【摘 要】
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员工为何忠诚您的事业?怎样才能让员工更加安心地工作?如何提高员工的稳定性,减少流失率?如何增加团队的协作精神?企业文化建设如何体现出对员工的真正关爱和帮助?北京智新超
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员工为何忠诚您的事业?怎样才能让员工更加安心地工作?如何提高员工的稳定性,减少流失率?如何增加团队的协作精神?企业文化建设如何体现出对员工的真正关爱和帮助?北京智新超越教育机构董事长耿军,他做了哪些事?让12名员工跟随他12年?并成为CCTV《奋斗》的座上宾?他有什么魅力?竟让一名已离职的员工带来了五位精英?他为何“运气”奇好?让国内多名顶级的行业专家智慧汇聚,让他的企业不断“智新超越”!是什么原因?答案是关爱!是与员工潜意识深层的对接!
How do employees loyal to your business? How to make employees feel at ease? How to improve employee stability, reduce turnover rate? How to increase the team spirit of cooperation? Corporate culture how to embody the true love of staff and help? Beijing Zhi Geng Jun, the new chairman of Beyond Educational Institution, did what he did? Twelve employees followed him for 12 years and became a guest of CCTV’s “struggle”. What is his fascination? Brought a resigned employee Five elite? Why did he “luck ” surprisingly good? Let a number of top domestic industry experts gathered wisdom, so that his business constantly "What is the reason? The answer is love! Is the subconscious with the staff Deep docking!
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并购是企业发展壮大的捷径,但又是经营战略中最难的,也是最容易失败的。在毛赫尔执掌雀巢公司的20年时间里,他并购了世界各地250家企业,包括数家中国企业,相当于每年13家,不到一个月就要收购一家企业,而且很多是10亿美元以上级别的大企业,他的并购计划从未失败过。毛赫尔凭借自己优秀的管理理念,把并购的公司成功融入雀巢整体品牌和组织结构中,把千差万别的企业文化融合到了一起。雀巢因此迅速成为世界上最大的食
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