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现代科技飞速发展使得各行各业得到了巨大的便利，就企业的成本管理而言，其管理理论和实践过程也进行了革新。成本策划是基于产品规划阶段，利用价值工程手段将成本思想完全地融入到各个工作流程中，从而实现多重循环挤压成本的管理方法。本文以云阳至万州高速公路段的项目材料管理为例，探究道路施工企业材料管理的成本策划研究与应用。