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随着建筑行业的发展,在市场经济的竞争中工程质量的控制问题成为建筑行业发展必须要解决的重点.在建筑工程施工过程中,工程管理人员需要对施工队伍进行制度式管理,形成制度管理能够确保工作人员在进行工作施工时提高操作细节的把控,在奖惩制度的影响下,工作人员进行工作时能够更加自觉的遵守相关操作规范.作者结合之前的工作经验和相关理论知识,在下文中依据之前工程实例进行介绍.