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当前，我国全面迈入深化改革的历史新阶段，实现经济转型将成为我国经济的关键选择，建筑施工企业在今后的经济发展中为适应这些新变化，就必须进一步提出刚性要求，着力从速度型向效益型、从规模效益型向质量效益型转型升级。而大力实施工程项目精细化管理正是全面提升质量效益的重要举措。对建筑施工企业而言，物资工作无疑成为精细化管理链条中极其关键的环节。本文从实际出发，首先分析了建筑施工企业物资管理中存在的问题，然后在此基础之上提出了建筑施工企业物资精细化管理的相关建议。