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摘要：随着我国经济的快速发展，科技的不断进步，建筑行业也取得了飞速的发展。但是，在施工管理方面还存在许多问题和不和谐的因素，不能适应施工管理发展的潮流和趋势，不能适应当代建筑施工管理体系。因此，本文就房屋建筑质量管理的重要性入手，对其当前我国房屋建筑施工管理存在的问题进行了分析探讨，并阐明了改善房屋建筑施工管理存在问题的有效措施。
关键词：房屋建筑；建筑施工；施工管理；问题；改善措施
中图分类号：TU8文献标识码： A
引言
房屋建筑施工管理贯穿于建筑施工的各个过程，只有在房屋建筑过程中保证房屋建筑管理都达到完善才能保证房屋建筑的质量。然而，在我国现在的房屋建筑施工管理中还存在一些问题，这些问题的存在给我国的房屋建设带来一些隐患，制约着我国房屋建筑的发展。所以房屋建筑企业要对房屋建筑施工管理进行不断地优化才能满足现在房屋建筑工程的需要。
一、房屋建筑质量管理的重要性
1、房屋施工管理影响着整体工程的质量
在房屋建筑工程施工阶段，质量管理水平的高低影响着工程质量的优劣。在这种情况下，施工企业应当加强施工管理力度，从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位地分析研究，确保管理方案真实可行。
2、房屋施工管理影响着整个工程管理水平
房屋建筑工程管理的水平直接体现着企业综合管理水平。好的管理方式不仅可以预防工程质量问题，还能降低企业的事故成本，从而使企业的经济利益得到大幅度提高。不仅如此，科学的建筑工程管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。
3、房屋施工管理影响着企业经济效益
在市场经济的作用下，建筑行业之问的竞争越来越激烈，而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。企业要想获得好的经济效益，就必须加大自身的管理与控制力度，不断提高管理能力和水平，学习和吸取先进的管理知识及经验，在突发状况面前沉着冷静，以专业科学的方法及时应对，提高企业问题解决的效率，减少各种不必要的成本支出，方能获得预计的或超出意料的经济利益。
二、当前我国房屋建筑施工管理存在的问题
1、房屋建筑施工管理制度不完善
从我国房屋建筑施工管理的整体情况来看，我国的房屋在建筑过程中大部分的建筑企业都没有建立完善的施工管理制度。有些房屋建筑企业虽然建立了房屋建筑施工管理的相关制度，但是在施工过程中没有具体完全的实施。房屋建筑施工管理制度的不完善一个重要的原因就是许多的建筑企业为了降低建筑成本，在建筑的过程对房屋建筑施工管理的资金投入是相当少的，施工管理人员不足。资金投入不足时房屋建筑管理制度不完善的一个重要原因。
2、房屋安全管理意识不强，安全管理的观念不够到位
作为企业来说，各部门的人生安全应该是第一位，我想没有什么比这更为重要。企业应该把“以人为本”的思想放在首位。要妥善的处理好企业的经营、管理和安全问题。要使“安全第一”的观念深入人心。部分单位和企事业就是没有重视安全这方面的问题，导致了安全管理观念的淡薄和意识不强。再者，部分企业的管理高层总是打着“重视安全”的借口来敷衍了事。他们最看重的还是经济的快速增长和利润的提高，在实际的工作中只把集团的利益放在首位，认为只要把精力和时间投在利润的增长就行了，工作的重心只要求经济的快速发展，对于安全问题不闻不问，为了应付上面的所谓检查，只是象征性的做表面工作，没有把安全责任意识落到实处。再者，对于安全管理和生产存在侥幸心里和无所谓的态度，这就导致整个企业对于安全问题的疏忽和麻痹大意。这是人为造成安全问题的因素之一。
3、建筑材料存在隐患
在房屋建筑过程中影响房屋建筑质量的一个重要的因素就是房屋建筑材料。房屋建筑材料的质量是房屋质量的基础。但是在在我国的许多建筑企业没有对房屋建筑材料做到良好的管理，造成房屋由于建筑质量低下，在我国的许多的建筑企业在建筑材料的采购、分类和使用中进行了良好的管理，造成许多的建筑材料没有达到建筑施工的要求、建筑材料储存和使用不合理。这些都是房屋因为材料问题而出现质量问题。
4、政府监督力度不足。我国房屋建筑工程的施工质量逐渐向政府
监督管理方向发展，目前尚存在很多问题。一些工程由负责质量监督的领导在工程建设过程中担任重要的职务，在遇到质量问题进行整改时，下级受到上级的压迫，很难落实改进措施。同时，目前对于房屋建筑工程施工质量出现的问题，尚未制定相应的处罚规定，严重影响了施工质量监督和管理的权威性，阻碍指令的顺利执行。
三、改善房屋建筑施工管理存在问题的有效措施
1、建立完善的管理机构和相应的机制
房屋安全施工的管理核心是建立完善的管理机构和机制。企业应该将生产和管理的责任落实到每一个部门，每一个岗位和每一个员工。明确每个单位，每个领导，班组长和个人的职责和义务。将他们完全有机整合成一个整体，再从整体到局部一步步的完善和改进。还有要定期地和政府部门加强安全方面的宣传和讲解。统一和完善企业相应的管理体系和安全制度。不断地提升企业的安全管理意识和预防意识。定期地在本企业内组织安全有关的比赛和宣讲会，让每一个员工和领导都能参与进来，真正地把安全管理意识扎进每个员工心理。做到防范于未然。
2、加强各部门的安全教育力度
想要解决房屋安全在施工管理方面的问题，就必须加强各部门安全教育管理方面专业知识的学习和培训，以适应当代房屋安全管理的潮流和趋势。这需要从三方面入手:技术人员、班组长和工作人员。
2.1 必须加强技术人员专业知识的学习和培训。技术人员是企业的领头羊，他们是工作人员的直接领导和指挥者。他们的理论基础和专业知识基础直接影响到其他的工作人员，加强他们的专业基础和专业知识更有利于他们对其他员工的管理和教育。只有他们自己本身具备相应的条件，才能更好地确保在施工过程中不出现问题，确保在施工过程中的人生安全问题和生产问题。安全生产和安全管理两者是相辅相成的，没有谁比谁更重要。明白了这一点，施工过程中的问题应该会减少。还有，技术人员要不定时的对施工现场进行排查和检查，上交数据。有利于相关部门的管理和统一。
2.2 必须加强班组长的专业知识的学习和培训。班组长是现场施工直接负责者，有义务和责任保护每一位施工人员的人生安全。他们的专业知识和素养影响每一位员工。提升他们的自身防范意识和保护意识，熟练地掌握各种安全知识和操作规程，自觉发挥模范带头作用。
2.3 必须加强工作人员的知识理论学习和培训。工作人员作为最普通的一线人员，企业有必要加强他们的专业知识学习和培训。近年来，有很多施工现场发生伤亡事故，这给他们个人和社会以及家庭造成了巨大的损失。因此，加强他们的安全意识和自我保护能力亟不可待。
3、加强房屋建筑施工材料管理
房屋建筑材料对房屋建筑质量有着重要的影响。对房屋建筑施工管理进行优化的一个重要途径就是对房屋建筑施工材料管理进行优化。这对我国房屋建筑施工材料中存在的问题，房屋建筑施工材料管理优化可以从以下几方面进行:
3.1 对所要采购的施工材料进行预先检验。在房屋进入建筑工地之前要有专门的人员对这些材料进行检验，对不合格的材料要及时的进行汇报，严禁不合格的建筑材料出现在建筑场地。
3.2 对建筑材料进行良好的分类管理。在建筑材料进入施工场地后要有专门的人员对施工材料进行分类储存，一些特殊的建筑材料要进行特殊的储存。只有对建筑材料进行良好的管理才能保证建筑材料的质量，才能使房屋建筑的质量得到保证。
4、加强政府监督力度
政府的监督工作对于改善房屋建筑工程的施工质量管理工作起着重要作用。房屋建筑工程作为日益重要的施工项目，其施工数量和规模不断增加，政府须制定完善房屋建筑工程施工质量管理工作的规章制度，并加强制度的落实，增强质量监督工作的权威性，督促房屋建筑工程施工质量管理工作的提高。
结束语
总而言之，在房屋施工管理中还存在许多问题，对于解决措施要进一步研究。在新时期下，要坚持“以人为本”的思想，更好地解决建筑施工管理中存在的问题。相信在未来的发展中，建筑行业管理中的问题会得到更好的解决。只有建筑施工行业管理问题得到更好地解决，建筑施工事业一定会发展的更好。
参考文献
[1]王莉新.房建工程施工管理的探讨[J].华章.2011(20).
[2]何飞鸿.关于建筑施工管理的探讨[J].今日南国(中旬刊)2010(08).
[3]郭宝仓.高层建筑施工管理存在的普遍及對策［J］.中小企业管理与科技(上旬刊).2010(06)．
关键词：房屋建筑；建筑施工；施工管理；问题；改善措施
中图分类号：TU8文献标识码： A
引言
房屋建筑施工管理贯穿于建筑施工的各个过程，只有在房屋建筑过程中保证房屋建筑管理都达到完善才能保证房屋建筑的质量。然而，在我国现在的房屋建筑施工管理中还存在一些问题，这些问题的存在给我国的房屋建设带来一些隐患，制约着我国房屋建筑的发展。所以房屋建筑企业要对房屋建筑施工管理进行不断地优化才能满足现在房屋建筑工程的需要。
一、房屋建筑质量管理的重要性
1、房屋施工管理影响着整体工程的质量
在房屋建筑工程施工阶段，质量管理水平的高低影响着工程质量的优劣。在这种情况下，施工企业应当加强施工管理力度，从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位地分析研究，确保管理方案真实可行。
2、房屋施工管理影响着整个工程管理水平
房屋建筑工程管理的水平直接体现着企业综合管理水平。好的管理方式不仅可以预防工程质量问题，还能降低企业的事故成本，从而使企业的经济利益得到大幅度提高。不仅如此，科学的建筑工程管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。
3、房屋施工管理影响着企业经济效益
在市场经济的作用下，建筑行业之问的竞争越来越激烈，而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。企业要想获得好的经济效益，就必须加大自身的管理与控制力度，不断提高管理能力和水平，学习和吸取先进的管理知识及经验，在突发状况面前沉着冷静，以专业科学的方法及时应对，提高企业问题解决的效率，减少各种不必要的成本支出，方能获得预计的或超出意料的经济利益。
二、当前我国房屋建筑施工管理存在的问题
1、房屋建筑施工管理制度不完善
从我国房屋建筑施工管理的整体情况来看，我国的房屋在建筑过程中大部分的建筑企业都没有建立完善的施工管理制度。有些房屋建筑企业虽然建立了房屋建筑施工管理的相关制度，但是在施工过程中没有具体完全的实施。房屋建筑施工管理制度的不完善一个重要的原因就是许多的建筑企业为了降低建筑成本，在建筑的过程对房屋建筑施工管理的资金投入是相当少的，施工管理人员不足。资金投入不足时房屋建筑管理制度不完善的一个重要原因。
2、房屋安全管理意识不强，安全管理的观念不够到位
作为企业来说，各部门的人生安全应该是第一位，我想没有什么比这更为重要。企业应该把“以人为本”的思想放在首位。要妥善的处理好企业的经营、管理和安全问题。要使“安全第一”的观念深入人心。部分单位和企事业就是没有重视安全这方面的问题，导致了安全管理观念的淡薄和意识不强。再者，部分企业的管理高层总是打着“重视安全”的借口来敷衍了事。他们最看重的还是经济的快速增长和利润的提高，在实际的工作中只把集团的利益放在首位，认为只要把精力和时间投在利润的增长就行了，工作的重心只要求经济的快速发展，对于安全问题不闻不问，为了应付上面的所谓检查，只是象征性的做表面工作，没有把安全责任意识落到实处。再者，对于安全管理和生产存在侥幸心里和无所谓的态度，这就导致整个企业对于安全问题的疏忽和麻痹大意。这是人为造成安全问题的因素之一。
3、建筑材料存在隐患
在房屋建筑过程中影响房屋建筑质量的一个重要的因素就是房屋建筑材料。房屋建筑材料的质量是房屋质量的基础。但是在在我国的许多建筑企业没有对房屋建筑材料做到良好的管理，造成房屋由于建筑质量低下，在我国的许多的建筑企业在建筑材料的采购、分类和使用中进行了良好的管理，造成许多的建筑材料没有达到建筑施工的要求、建筑材料储存和使用不合理。这些都是房屋因为材料问题而出现质量问题。
4、政府监督力度不足。我国房屋建筑工程的施工质量逐渐向政府
监督管理方向发展，目前尚存在很多问题。一些工程由负责质量监督的领导在工程建设过程中担任重要的职务，在遇到质量问题进行整改时，下级受到上级的压迫，很难落实改进措施。同时，目前对于房屋建筑工程施工质量出现的问题，尚未制定相应的处罚规定，严重影响了施工质量监督和管理的权威性，阻碍指令的顺利执行。
三、改善房屋建筑施工管理存在问题的有效措施
1、建立完善的管理机构和相应的机制
房屋安全施工的管理核心是建立完善的管理机构和机制。企业应该将生产和管理的责任落实到每一个部门，每一个岗位和每一个员工。明确每个单位，每个领导，班组长和个人的职责和义务。将他们完全有机整合成一个整体，再从整体到局部一步步的完善和改进。还有要定期地和政府部门加强安全方面的宣传和讲解。统一和完善企业相应的管理体系和安全制度。不断地提升企业的安全管理意识和预防意识。定期地在本企业内组织安全有关的比赛和宣讲会，让每一个员工和领导都能参与进来，真正地把安全管理意识扎进每个员工心理。做到防范于未然。
2、加强各部门的安全教育力度
想要解决房屋安全在施工管理方面的问题，就必须加强各部门安全教育管理方面专业知识的学习和培训，以适应当代房屋安全管理的潮流和趋势。这需要从三方面入手:技术人员、班组长和工作人员。
2.1 必须加强技术人员专业知识的学习和培训。技术人员是企业的领头羊，他们是工作人员的直接领导和指挥者。他们的理论基础和专业知识基础直接影响到其他的工作人员，加强他们的专业基础和专业知识更有利于他们对其他员工的管理和教育。只有他们自己本身具备相应的条件，才能更好地确保在施工过程中不出现问题，确保在施工过程中的人生安全问题和生产问题。安全生产和安全管理两者是相辅相成的，没有谁比谁更重要。明白了这一点，施工过程中的问题应该会减少。还有，技术人员要不定时的对施工现场进行排查和检查，上交数据。有利于相关部门的管理和统一。
2.2 必须加强班组长的专业知识的学习和培训。班组长是现场施工直接负责者，有义务和责任保护每一位施工人员的人生安全。他们的专业知识和素养影响每一位员工。提升他们的自身防范意识和保护意识，熟练地掌握各种安全知识和操作规程，自觉发挥模范带头作用。
2.3 必须加强工作人员的知识理论学习和培训。工作人员作为最普通的一线人员，企业有必要加强他们的专业知识学习和培训。近年来，有很多施工现场发生伤亡事故，这给他们个人和社会以及家庭造成了巨大的损失。因此，加强他们的安全意识和自我保护能力亟不可待。
3、加强房屋建筑施工材料管理
房屋建筑材料对房屋建筑质量有着重要的影响。对房屋建筑施工管理进行优化的一个重要途径就是对房屋建筑施工材料管理进行优化。这对我国房屋建筑施工材料中存在的问题，房屋建筑施工材料管理优化可以从以下几方面进行:
3.1 对所要采购的施工材料进行预先检验。在房屋进入建筑工地之前要有专门的人员对这些材料进行检验，对不合格的材料要及时的进行汇报，严禁不合格的建筑材料出现在建筑场地。
3.2 对建筑材料进行良好的分类管理。在建筑材料进入施工场地后要有专门的人员对施工材料进行分类储存，一些特殊的建筑材料要进行特殊的储存。只有对建筑材料进行良好的管理才能保证建筑材料的质量，才能使房屋建筑的质量得到保证。
4、加强政府监督力度
政府的监督工作对于改善房屋建筑工程的施工质量管理工作起着重要作用。房屋建筑工程作为日益重要的施工项目，其施工数量和规模不断增加，政府须制定完善房屋建筑工程施工质量管理工作的规章制度，并加强制度的落实，增强质量监督工作的权威性，督促房屋建筑工程施工质量管理工作的提高。
结束语
总而言之，在房屋施工管理中还存在许多问题，对于解决措施要进一步研究。在新时期下，要坚持“以人为本”的思想，更好地解决建筑施工管理中存在的问题。相信在未来的发展中，建筑行业管理中的问题会得到更好的解决。只有建筑施工行业管理问题得到更好地解决，建筑施工事业一定会发展的更好。
参考文献
[1]王莉新.房建工程施工管理的探讨[J].华章.2011(20).
[2]何飞鸿.关于建筑施工管理的探讨[J].今日南国(中旬刊)2010(08).
[3]郭宝仓.高层建筑施工管理存在的普遍及對策［J］.中小企业管理与科技(上旬刊).2010(06)．