面以及方案设计的阶段必须要把节能施工方面的要求审慎考虑一下，使它成为可能实现节能施工的前提条件和基本保证。然而对施工方案的策划以及材料的使用方面、对施工现场精准仪器的精准化管理控制、对工程验收工作等等每个过程进行监督和控制是极为重要和必要的，还要对建筑施工进行全过程更要全方位的监视和管理。对建筑施工的管理工作、自然环境的保护工作、节约材料与可以再生的材料资源利用、节约水资源与水资源有效利用、节约能源与能源的有效利用、节约土地与合理利用施工用地等等六个方面加强保护，为节能施工总体框架的组成做好准备，打下坚实的基础。
六、结束语
建筑工程施工技术管理是建筑工程得以完成的前提条件，施工技术管理存在于建筑工程实施的整个过程中，占有重要的地位。在整个建筑施工过程中不仅要把施工技术管理工作做到位，还要与建筑工程其他方面的工作配合好、协调好。建筑工程施工技术管理工作关系建筑工程的质量，也关系到整个建筑行业的发展，只有施工技术管理提高了，施工工人掌握了专业的施工技术，按照标准施工操作，做好监督管理工作，才能为建筑工程提供安全可靠的技术保证。
参考文献：
[1]刘江峰.建施工技术及管理措施探讨[J].科学之友，2013，（07）.56-59
[2]严皓.分析建施工技术及管理措施[J].科技与企业，2013，（03） .34-37