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公司简介
泰国正大集团（Charoen Pokphand Group）由泰籍华侨谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国创办，是一家以农牧食品、商业零售、电讯三大核心事业为主，同时涉足金融、房地产、生物制药、汽车摩托车等10多个行业领域的多元化跨国集团公司。截至2015年，正大集团在中国设立企业300多家，员工超过8万人，总投资超过1100亿元，年销售额近800亿元，已成为在华投资规模最大、投资项目最多的外商投资成功企业之一。
问题
我国农业产业化组织的“企业+农户”的订单模式组织化程度较低，难以与新阶段农业发展的要求不相适应。此外，龙头企业扶持生产的机制尚不健全，龙头企业与农户双方也没有形成长久的互惠互利的合作关系。
因此，如何摆脱农业产业化经营组织“小、散、低、弱”的状态，完善和创新利益联结机制，找出解决农民缺资金、缺技术、缺组织、缺管理的途径，帮助农民走向富裕，对农牧龙头企业来说是一个巨大的挑战。
解决方案
聚合多方优势，创新“四位一体”模式
在北京平谷，正大集团与北京平谷政府、北京银行及当地农民合作社建设北京平谷正大绿色方圆300万只蛋鸡现代产业项目（以下简称正大平谷蛋鸡项目）。该项目中，农民出租土地，成立绿色方圆合作社；正大蛋业有限公司（正大集团下属）和谷财国有资产经营公司（平谷区政府成立）共同成立谷大农业投融资平台；合作社委托投融资平台进行项目的投融资、建设和运营，确保平台实现稳步成长。项目建设过程中，北京银行为项目提供商业贷款，平谷区政府提供政策支持向银行进行全额贴息。项目建成后，谷大农业投融资平台将项目租赁给正大蛋业有限公司进行经营管理，双方签订不可撤销、照付不议的租赁协议，让农民没有任何投资风险，仅有的养殖和市场风险也由正大蛋业有限公司全部承担。
2012年，历时两年建设、总投资7.2亿元的正大平谷蛋鸡项目正式竣工投产，这是目前亚洲现代化程度最高、规模最大的蛋鸡养殖项目。每年正大蛋业有限公司按5.82亿元预算投资额的12%向谷大农业投融资平台支付资产租赁收益，该平台按年度计划用部分租金偿还银行贷款，其余收益全额付给合作社，用于农民土地租金的支付及分红。农民可以在这里工作，既多了一份收入，又能够在自己的土地上学会现代化、规模化的生产养殖技术和全套管理技术。正大蛋业有限公司资深副总裁王善成表示：“20年合约期满后，项目将归合作社所有。那时，掌握了先进技术的农民可以决定是继续租赁给我们管理，还是自己运营。”
打造蛋鸡全产业链，推动生态循环经济
正大平谷蛋鸡项目集饲料加工、蛋鸡养殖、青年鸡育雏、蛋品分级及鸡蛋加工、有机肥销售于一体，形成了完整的生态循环经济系统。比如，独立的饲料加工厂年产饲料18万吨，采用全封闭的管道输送，确保饲料无激素、无药残、无沙门氏菌。产蛋鸡存栏300万只，青年鸡年存栏100万只，实行严格的防疫制度和免疫程序，从喂水喂料到温湿度控制全程自动化监控，并有机器人对鸡群状态进行实时监测，确保鸡群健康。
项目设计了粪污处理设施，每年可产出生态有机肥3万吨，能够直接用于全区果品、蔬菜的生产。养殖环节的每个过程均没有废弃物产生，形成了农业系统的生态良性循环，实现了现代化农业的可持续发展。
成效
为加速我国农业产业化建设进程提供多重推力
该模式改变了传统的企业征占地方式，由农民带地加入合作社，合作社以土地参与项目建设，农民在不失去土地的前提下获取土地租金、资产租金等多重收益；改变了政府直接补贴的支农方式，采取搭建投融资平台、贷款担保和贴息方式对合作社进行支持，使政府支农资金有了更有效的着力点；银行通过放贷也获得了利息收益，撬动了金融和社会资本。此外，利用龙头企业先进的技术与养殖管理经验，生产出高质高量鸡蛋的同时，给公司带来了巨大经济效益，在推动我国农业产业化建设中真正实现了多方共赢的局面。
释放农村劳动力，带动农民走向富裕
正大平谷蛋鸡项目组织化、集约化的生产模式，释放了农村劳动力，使农民收入来源由土地经营为主转向地租、红利和工资的收入模式，缩小了区域发展和城乡居民收入差距。项目涉及土地779亩，以每亩需0.15个劳动力计算，可以释放117个劳动力。
该项目带动农户1608户，其中852户为土地出租农户，756户为无条件接受项目分红的残疾农户。农户分三个阶段分红：前8年还贷期每户每年分红5000元；第9-12年还资本金期每户每年分红7400元；第13-20年成熟期每户每年分红2.39万元。农民还能通过土地租赁的方式获得租金，且租金以每年5%递增，2014年土地租金为每亩1340元。项目20年建设经营期结束后，合作社可回收生产设备及厂房设施价值约3600万元。厂房、设备预计可延续生产经营10年，按年收益率12%估算，后10年每年收益为6984万元（未扣除税费）。
展望
未来，“四位一体”发展模式将推广至全国，为中国畜牧业的转型升级和现代循环农牧业的发展做出积极的探索和示范。
编辑|高丹丹 dandan.gao@wtoguide.net
泰国正大集团（Charoen Pokphand Group）由泰籍华侨谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国创办，是一家以农牧食品、商业零售、电讯三大核心事业为主，同时涉足金融、房地产、生物制药、汽车摩托车等10多个行业领域的多元化跨国集团公司。截至2015年，正大集团在中国设立企业300多家，员工超过8万人，总投资超过1100亿元，年销售额近800亿元，已成为在华投资规模最大、投资项目最多的外商投资成功企业之一。
问题
我国农业产业化组织的“企业+农户”的订单模式组织化程度较低，难以与新阶段农业发展的要求不相适应。此外，龙头企业扶持生产的机制尚不健全，龙头企业与农户双方也没有形成长久的互惠互利的合作关系。
因此，如何摆脱农业产业化经营组织“小、散、低、弱”的状态，完善和创新利益联结机制，找出解决农民缺资金、缺技术、缺组织、缺管理的途径，帮助农民走向富裕，对农牧龙头企业来说是一个巨大的挑战。
解决方案
聚合多方优势，创新“四位一体”模式
在北京平谷，正大集团与北京平谷政府、北京银行及当地农民合作社建设北京平谷正大绿色方圆300万只蛋鸡现代产业项目（以下简称正大平谷蛋鸡项目）。该项目中，农民出租土地，成立绿色方圆合作社；正大蛋业有限公司（正大集团下属）和谷财国有资产经营公司（平谷区政府成立）共同成立谷大农业投融资平台；合作社委托投融资平台进行项目的投融资、建设和运营，确保平台实现稳步成长。项目建设过程中，北京银行为项目提供商业贷款，平谷区政府提供政策支持向银行进行全额贴息。项目建成后，谷大农业投融资平台将项目租赁给正大蛋业有限公司进行经营管理，双方签订不可撤销、照付不议的租赁协议，让农民没有任何投资风险，仅有的养殖和市场风险也由正大蛋业有限公司全部承担。
2012年，历时两年建设、总投资7.2亿元的正大平谷蛋鸡项目正式竣工投产，这是目前亚洲现代化程度最高、规模最大的蛋鸡养殖项目。每年正大蛋业有限公司按5.82亿元预算投资额的12%向谷大农业投融资平台支付资产租赁收益，该平台按年度计划用部分租金偿还银行贷款，其余收益全额付给合作社，用于农民土地租金的支付及分红。农民可以在这里工作，既多了一份收入，又能够在自己的土地上学会现代化、规模化的生产养殖技术和全套管理技术。正大蛋业有限公司资深副总裁王善成表示：“20年合约期满后，项目将归合作社所有。那时，掌握了先进技术的农民可以决定是继续租赁给我们管理，还是自己运营。”
打造蛋鸡全产业链，推动生态循环经济
正大平谷蛋鸡项目集饲料加工、蛋鸡养殖、青年鸡育雏、蛋品分级及鸡蛋加工、有机肥销售于一体，形成了完整的生态循环经济系统。比如，独立的饲料加工厂年产饲料18万吨，采用全封闭的管道输送，确保饲料无激素、无药残、无沙门氏菌。产蛋鸡存栏300万只，青年鸡年存栏100万只，实行严格的防疫制度和免疫程序，从喂水喂料到温湿度控制全程自动化监控，并有机器人对鸡群状态进行实时监测，确保鸡群健康。
项目设计了粪污处理设施，每年可产出生态有机肥3万吨，能够直接用于全区果品、蔬菜的生产。养殖环节的每个过程均没有废弃物产生，形成了农业系统的生态良性循环，实现了现代化农业的可持续发展。
成效
为加速我国农业产业化建设进程提供多重推力
该模式改变了传统的企业征占地方式，由农民带地加入合作社，合作社以土地参与项目建设，农民在不失去土地的前提下获取土地租金、资产租金等多重收益；改变了政府直接补贴的支农方式，采取搭建投融资平台、贷款担保和贴息方式对合作社进行支持，使政府支农资金有了更有效的着力点；银行通过放贷也获得了利息收益，撬动了金融和社会资本。此外，利用龙头企业先进的技术与养殖管理经验，生产出高质高量鸡蛋的同时，给公司带来了巨大经济效益，在推动我国农业产业化建设中真正实现了多方共赢的局面。
释放农村劳动力，带动农民走向富裕
正大平谷蛋鸡项目组织化、集约化的生产模式，释放了农村劳动力，使农民收入来源由土地经营为主转向地租、红利和工资的收入模式，缩小了区域发展和城乡居民收入差距。项目涉及土地779亩，以每亩需0.15个劳动力计算，可以释放117个劳动力。
该项目带动农户1608户，其中852户为土地出租农户，756户为无条件接受项目分红的残疾农户。农户分三个阶段分红：前8年还贷期每户每年分红5000元；第9-12年还资本金期每户每年分红7400元；第13-20年成熟期每户每年分红2.39万元。农民还能通过土地租赁的方式获得租金，且租金以每年5%递增，2014年土地租金为每亩1340元。项目20年建设经营期结束后，合作社可回收生产设备及厂房设施价值约3600万元。厂房、设备预计可延续生产经营10年，按年收益率12%估算，后10年每年收益为6984万元（未扣除税费）。
展望
未来，“四位一体”发展模式将推广至全国，为中国畜牧业的转型升级和现代循环农牧业的发展做出积极的探索和示范。
编辑|高丹丹 dandan.gao@wtoguide.net