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观 点
很多企业老总愁的是企业为什么就是做不大、做不成“世界级”,或许正因为他们没有看到自己,在这个意义上,华为总裁任正非或许可以作为一面镜子。
作为长期关注产业和企业的记者,我见过和采访过众多的国内外知名IT企业老板,但我没有见过任正非,因为他很低调,很少在公开场合露面。对于任正非,我以前主要是从对他的报道中了解,觉得他很具有神秘色彩。
春节前,在一次沟通的餐桌上,正好有三位是华为的员工,就谈到了任正非(需要说明的是,他们不知道我是记者)。一人说,如果你见了任正非,你会觉得他是非常普通的一个人。他还给我讲了一个真实的故事:一位毕业后新分配到华为的员工,以前没有见过任正非(毕竟华为已经是家6万多人的大企业,不常见到老板也是很正常的),当他第一次看见任正非时,很是失望,感觉到心目中的“高大形象”一下子没有了。
任正非经常出差,而他几乎都是一个人独来独往。“如果你在机场碰见他,根本不会想到他就是任正非,就是再普通不过的一个人。”他们中的一位是华为研发部门的相关负责人,他给我讲了任正非另一个普通的小事。他说,在他还是一个普通员工时,一次出差回到深圳,在机场碰到也刚出差归来的任正非,他本想当做没看见就算了,而任正非却主动走过来,问他住在哪里,并把他先送到家,然后自己才回家。
任正非其实脾气有些暴躁,对于直接下属很苛刻很凶,甚至公司的副总裁都很怕他,但他对待普通员工,却很温和,是平等、普通的身份,为人真诚,强调责任,重视情感。从华为员工谈到老板任正非的神情中,我看到的是真情的流露。
事实上,尽管离开华为的员工也不少,也有人披露华为存在问题的,但总体来看,多数都是敬仰任正非、为华为说好话的。
不仅在华为内部、在中国企业界,任正非受到敬仰,就是在世界企业界,任正非和华为也享有广泛的声誉。华为的国际同行思科的首席执行官约翰
很多企业老总愁的是企业为什么就是做不大、做不成“世界级”,或许正因为他们没有看到自己,在这个意义上,华为总裁任正非或许可以作为一面镜子。
作为长期关注产业和企业的记者,我见过和采访过众多的国内外知名IT企业老板,但我没有见过任正非,因为他很低调,很少在公开场合露面。对于任正非,我以前主要是从对他的报道中了解,觉得他很具有神秘色彩。
春节前,在一次沟通的餐桌上,正好有三位是华为的员工,就谈到了任正非(需要说明的是,他们不知道我是记者)。一人说,如果你见了任正非,你会觉得他是非常普通的一个人。他还给我讲了一个真实的故事:一位毕业后新分配到华为的员工,以前没有见过任正非(毕竟华为已经是家6万多人的大企业,不常见到老板也是很正常的),当他第一次看见任正非时,很是失望,感觉到心目中的“高大形象”一下子没有了。
任正非经常出差,而他几乎都是一个人独来独往。“如果你在机场碰见他,根本不会想到他就是任正非,就是再普通不过的一个人。”他们中的一位是华为研发部门的相关负责人,他给我讲了任正非另一个普通的小事。他说,在他还是一个普通员工时,一次出差回到深圳,在机场碰到也刚出差归来的任正非,他本想当做没看见就算了,而任正非却主动走过来,问他住在哪里,并把他先送到家,然后自己才回家。
任正非其实脾气有些暴躁,对于直接下属很苛刻很凶,甚至公司的副总裁都很怕他,但他对待普通员工,却很温和,是平等、普通的身份,为人真诚,强调责任,重视情感。从华为员工谈到老板任正非的神情中,我看到的是真情的流露。
事实上,尽管离开华为的员工也不少,也有人披露华为存在问题的,但总体来看,多数都是敬仰任正非、为华为说好话的。
不仅在华为内部、在中国企业界,任正非受到敬仰,就是在世界企业界,任正非和华为也享有广泛的声誉。华为的国际同行思科的首席执行官约翰