电视开机率的问题，恐怕要成为一个伪命题。因为不是所有人都固守传统电视产业规则，并对此作出悲观预期。
　　很多人是从手机、平板电脑，一步一步走到这样一个大屏。对于他们来说，这是一个从零开始增长的世界。只要用户打开电视机，他们的机会就来了。
　　这就是OTT TV带来的客厅革命。所谓OTT TV（Over The Top TV），是指以广域网即传统互联网或移动互联网为传输网络，以电视机为接收终端，向用户提供视频及互动信息内容等服务的电视形态。
　　之前数年，以提供免费视频乃至非法视频为优势的互联网电视盒子，是OTT TV市场的主角。用户用几十元人民币就可以突破政府管理规则和版权底线。
　　一举平定“盒子之乱”——广电主管部门一年多来加强对OTT TV监管的举措，市场并非没有微词。但以低价格电视机和免费视频为主角的旧产业链，可能就此走向衰落。
　　法治加身所导致的游戏规则变化，使OTT TV市场的门槛必然提升，资本支持的全产业链企业呼之欲出。由此，链条的最上游——内容制作将成为最大的受益者。
　　无论OTT TV，还是传统有线电视网络DVB，或是背负“三网合一”使命的IPTV，这个以电视为终端的产业正在激烈的震荡、整合过程中。比如最近乐视网成为TCL多媒体第二大股东，而后者是全球举足轻重的LCD电视机生产及分销企业。
　　互联网为电视产业带来的，已经不仅是免费和实现游戏、购物等更多功能，它至少开始打破地域为王的游戏规则。其重要性，如上海东方明珠新媒体股份有限公司总裁凌钢所说，“在中国，制约内容制作发展的重要原因就是区域性，因为这样没有足够受众分摊成本。”
　　电视从未被抛弃，否则苹果也不会在时隔两年后、于2015年推出新一代Apple TV。在名为“电视的未来”的广告里，可以用Apple TV直接购买影视作品里的东西，比如《绿野仙踪》中桃乐茜穿的红皮鞋。
　　电视有越来越多的新看法。这既是说观看的内容、也指内容的来源，更是说观看的整个行为。事实上，在新商业模式的推动下，它已经不只是“看”这样一个简单的行为方式。
　　一块电视屏幕背后，激烈的商业模式和资本交锋，其实也给中国庞大的制造业提供了生动的产业升级样本。而如今的情况是，互联网企业能在一片质疑声中卖电视，但还没有哪个传统电视企业有勇气大力进军内容生产领域。
　　卖硬件还是卖服务，这个看起来似乎已经不成为问题的问题，仍然是难以迈过去的门槛。