论文部分内容阅读
中国核工业集团有限公司为规范供应商选择和评价活动,完善惩治和预防腐败体系;加强采购质量和采购风险管控;推进集团化管理,降本增效,借鉴国际先进的合格评定理念和方法,建立了一套科学、严谨、有效、可行的供应商评价体系,建立了采购主体与评价主体分离的机制,实现全集团范围内供应商信息和评价资源共享。文章介绍了中核集团合格供应商评价体系设计的整体思路及特点、具体做法以及取得的效果。