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摘要：水利工程不仅与农业生产息息相关，而且能够对国家经济命脉产生直接的影响，为了使水利工程能够顺利的开展，需要对其进行必要的预算管理。但是在实际预算管理中存在一定的问题，想要使预算管理的作用得到凸显，就需要采取办法来对问题进行解决，本文对水利工程预算管理中的常见问题及解决办法进行全面研究。
关键词：水利工程;预算管理;问题;解决办法
工程预算管理指的是在水利工程项目的基础上，对所涉及到的指标进行全面预算和管理，从而为工程的顺利开展提供重要支撑。但是在实际的预算管理之中会存在一定的问题，因此，如何对预算管理中的问题进行解决成为全新的课题之一。本文从以下方面对预算管理问题以及解决方法进行详细的阐述。
一、水利工程预算管理中常见的问题
（一）对预算管理缺乏重视程度
想要使预算管理工作能够顺利的开展，相关领导以及工作人员需要对其重视。当预算管理在工作中得到实时体现，才能够使预算管理的价值或作用得到充分发挥。但是在实际情况中，大部分水利工程单位对预算管理缺乏重视程度，这样不仅使得预算管理流于表面，而且使预算管理方式相对落后，从而使其作用无法得到发挥。
（二）施工监督缺乏到位性
水利施工建设是一个复杂的项目，其涉及到的细节以及方面十分繁杂，当某个环节出现问题时，就会对整个工程产生一定的不良效果，想要使水利施工项目的各个环节顺利开展，需要对预算监督工作进行严格的开展。合理化的预算管理不仅可以使建设单位的利润得到显著的增加，而且可以对建筑工程中的计价行为进行规范，以此来对工程建设中的各方利益进行保障和维护。但是在具体的施工中，由于工程预算监督力度相对欠缺，只是在完工时才核查相关资金，这样使得工程预算管理缺乏準确性。
（三）工作人员专业素养低
水利工程预算管理具有一定的复杂性，相关预算人员需要具备良好的耐心和细心，同时，需要具备良好的专业素养，这样可以对施工中出现的各种情况及时掌握。但对大部分工作人员来讲，其只是对简单预算工作进行完成，却无法有效协调水利工程各主体间的关系，以此来对水利工程的施工进度产生严重的影响。除此之外，相关工作人员的法律方面知识相对欠缺，在对水利工程索赔问题进行处理时，通常无法对问题进行妥善的解决，甚至连公司的利益都无法得到有效维护。
二、解决水利工程预算管理中常见问题的办法
（一）提高预算管理的监督力度
对预算管理来讲，只有将其全面有效的落实，才能够使其作用得到充分的体现。在对预算计划进行执行时，其与资金之间具有一定的牵连，想要使预算管理的效果得到确保，就需要对其进行必要的监督。首先，水利工程部门需要对监督部门进行设立，并让监督部门具有独立性和权威性，甚至需要从外面机构聘请相关人员，这样可以为监督工作的顺利开展提供基础保障。其次，监督部门需要对预算管理计划的执行状况进行不定期的检查，这样可以对存在的问题进行及时的发现和解决，以此来对预算管理的科学性以及合理性进行保障。最后，预算管理部门向监督部门上交相关的资料，监督部门全面检验相关资料的真实性以及可行性，从根本上对预算编制的质量进行确保。
（二）提升预算管理的动态化水平
预算管理是动态化的过程，其在进行不断的自我优化。因此，需要将动态化管理应用于预算计划之中。首先，需要对国家的政策调整进行实时关注，当相关水利工程优惠政策出台之后，需要在最新政策的基础上，来对预算管理方案进行适当的优化，以此来使自身企业的经济效益得到明显的提升。其次，相关人员需要对市场动态进行实时关注，对工程建设中所涉及到的材料、人力、设备等价格变化进行全面掌握，并根据此来调整预算管理方案，从而使其与社会需求保持一致。最后，预算计划需要在企业内部条件的基础上进行变化，使计划与企业的实际状况相一致。当预算管理的动态化水平得到明显的提升，这样可以使其自身的作用得到充分的凸显。
（三）加强对预算管理的重视
想要使预算管理的作用得到凸显，就需要对其产生全新的意识和正确的认知，这样才能够对预算管理加强重视。首先，相关领导需要对预算管理方面的知识进行不断的学习，使其能够对预算管理产生正确的认知，从而对其加强重视程度，并在工作中对其进行合理化的应用。其次，需要组织相关的教育培训活动，使员工能够对预算管理的重要性全面了解，以此来对其加强重视。当预算管理得到重视，进而为其作用或效果的顺利体现提供基础保障。
（四）提升员工的综合素养
预算管理计划的实施效果与工作人员素养密切相关，为了使预算管理的效果得到确保，需要对员工的综合素养进行提升。可以对其进行不断地培训，不仅需要使其对预算管理产生正确的意识，还可以使其专业知识结构得到完善，甚至使其职业素养得到提升，从而为预算管理效果的提升提供保障。另外，需要制定合理化的奖惩制度，对表现优异者给予一定的物质奖励，并优先考虑其晋升。对态度消极恶劣者，给予一定的惩罚或开除，这样可以使工作人员的积极性和重视程度得到提升，从而来更好的进行学习和完善自我，进而使预算管理计划得到全面的实施。
三、结语
从本文的论述中可知，预算管理在水利工程中具有一定的意义或作用，为了使其作用得到充分的凸显，需要对预算管理中的问题进行挖掘，并采取相应的措施来对其进行解决，从而使其效果得到充分的凸显。因此，需要对相关的解决方法进行不断的研究，以此来使其作用得到有效体现，进而为水利工程的健康发展提供基础保障。
参考文献
[1]张瑾.水利工程预算管理中存在的问题及对策[J].农业科技与信息，2020，09（18）：105-106.
[2]周鑫.水利工程预算管理中存在的问题及对策[J].商品与质量，2021，12（02）：316.
[3]翟申悦.水利工程预算管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2021，07（02）：2278.
[4]周胜岩，谭大龙.预算管理在水利工程管理中的应用探讨[J].环球市场，2017，21（27）：380.
关键词：水利工程;预算管理;问题;解决办法
工程预算管理指的是在水利工程项目的基础上，对所涉及到的指标进行全面预算和管理，从而为工程的顺利开展提供重要支撑。但是在实际的预算管理之中会存在一定的问题，因此，如何对预算管理中的问题进行解决成为全新的课题之一。本文从以下方面对预算管理问题以及解决方法进行详细的阐述。
一、水利工程预算管理中常见的问题
（一）对预算管理缺乏重视程度
想要使预算管理工作能够顺利的开展，相关领导以及工作人员需要对其重视。当预算管理在工作中得到实时体现，才能够使预算管理的价值或作用得到充分发挥。但是在实际情况中，大部分水利工程单位对预算管理缺乏重视程度，这样不仅使得预算管理流于表面，而且使预算管理方式相对落后，从而使其作用无法得到发挥。
（二）施工监督缺乏到位性
水利施工建设是一个复杂的项目，其涉及到的细节以及方面十分繁杂，当某个环节出现问题时，就会对整个工程产生一定的不良效果，想要使水利施工项目的各个环节顺利开展，需要对预算监督工作进行严格的开展。合理化的预算管理不仅可以使建设单位的利润得到显著的增加，而且可以对建筑工程中的计价行为进行规范，以此来对工程建设中的各方利益进行保障和维护。但是在具体的施工中，由于工程预算监督力度相对欠缺，只是在完工时才核查相关资金，这样使得工程预算管理缺乏準确性。
（三）工作人员专业素养低
水利工程预算管理具有一定的复杂性，相关预算人员需要具备良好的耐心和细心，同时，需要具备良好的专业素养，这样可以对施工中出现的各种情况及时掌握。但对大部分工作人员来讲，其只是对简单预算工作进行完成，却无法有效协调水利工程各主体间的关系，以此来对水利工程的施工进度产生严重的影响。除此之外，相关工作人员的法律方面知识相对欠缺，在对水利工程索赔问题进行处理时，通常无法对问题进行妥善的解决，甚至连公司的利益都无法得到有效维护。
二、解决水利工程预算管理中常见问题的办法
（一）提高预算管理的监督力度
对预算管理来讲，只有将其全面有效的落实，才能够使其作用得到充分的体现。在对预算计划进行执行时，其与资金之间具有一定的牵连，想要使预算管理的效果得到确保，就需要对其进行必要的监督。首先，水利工程部门需要对监督部门进行设立，并让监督部门具有独立性和权威性，甚至需要从外面机构聘请相关人员，这样可以为监督工作的顺利开展提供基础保障。其次，监督部门需要对预算管理计划的执行状况进行不定期的检查，这样可以对存在的问题进行及时的发现和解决，以此来对预算管理的科学性以及合理性进行保障。最后，预算管理部门向监督部门上交相关的资料，监督部门全面检验相关资料的真实性以及可行性，从根本上对预算编制的质量进行确保。
（二）提升预算管理的动态化水平
预算管理是动态化的过程，其在进行不断的自我优化。因此，需要将动态化管理应用于预算计划之中。首先，需要对国家的政策调整进行实时关注，当相关水利工程优惠政策出台之后，需要在最新政策的基础上，来对预算管理方案进行适当的优化，以此来使自身企业的经济效益得到明显的提升。其次，相关人员需要对市场动态进行实时关注，对工程建设中所涉及到的材料、人力、设备等价格变化进行全面掌握，并根据此来调整预算管理方案，从而使其与社会需求保持一致。最后，预算计划需要在企业内部条件的基础上进行变化，使计划与企业的实际状况相一致。当预算管理的动态化水平得到明显的提升，这样可以使其自身的作用得到充分的凸显。
（三）加强对预算管理的重视
想要使预算管理的作用得到凸显，就需要对其产生全新的意识和正确的认知，这样才能够对预算管理加强重视。首先，相关领导需要对预算管理方面的知识进行不断的学习，使其能够对预算管理产生正确的认知，从而对其加强重视程度，并在工作中对其进行合理化的应用。其次，需要组织相关的教育培训活动，使员工能够对预算管理的重要性全面了解，以此来对其加强重视。当预算管理得到重视，进而为其作用或效果的顺利体现提供基础保障。
（四）提升员工的综合素养
预算管理计划的实施效果与工作人员素养密切相关，为了使预算管理的效果得到确保，需要对员工的综合素养进行提升。可以对其进行不断地培训，不仅需要使其对预算管理产生正确的意识，还可以使其专业知识结构得到完善，甚至使其职业素养得到提升，从而为预算管理效果的提升提供保障。另外，需要制定合理化的奖惩制度，对表现优异者给予一定的物质奖励，并优先考虑其晋升。对态度消极恶劣者，给予一定的惩罚或开除，这样可以使工作人员的积极性和重视程度得到提升，从而来更好的进行学习和完善自我，进而使预算管理计划得到全面的实施。
三、结语
从本文的论述中可知，预算管理在水利工程中具有一定的意义或作用，为了使其作用得到充分的凸显，需要对预算管理中的问题进行挖掘，并采取相应的措施来对其进行解决，从而使其效果得到充分的凸显。因此，需要对相关的解决方法进行不断的研究，以此来使其作用得到有效体现，进而为水利工程的健康发展提供基础保障。
参考文献
[1]张瑾.水利工程预算管理中存在的问题及对策[J].农业科技与信息，2020，09（18）：105-106.
[2]周鑫.水利工程预算管理中存在的问题及对策[J].商品与质量，2021，12（02）：316.
[3]翟申悦.水利工程预算管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2021，07（02）：2278.
[4]周胜岩，谭大龙.预算管理在水利工程管理中的应用探讨[J].环球市场，2017，21（27）：380.