一个炎热的下午，在浙江省绍兴市上虞区道墟镇，浙江龙盛集团的证券部部长陈国江向我回忆起6年前那次涉及2200万欧元的海外并购时，平静得就像在倒一杯白开水。他身材精瘦，戴眼镜，内敛中似乎还有些拘谨。乍看上去，他就像个毕业没几年的大学生。但实际上，他15年前就加入了龙盛集团，现在的职位是总经理助理兼证券部部长，主要负责龙盛集团的资本运作和并购重组。
　　他用带一点点上虞口音的普通话，跟我说起如何通过一个印度公司，最终收购了全球染料行业排名第一的德司达。跟我说起收购之后，为了节约成本，将德司达派来中国的十几个老外全部炒了鱿鱼。跟我说起，龙盛今年又敲定收购一家美国公司，价格确定为8亿人民币。
　　而在相距龙盛不过几公里的卧龙电气，其董秘兼财务总监吴剑波是另一种风格。他思维流畅，语速飞快，直来直去，不爱拐弯抹角。很巧，采访的前一天他刚从欧洲回国，一天后又得飞回欧洲处理事务。在卧龙电气并购了欧洲著名电机制造商ATB后，他作为CFO被派往欧洲，同时还要兼任国内的上市公司董秘。并购之后的工作让他时刻如履薄冰，他告诉我，“如果整合不好，一个500人的工厂能把你整个企业拖垮。” 对他来说，海外并购，就像征服一座山，“每天都在挑战自己，经常高处不胜寒，总是感觉缺氧。”
　　你很难想象，陈国江和吴剑波这样来自小镇的青年，却在操控某个欧洲跨国企业未来的命运。就像你很难想象，在绍兴这个并非最具经济活力的地方，一个区县的小镇上，有两家企业，做的每一个决定，都会关乎几千公里之外的欧洲大陆，可能决定着德司达在某个全球的工厂是否要关停，也可能决定着ATB某个子公司的职工是否明天就会失业。
　　这可能也是此次采访浙江上市公司海外并购的最大发现。浙江的很多看似不起眼的民营企业和企业家，已经在全球资本市场上扮演举足轻重的作用，开始频频演绎“蛇吞象”。这对中国很多民营企业来说，可能是一种启发。民营企业的国际化转型已经成为当下的一个趋势和课题，对这些起步不算高的民营企业来说，身在小镇，丝毫不妨碍“心系全球”。